03年對於廣交會是一個重要的節點，那一年大規模推進了網上廣交會，這一模式得以保留。
至2012年，中國對外貿易中心（集團）組建廣交會電子商務公司，成立廣交會電子商務平臺。不過數據顯示，“網上廣交會”目前佔廣交會總成交額比例在1%以下。
20年又註定是一個載入中國外貿史冊的一年，全面開始網上廣交會。
這個網上廣交會跟03年提出的概念會有極大的不同，一定會有一些先進技術的整合，例如3D虛擬，AI技術，短視頻，在線直播等。
三大板塊已經公佈，雖然細節方便暫時還不夠，但是意欲參展的企業可以先根據預測和判斷進行相關的準備了：準備的細節（點擊鏈接進入）。
會不會一舉改變上半年的頹勢
關注了一下，廣交會電子商務平臺（e-cantonfair.com），已經處於打不開的狀態，猜測是不是已經在進行緊急改版？
廣交會電子商務平臺打不開
用工具進行掃描，可以看到其實有關機構並沒有在這個電子商務平臺上花很多精力來打理：
SEO數據分析，效果比較差
估計改動的幅度會非常大，希望改版出來能夠耳目一新吧。
昨天文章發佈後，對廣交會關注的外貿人提出了幾個顧慮，這些問題我們不能給出權威的答覆，看看相關方面會不會給出一些指引：
1.一些網絡不發達的國家怎麼辦？估計他們看視頻看直播都處於卡頓狀態。
2.線上廣交會會不會成為第二個alibaba，或者如何最大程度與b2b平臺區分開，網絡B2B平臺的運作，國內估計沒有出alibaba其右者，而alibaba也在第一時間表示，全力配合網上廣交會的舉辦。
alibaba表態全力支持網上廣交會
3.線上廣交會的報名機制會不會有改變，不會有大量的參展商湧入吧？因為線下有展位數限制，但是線上沒有……
4.具體的操作模式什麼時候能夠確切公佈？會給企業留多少時間進行準備？畢竟軟硬件方面可能都要進行改造，業務人員的談判模式方面要進行訓練。（Jac注：這一點，我覺得可以按照我們公佈的細節準備方式先準備起來）
總體來說，我對這次廣交會的效果持樂觀態度。
評價一次展會，維度有很多，綜合起來兩大維度，採購商到場數量和參展商獲客數量。
流量方面：
以往的線下展會，對於採購商到場實際上還是有很多限制條件：
例如，採購商時間的衝突，一些不發達國家簽證的限制，各種各樣的費用，複雜的現場註冊（排隊等候）和入場的流程（尤其對於新採購商）等等。
在互聯網不夠發達的時代，這些限制，採購商只能想盡辦法去克服，但是互聯網信息的透明化，很多客戶已經完全沒有必要在經歷此番周折。
從1957年第一屆廣交會，到去年，採購商到場人數最好的一年是2012年，接近21萬。
2000年後春交會採購商到場人數
網上廣交會可以直接突破時空限制，尤其是10*24小時的模式，給外商提供了大量的便利。
加上大家對於新生事物的好奇心，應該會讓到場的採購商數量激增。
從網上宣傳看來，廣交會方面並沒有啟動大規模的對外宣傳，現在大部分國外媒體對於廣交會的認知還是停留在推遲的時刻，對於網上廣交會有報道的，很少。
谷歌的搜索結果
谷歌的搜索結果
還是希望可以先行預熱，以保證宣傳的穿透性。因為很明顯，從數據來看，對於廣交會的搜索熱度已經進入了冰點：
搜索熱度
而網上廣交會的相關詞搜索，幾乎無熱度。
有一個網站（www.cantonfair.net），公佈了網上廣交會的消息：
為數不多的公佈網上廣交會消息的網站
查了一下網站的主題，似乎跟廣交會官方關係不大，連網站的聯繫方式都是+852。
廣交會的時間並沒有完全確定，但是定在6月中下旬，應該是對世界疫情做了一些預測。按照預測，採購商的需求應該會有大規模回覆。
參展商獲客方面
這個要綜合主客觀因素考核，客觀因素是網上廣交會的具體操作模式，也就是我們在前幾天的文章裡所提交的曝光點擊反饋的轉化機制。
但是，更重要的是主觀因素，也就是參展商的準備（再次給出鏈接：點擊進入）。
雖然更多細節還沒有公佈，但是我們已經給我們利貿諮詢的客戶全套方案，進行先期準備。
某個廣交會群的聊天記錄
統一安排？
關鍵是何時？
一個視頻的拍攝需要腳本，需要組織硬件，不然拍出來就完全沒有亮點。
所以，還是建議企業先於正式的指導之前進行準備。
新的展會模式需要新的應對策略，而新的應對策略需要足夠的時間去實施，硬件的優化甚至是重新設置，軟件的配套，也就是業務人員視頻溝通的能力，說的再通俗一點，就是直播賣貨的能力。
不能完全照抄B2C的直播賣貨，但是可以參考。
這些也需要大量的腳本準備。
也就是我們常說的銷售素材。
我相信這一次利貿學堂的學員們，只要在聽課之後完全按照我們的要求去落地了；利貿諮詢的客戶們，一定會直觀的感受到以前辛苦所帶來的收穫。
還是熱切的希望，廣交會官方能夠儘快公佈一些細節，供廣大參展企業參考，然後做出針對性的準備。
