朋友小凡今年32岁，高中都没毕业，一开始在家种地，后来在亲戚的帮助下，进了一家互联网公司，从一个打杂的渐渐成为一名能够独当一面的程序员。
在5年前跳槽到一家更大的互联网公司，薪水翻倍，接下来就是娶妻生子买房子，仿佛一切都那么顺理成章。
可是最近这段时间形势不好，公司开始实施裁员，小凡因为学历不够，也上了裁员名单，虽然领到一笔不小数目的赔偿金，但是接下来的路却充满迷茫。
他找到我说：“听说你认识个包工头儿，能不能帮帮忙走个关系，让我进去，一天怎么说也能混个三百二百的。”
不可否认，农村出身的小凡确实能吃苦，但是这整整13年的行业经验这么荒废了吗？
看得出我很犹豫，小凡接着说：“我学历不够，经验再多有什么用，投了很多简历好久都没消息。我也就这样了，农村出身的我能做十几年的程序员，也够本儿了，现在也该回归农村了，干干什么苦力活吧。”
最后我还是帮了这个忙，但是真心觉得以小凡的经验和行业资历，太可惜了。
裁员不可怕，可怕的是你“断崖式”的贬值。
裁员不可怕，可怕的是你“断崖式”的贬值。
李善友曾经教授根据企业的兴衰周期，提出过一个观点，叫做非连续性。
简单来说就是遭遇不连续性是企业兴衰的第一因。
因特尔，在PC芯片的地位可以说是垄断，整个行业都是遵循因特尔的节奏，只要因特尔新出个什么CPU，下面所有的主板厂商都会按照这个标准来推出新产品。如果因特尔与微软加起来的话，因特尔的体系占了整个行业利润的80%。
但是在移动芯片领域，因特尔怎么做都进不去，在PC芯片领域是绝对的霸主地位，可在移动领域是ARM的天下，因特尔几乎为0。
微软也是一样，在PC操作系统上同样可以说是垄断，但是到了手机操作系统上，也是过不去，跟因特尔一样，PC领域是王者，手机领域连青铜都算不上。
从PC端到移动端这个不连续点上，这么强的企业都没过去。包括诺基亚，不也是在功能手机到智能手机的转型失败了才被收购的吗？
公司一旦遭遇失速点（不连续性），回复增长引擎的可能性只有4%。
在《失速点》一书中写道：“公司一旦遭遇失速点（不连续性），回复增长引擎的可能性只有4%。”
企业在遭遇不连续性的时候往往会衰败，那么从个人的角度去看，裁员，不也是一种非连续性吗？
绝大多数职场人在遭遇裁员的时候，往往会慌不择路，因为岁数大了，精力上比不过年强人，再加上上有老，下有小，家庭负担沉重，结果就是为了一份工作，不惜自降个人价值，导致常年积累的行业经验没有发挥出来，相当于从职场小白到资深员工又重走了一次。
这种“断崖式”的自降个人价值无异于饮鸠止渴，如果再一次遭遇职场的“非连续性”，那么你的职场之路就一直在重复，永远被困在“过去与当下”，看不到未来，也没有终点。
永远被困在“过去与当下”，看不到未来，也没有终点。
令人引以为傲的行业经验，恰恰是封死未来的关键点。
在职场上，行业经验很重要，往往是你薪水的保证，可是经验是怎么来的？经验是积累的结果，是你对过去工作的总结归纳。
几乎所有的职场人，行业经验都是用归纳法总结积累的。随着工作的时间越多，经验就越丰富，什么大风大浪都见过，简直就是职场“老司机”。
但是用归纳法总结的经验有个致命的误区，就是所有的归纳法若想成立，那么必须要满足一个隐含的假设。一旦形势发生变化，即隐含假设不成立，之前所有用归纳法总结的经验都毫无用武之地。
现在职场很多人都向往一份稳定的工作，特别是“70”，“80”后，他们的职业规划，就是在一家稳定的大公司工作到退休，最后拿着养老金颐养天年。
这种思维模式本身就是归纳法总结的，我过去在公司很稳定，现在也很稳定，那么未来也一定是稳定的。
可是这个结论需要一个隐含假设：过去与未来一样。
过去与未来一样。
从甲骨文公司的裁员风波就能看到，裁的基本都是工程师，或者研发中心人员这种稳定的职位，就算甲骨文给的赔偿是N+6，依然造成了员工不满，拉横幅抗议。
他们的思维模式就是用归纳法总结的，只是以为在未来也会很稳定，可是谁也没想到被裁员了，同样也没去想“过去与未来”是不是真的一样。
即便是国企或者事业单位这种“铁饭碗”工作，需要担心被裁员，可还是那个假设，过去“碗里有饭”，现在“碗里有饭”，谁能保证未来“碗里一定有饭”。
为什么绝大多数职场人在遭遇类似裁员这种“不连续性”时，往往没几个能跳过去，都是不得不转行，或者不惜“断崖式”贬值？
原因就是我们的经验都是归纳法积累的，默认过去与未来一样，一旦未来发生变化，此前所有的经验都用不上，只能“回到原点”，要么转行从新的领域开始，要么降到底层再往上爬。
要么转行从新的领域开始，要么降到底层再往上爬。
在遭遇“不连续性”时，怎么做才能跨过去。
因特尔从PC芯片到移动芯片没跨过去，微软从PC操作系统到移动操作系统没跨过去，诺基亚同样也是从功能手机到智能手机没跨过去，但是有一个企业不但跨过去了，而且跨了两次，就是苹果公司。
在《史蒂夫·乔布斯传》里有一句话：“我们做这样的转型非常重要，正如克里斯坦森所说的创新者的窘境，发明了某个事物的人，往往是最后一个看到它过时的。”
1998年的imac，2001的ipod，2007年的iphone，每一次主产品的大更替，都成功跨越了当前的“不连续性”。特别是iPhone的问世，乔布斯并没有解决功能手机的问题，但是让功能手机的一切问题都无关紧要，甚至被人们诟病的手机键盘，直接就变没了，还哪有什么问题。
一个企业的若要裁员，我们身为员工无法改变，这个问题仅仅依靠员工是不可能解决的，但是问题虽然不能解决，我们却可以让问题变得无关紧要。
问题虽然不能解决，却可以让问题变得无关紧要。
其实怕被裁员，无非就是失去了稳定的收入来源，无论是家庭还是个人，都有生活成本，没有收入就无法维持。
但是我们都可以另开一条啊，没有规定说收入渠道一定是唯一的吧，况且把一切“身家性命”都依附在公司上，本身就是对自己不负责任的表现。
绝大多数的人在行动上很勤快，在思维上却很懒惰，拼命加班都挺得过来，但是却很少有人想过再开一条收入渠道。即使都知道会获得额外收入，但是持续一段时间发现收入太少，就会以“精力不足”为理由，轻而易举地放弃。
又因为思想中默认“过去与未来一样”，导致万一遭遇“不连续性”时，马上被“打回原形”，连挣扎的机会都没有。
一家企业，能决定的只有工资，而不是决定你的价值，换句话说，其实我们都过于低估自己了。
因为没想到，所以被裁员了，同样因为没想到，所以不得不重新开始。
