何方明
老板有这个时间，不如去找下人力资源，分析公司留不住人的原因在哪里，有没有应对方案，直接赤裸裸的谈话，反而会催化员工离职心理。
雪球雪球滚雪球
老板也太有空了。
第一，员工流动是正常的事情
大家只有适合不适合，员工都是在各大公司之间流动的，现在的时代和过去不同了，很少有人在一个公司从年轻到退休。所以老板如果这样盯着，有什么益处呢？当然，如果有些同事是关键岗位人员，掌握着核心技术，但是这种同事也可以签订保密协议，保障公司。当然要走你也是拦不住的，还不如日常工作中培养多几个同事，还有就是加强员工的激励，完善企业文化。
第二，公司制度不健全
所以就像我在第一点说的，公司可以有很多制度，很多方法，来应对员工离职的问题。与其防着员工要离职，真的还不如想想如何维护双方的关系。大家来这个公司工作，都是希望合作的，拿了技术就跑的员工，在别的公司也不会长久，而且对于公司的发展来说，确实也应该针对员工发展做好梯队的培养工作。
有发展的制度，也有让员工留下来的制度，也有防止员工窃取公司信息离职的制度。但是无论是什么制度或者规定，虽然都是有漏洞，但是对于公司来说，也是做好了自己的本分，顺其自然就好了。
综上，如果一个老板这样盯着员工，证明他还不善于做管理工作。是短期行为，那勉强可以接受，但是如果老板没有长远的管理方法，一直都是这样不思考就做出决定，这个公司还是待不下去的。
Molly小秘书
1、老板控制欲强，想要时刻掌握员工的动态，或者说是专门等着抓员工的小辫子。
2、老板缺乏安全感，担心员工随时会离职，一有动静就要找员工谈话。
3、老板缺乏自信，对自己的公司发展，以及公司给员工的发展空间、福利待遇没有信心，才会担心员工离开。
4、老板在他的岗位不够专业，不懂如何管理员工，不懂如何规划自己的时间。老板最重要的是要思考如何提升自己产品或服务的竞争力，如何把公司做大做强，而不是盯着员工是不是想离职。
5、白岩松说：“任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位，人人不待扬鞭自奋蹄。”那如果一个公司的老板开始盯员工简历更新，是不是也一样呢？
