中國電科董事長、黨組書記陳肇雄率隊赴合肥片區成員單位調研

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8月7日-8日,中國電科董事長、黨組書記陳肇雄率隊赴合肥38所、8所、16所、43所調研,深入一線瞭解黨的建設、改革發展、重大任務推進情況,與單位領導班子成員、集團首席科學家、首席專家等進行座談交流。副總經理李立功參加調研。

中國電科董事長、黨組書記陳肇雄率隊赴合肥片區成員單位調研

在38所,考察了超級針生產線、機載集成中心、大數據中心。

中國電科董事長、黨組書記陳肇雄率隊赴合肥片區成員單位調研

在8所,參觀了所展廳,考察了光傳輸組件實驗室、特種光纜生產線。

中國電科董事長、黨組書記陳肇雄率隊赴合肥片區成員單位調研

在16所,參觀了所展廳,考察了斯特林製冷機生產線、超導薄膜工藝線、SMT智能製造中心。

中國電科董事長、黨組書記陳肇雄率隊赴合肥片區成員單位調研

在43所,參觀了所展廳,考察了厚膜宇航級自動化生產線、元器件檢測實驗室、金屬封裝生產線。

中國電科董事長、黨組書記陳肇雄率隊赴合肥片區成員單位調研

陳肇雄充分肯定了四個研究所和博微子集團取得的成績。他指出,四個研究所各有所長,技術基礎堅實、特色優勢明顯、創新任務飽滿、行業影響突出,為集團發展做出了重要貢獻,為下一步發展打下了良好基礎。

陳肇雄強調,要科學把握機遇,紮實做好下一步工作。 一要做好當前工作,

完成好全年目標任務,實現“十三五”圓滿收官;二要明確戰略定位,有所為有所不為,突出優勢,做強軍工、做大民品;三要理順所企關係,明確界定研究所和子集團的發展定位,進一步清晰發展思路;四要強化創新突破,保持、提升、拓展領先優勢;五要做大核心產業,瞄準優勢領域,樹立和鞏固行業主導地位;六要做優做精管理,統籌用好創新資源、市場資源、人力資源、產業資源等,實現規模擴張、效益提升;七要創新激勵機制,積極探索精細化、差異化激勵機制,充分調動員工創造性。

李立功對各成員單位聚焦主責主業賽出更多單項冠軍,突出網信體系擔當更大責任提出要求。

總部綜合管理部、人力資源部、軍工部相關負責人參加調研。

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