紅網時刻永州9月16日訊（通訊員 呂崑崙 曾蕾）2020年9月14日下午，湖南高速集團運營管理部部長王光輝帶隊來到永州分公司，調研督導運營管理工作。
調研組一行首先來到珠山服務區，實地檢查了服務區汙水處理及監管情況。在珠山中心收費站，調研組查看了站舍標準化建設、收費機電運維等工作開展情況，參觀了堵漏增收成果陳列室，詳細瞭解我司集中監控室前期組建、現階段轄區路段監測監管等工作，並就每一個員工反饋的建議進行及時答疑。
隨後，調研組一行到永州分公司駐地，實地觀看員工的辦公及生活環境，細心觀看宣傳大屏內企業文化創建、標準化建設及員工文明禮儀等方面的工作開展情況。
調研座談會上，王光輝聽取了湖南高速集團永州分公司運營管理工作彙報。他指出，永州分公司不畏困難，全局籌謀，克服艱苦的辦公條件，員工呈現出良好的精神面貌和昂揚的工作狀態，在全系統率先自籌資金組建集中監控點的經驗十分寶貴，是一支團結奮進、充滿激情的隊伍。就下一步運營管理工作，他要求，要強化大運營理念。要充分理解新體制、新形勢下運營管理工作新概念，突出高速公路大運營管理理念，落實責任擔當，勇挑工作重擔。要強化標準化建設。要探索標準化、模塊化管理新路徑，在固化基礎數據、實現信息共享過程中，總結經驗，形成典範，並在全系統複製加以推廣。要強化高效管理。要堅持理論結合實踐，摸索運營體制改革新思路，創新管理方式方法，提高工作效率。要強化服務監管。高度重視服務區經營管理工作監管，堅持問題導向，做好分類管理，把工作幹在平時、抓在日常。要強化堵漏增收。要保持“打逃”高壓態勢，藉助科技手段，利用大數據平臺研究分析，對逃費手段進行研判，確保通行費收入“顆粒歸倉”。
永州分公司黨委書記、總經理李群輝表示，永州分公司將在集團黨委的堅強領導下，以“三項制度改革年”為抓手，以“管理體系建設年”為支撐，以“產業經營突破年”為重點，踐行“實幹、擔當、奉獻、高效”工作理念，搶抓機遇，乘勢而上，以更加奮發向上的堅強鬥志，更加煥發有為的精神狀態，更加求真務實的工作作風，做好各項工作，當好高速公路改革和發展的排頭兵，為湖南高速公路事業高質量轉型發展作出積極貢獻。
座談會還就模塊化管理、標準化建設、節能增效、堵漏增收、智慧高速和ETC發行待解決的問題等方面進行了深入的討論交流。
永州分公司黨委班子成員和相關部室負責人參加了調研及座談。
