曾經有一條諮詢，是拼多多用戶超過京東引發人們的熱議。
我們也可以一起思考一下，這些新品牌到底靠什麼這麼迅猛發展的？
在這裡，和大家分享一下我曾經聽【得到】邵恆頭條的一些新收穫：
36氪之前發表過一篇《2019中國新消費研讀報告》，其中有一句話我認為總結得非常精準。說的是，如今整個社會的消費已經從“have時代”進入了“be時代”。也就是說，消費者購買產品時不光是“擁有”而已，而是一個“彰顯自我存在”的過程。
你有沒有發現，這三個新特點，都和“自我表達”有關？
這是第一個底層變化：
新一代消費者更注重自我表達，新品牌成了實現自我表達的手段。
報告提出的第二個底層變化：
是社會基礎設施的升級，這極大地加快了新品牌的創造和傳播速度。
哪些社會基礎設施呢？
比如說，不斷縮短的供應鏈，更快捷的物流配送網絡，更普及的第三方支付，這些變化都讓產品從生產、設計到直達消費者手中的速度大大加快了。
同時，短視頻平臺、社交媒體和網紅帶貨的異軍突起，也徹底改變了品牌的推廣和銷售方式。我們之前在《中國消費發生了什麼“範式變遷”？》這篇文章中也提到過這些內容，這裡就不詳細展開了。
知道了這兩個底層變化之後，再去觀察近些年崛起的消費領域的新品牌，就可以明顯看出，它們之所以能高速發展，正是順應了這兩個變化。
先說產品設計，相對於傳統品牌，新一代消費品牌更重視“顏值”。像喜茶、奈雪的茶，從店面裝修到飲料杯身，都下了大功夫去包裝設計，帶來的回報也非常明顯。
很多消費者在線下門店排隊點一杯水果茶，拍張照片發朋友圈，讓品牌獲得了大量“免費”的曝光和宣傳。
【新品牌還十分重視打造品牌故事，喚起消費者的情感共鳴。】
其中，“新國貨崛起”就成了一個很有效的切入點。
比如國產美妝品牌完美日記，並沒有像傳統品牌拼命打上日韓等國的標籤，而是大大方方地展示自身的中國基因，今年雙十一成功登頂美妝銷量榜冠軍。
武漢的老牌汽水廠商漢口二廠，【更是講述了一個精彩的“國潮復興”的故事。他們用一系列融入懷舊元素的汽水瓶設計，喚起消費者的老汽水情懷，銷量快速上漲。】2018年銷售額達到了9000萬元人民幣，2019年全年銷售額能達到3億元。
不僅如此，在營銷方面，新品牌也充分利用了社會基礎設施升級的紅利。
他們不再單純依賴在傳統媒體上打廣告，【而是全力擁抱網紅和新流量平臺。】這樣做帶來了一個極大的好處，那就是新品牌觸達消費者的路徑大大縮短了。
這個世界唯一不變，就是每天都在變。有的人消極等待，落寞退出，有的人擁抱變化，逆境生長。
我知道在這個階段，大家都很迷茫和焦慮。
但是焦慮只是降低自己能量場的負面情緒，無法幫助你解決問題。就像一個新品牌能夠崛起除了上面分享的內容之外，更重要的是保持與時俱進的學習力和對新事物的探索與實踐，抓住危機中很少有人看得到的機遇，我認為這才是一個新品牌能夠崛起的真正原因。
而一個人只有對自己身份有清晰的認知，才會積極主動地將自己的信念、能力、行為組合進一個系統。
為什麼這個假期這麼長，有些人一本書都不看？
為什麼有的人研究一個主題五天時間都嫌短？
為什麼變革這麼厲害，還有人對新事物置若罔聞？
其實這個世界根本不存在誰淘汰誰，如果有，一定是內心價值感不夠的自己淘汰了自己。
無論在哪個崗位，或在哪個行業，單一的技能或運營模式已經無法讓你在生存下去......
沒有核心的文化和競爭力，沒有經營自我的意識，終將付出沉重的代價!
