[轉]十年前的老文：以 Linux 的名義
一、灰姑娘的狂歡
今年初，林納斯·託瓦茲承認：“如果在12年前，有人告訴我Linux會發展到今天的模樣，我肯定會驚得目瞪口呆。”
託瓦茲說的是實話。1991年，這名21歲的芬蘭赫爾辛基大學的學生，偶然地製造出了Linux這個小玩具，沒有人能想到它後來被用作殺人越貨的武器，更重要的，沒有人能想到它最終成為一種討伐異數鼓動聖戰的宗教。
不過，在最初相當長的時間裡，Linux並不特別招人待見，在很大程度上，它只是一群高級程序員和發燒友手中自娛自樂的玩物。當然，這個玩物有著某 些後來看起來極其重要的特性：免費、源代碼開放、可自由複製修改傳播。正是這些特性，使它可以被賦予各種千奇百怪的教義，逐漸神聖化，並且得以迅速擴散。
一樣東西有沒有價值，或者有多少價值，在很大程度上取決於有錢人怎麼看待它，這就像一種動物值多少錢，常常取決於“美食家”打算花多少錢去吃它。
在度過了漫長而寂寞的童年之後，到1999年前後，開放源碼的Linux終於引起了華爾街和一些商業企業的關注，一如互聯網曾經引起的那種關注。 1999年，泡沫四溢的互聯網已經被賦予重寫經濟學的崇高使命，Linux，這個相貌平平發育不良的少女，忽然被發現，她身上有著某種特殊的潛質。就像用 互聯網塗改經濟學已經帶來無盡的機會，Linux也暗含著另一種誘人的可能，即充當Windows的“掘墓人”。
這樣的發現當然是激動人心的。想想看，掘Windows的墓，通俗點說，不就意味著可以重新分配微軟持有的那些財富嗎？在微軟已經基本等同於一座造 幣工廠的時候，瓜分微軟，就是瓜分財富，就是打劫銀行。既然已經知道那座墓裡藏著很多財寶，押寶“掘墓人”Linux，無非是押寶那些眼下還屬於微軟的財 寶。而且，那些有錢人從來不在乎花點錢為投機活動置辦一件迷人的外衣。所以，張君拿著武器搶劫運鈔車，是死罪；有錢人拿著Linux瓜分微軟，是正義。
在大量.COM企業上市圈錢的熱潮中，1999年8月11日，以開發Red Hat Linux著稱的Red Hat公司的股票在Nasdaq掛牌，股價當日狂升482%。4個月後，歷史性的1999年12月9日，Red Hat股價竄升至286美元，免費的價值藉助墨綠色的美元，得以完整體現。不過Red Hat的奇蹟跟另一隻Linux概念股比起來，只能算小巫見大巫。同一天，VA Linux的股票以30美元的價格首次公開發行，上市當天即創下股價暴漲733%的前無古人的記錄，當日最高價達到320美元，最終以239美元收盤。 VA Linux公司的奠基人兼投資人拉里·奧古斯丁一夜間身家暴漲16億美元，成功躋身富豪行列，成為Linux幫助實現“美國夢”的又一個活生生的例子。
1999年12月9日，Linux所倡導的免費與開放，就以這種令人瞠目結舌的方式，壓起了賺大錢的蹺蹺板。這個日子從它被創造出那天起，就成了 Linux概念股的一個永遠無法再現的歷史標本，但它所帶動的Linux概念的投機熱潮，在之後一段時間內還不停地締造出諸如Linux網站開通一週就被 高價收購的傳奇故事。想發財？鼓搗Linux吧。據統計，1999年投到Linux站點的資金高達1000億美元。
羅大佑早在20年前就說過，“今天的歡樂將是明天創痛的回憶”。今天，曾經集萬千寵愛於一身的VA Linux，已經把Linux從公司名稱中拿掉了，改為VA Software，但這仍然無法改變作為垃圾股其股價徘徊在0.9美元上下的命運。Red Hat好一些，6美元左右的股價應該可以讓人稍感欣慰。
1999年12月9日，是一位老婦人永遠輝煌的18歲。
這幾乎是那個灰姑娘故事的現代翻版，不過在這個版本中，灰姑娘並沒跟王子過上“幸福快樂的日子”，狂歡的舞會之後，她重新回到了屬於自己的生活，只 是曾經滄海的她心境已不再像從前那樣平和。無論如何，這場狂歡讓相貌平平發育不良的Linux得以廣為人知，算是做了一個價格高昂的廣告，其廣告效應在其 後相當長的日子裡逐漸顯現出來。起碼，懂Linux的程序員變得比以前搶手了，工作容易找，還可以要個高價，怎麼說都比滿大街的MCSE顯得貴重。
短時間內，國內也雨後春筍般地冒了一批搭Linux順風車的公司，如Xteam、藍點等。他們徘徊在狂歡舞會的大門外邊，東張西望搔首弄姿。他們需 要一張舞會的門票，他們渴望被有錢人領到明亮的燈光下，渴望被他們帶回家，從此頤指氣使錦衣華食。其實中國人並不偏愛Linux，也並不認同Linux所 宣揚的理念，所以在Linux的發展歷程中，難得見到國內軟件公司和程序員的貢獻，那不是他們的興趣所在。
Linux的價值，並不在於它的免費和開放，而在於這種免費和開放，讓投機的成本空前降低。所以在Linux周圍，一時間擠滿了投機分子，大家面面相覷心照不宣，真實的慾念被包裹得光鮮而華美。不過歸根結底，阿Q的革命訴求，其實只是在秀才娘子的寧式床上跟吳媽睏覺而已。
Xteam緊趕慢趕總算趕上了香港創業板，藍點則通過收購美國上市公司也實現了上市的夙願。打起Linux的旗號，多多少少總會有些好處。至少，天上掉餡餅的時候，你張開了嘴。
二、免費免出生意
投資Linux的銀行家和投資人，後來大都很失意。爬上高峰之後，Linux股價紛紛做起了自由落體運動，把攥著Linux股票的人急得直想跳樓。
與銀行家和投資人關心股票價格不同，商業企業可能更關心Linux這種免費操作系統能給自己帶來什麼樣的直接和間接利益。中國人講“在商言商”，西 方人說“business is business”，一味地高舉免費的大旗，以打倒copyright為己任，絲毫不關心掙不掙錢，那是Linux發燒友，而不是商人。如果商人肯掏出真 金白銀支持Linux，並不是因為他們比較慈善，而是因為這種支持，可以給他們帶來更多的真金白銀，或者可以折算成真金白銀的其他利益。他們並不特別地熱 愛免費，如果免費能夠免出更大的生意，他們當然樂意從生意的角度，支持一下免費。
當越來越多的重量級廠商宣佈支持Linux，儘管不可能帶來股票狂升時那種令人窒息的心跳，但免費的Linux卻出現了真正的商機。
《商業週刊》斷言：“自由軟件業的開發者大部分水平不高，不可能製造高端的企業級產品”。這話讓很多Linux鐵桿兒很不受用，甚至很屈辱。但事實正是如此，商業企業的大規模介入，才讓出身卑微的Linux真正有了出人頭地的機會。
當今這樣一個發達的商業社會，包裝一種操作系統，並不比包裝一個歌星更有難度。Linux將具有何種價值，取決於你賦予它何種價值。大把的美金砸進去，再沒有價值的東西，也會變得很有價值。如果出資人本身就是大腕，垃圾被包裝成偶像，都沒什麼奇怪的。
對Linux的實質支持，來自大腕IBM。
IBM的古老和龐大，讓它擁有別的公司所不具備的巨大的市場號召力，“跟我們一起走，我們是大公司”，IBM這種捨我其誰天生領袖的做派，通常是難以抗拒的。
在操作系統領域已經幾乎無所作為的IBM，除了投入巨資進行Linux的研發，同時它還擁有全世界規模最大的專業化的Linux開發和服務團隊。 IBM的加入，讓Linux的形象一下子有了質的提升，徹底打消了人們對Linux只是個業餘玩家的業餘作品的印象，和由此產生的疑慮。1999年，時任 IBM服務器部門負責人的彭明盛，就做出了進軍Linux的決策。第二年，IBM投入10億美元，大規模展開Linux戰略。回報是明顯的，也是可以預料 的。現在，運行Linux操作系統的大型主機已佔IBM大型主機總銷量的15%。2002年，IBM從Linux市場上賺取了10億美元。對實用主義的 IBM來說，Linux可以拿來賺錢，這就夠了。至於Linux擁護者所看重的道義，在生意之餘誇誇其談幾句也不是不可以，但IBM從來不會把道義與生意 混為一談。
在支持Linux的知名廠商中，還包括Intel、Dell、HP這樣的硬件廠商。這很好理解，如果免費Linux可以幫助他們賣出更多的收費的硬 件，何樂不為？這裡面同樣不包含任何道德或道義傾向。其實，在打Linux主意的人中，相當一部分實際打的是微軟的主意，他們把對微軟的憎轉化為對 Linux的愛，他們希望Intel們也跟他們一起恨微軟，愛Linux。不過，Intel們並沒有道德家們那樣的愛憎，因此你不能指望為了支持 Linux，他們會放棄支持Windows。生意就是生意，在Linux和Windows之間，並不存在誰比誰更正義的問題，用戶需要的就是合理的。因 此，如同他們在Windows上已經賺到了錢一樣，他們在Linux上也已經賺到了錢，而且肯定會賺更多的錢。
想拿Linux殺人的公司也有，Sun就是一個。Sun堅持認為，“Linux仍然是輕量級的選手”，無法與Sun昂貴的服務器產品相提並論，儘管 Sun的用戶常常並不這麼想。Sun認為，Linux的發展前途在於桌面PC操作系統，而那正是宿敵微軟的勢力範圍，Sun一心盼望著Linux能將戰火 燒到微軟的臥室。不過現實很殘酷，與Linux在桌面領域不成氣候形成鮮明對照的，是它在服務器領域的突飛猛進。
IDC公司的數據顯示，在過去的5年裡，Unix在服務器操作系統的市場份額已經減少了一半，而Windows和Linux操作系統幾乎增長了3 倍。以前，Unix主機一直是昂貴的代名詞，微軟的NT服務器憑藉低價策略搶佔了Unix的大片江山，已經讓Sun這樣的傳統Unix廠商恨得咬牙切齒， 現在又有了不要錢的Linux，這讓Sun們頓時覺得生不如死。Linux 12年來最大的成就，或許就是讓Unix主機變得奢侈而且不必要，從而讓Unix廠商也變得多餘而且不必要。
儘管Sun也在2002年中發佈了Linux戰略，但2002年第四季度，其Unix服務器銷售額達到6.75億美元，而Linux服務器的銷售額 只有象徵性的130萬美元。可見Sun的Linux戰略只是一種姿態，肥美的Unix服務器利潤讓它對Linux想愛卻不敢愛。美林的分析師米盧諾維奇在 一份給客戶的報告中稱，“我們認為Sun可能會變得不再重要的論調，在聖克拉拉(Sun的總部)或許會不受歡迎，但是我們看不到太多可以改變我們觀點的跡 象。”Sun的服務器市場份額今年第一季度由去年同期的6.3%下降到了4.9%，以至於很多人懷疑，假如Sun想把自己賣掉，會不會有人對它感興趣。 Sun想用Linux殺人，自己卻幾乎被殺，Linux這種敵我不分的兩面性，讓Sun嚐盡苦頭。
把Linux當***包用的，還有Oracle，不過與Sun不同，Oracle既要賺錢，又要殺人。儘管在拉里·埃利森的嘴裡一直都充滿了對免費、 開放的謳歌和對昂貴、封閉的詛咒，但Oracle的數據庫和其他企業級產品既不免費，又不開放，我們卻從未聽到埃利森詛咒過自己。Oracle一邊對微軟 罵罵咧咧，一邊忙不迭地藉助免費、開放的Linux惡狠狠地賺錢，這樣它就把所有能從Linux上撈到的好處全都撈到了。
或許Oracle壓根就認為，只有自己的昂貴、封閉才是正當的。不過，Oracle也並非高枕無憂，它的利潤豐厚的數據庫產品正受到另一種開源軟件 ——MySQL數據庫的威脅。據調查，全世界目前已經有將近400萬臺低端服務器安裝了MySQL開源數據庫軟件，著名的Yahoo和Google都成為 MySQL的用戶。業內人士估計用不了多久，MySQL就會對眼下由微軟、Oracle和IBM所主導的高端服務器軟件市場構成真正的威脅，就像目前 Linux威脅著Windows一樣。
eWEEK Labs/PC Labs最近對5種數據庫產品所進行的測試，甚至得出了MySQL最新的4.0.1版本性能可以和Oracle 9i媲美的結論。不管這一結論有多大的片面性，它都會提醒Oracle，永遠不要把矛和盾放在一起賣，那樣，矛才是世上最鋒利的矛，盾才是世上最堅固的 盾。對Oracle來說，免費並且開放的Linux是好的，免費並且開放的MySQL是壞的，昂貴並且封閉的Oracle是好的，昂貴並且封閉的 Windows是壞的，這既是一種道義立場，也是一種商業立場。
三、商業化的自由
越來越多的商業企業對Linux的介入，正在侵蝕並分化著Linux社會，讓Linux長期恪守的種種規則面臨考驗。
最近，託瓦茲辭去了他在芯片公司Transmeta的工作，正式成為OSDL（開放源代碼開發實驗室）的一個全職工作人員。OSDL成立於2000 年，得到IBM、Intel、HP、日立、CA等大公司的資金支持。“感覺有一點怪，”託瓦茲說，“最終我正式做起過去12年來一直在做的工作，但是隨著 新版Linux的發佈，我覺得能夠專心於Linux的開發是很有意義的。”
託瓦茲沒說出來的是，過去12年，他需要一份收入，以支持他業餘時間開發Linux。現在，他成了免費的Linux的拿工資的開發者，跟仍然把業餘時間奉獻給Linux社區的人們相比，託瓦茲無疑顯得很職業。
早在2000年，已經有人質疑，一個人操縱Linux發展的現狀還要持續多久？尤其當大量企業有切身利益在其中的時候，託瓦茲的我行我素和無法全身 心投入，引來了很多非議。儘管在Linux社區，託瓦茲的聲望和影響力毋庸置疑，但他仍然不得不面對大規模的設備製造商和軟件開發商的壓力。
由於Linux堅持分散的集市式的開發方式，廠商對Linux的開發過程很難進行干預，因而也就無法對軟件開發的進度進行任何控制。因此，麻省理工學院的教授Michael Cusumano認為，開放源代碼無法與商業公司進行很好的協同。
表面上，託瓦茲似乎對四周出現的種種非議並不介意，他很在意自己所從事的Linux這份工作，以及由這份工作帶來的榮譽和責難，他認為主導 Linux開發的應該是自己，以及自己的那個彼此信賴的群體，“而不是一個公司或一個‘Linux實驗室’”。託瓦茲說：“Linux黑客行事的理由是他 們覺得這很有趣，他們喜歡與他人分享這些有趣的事情。瞧，你既能從你正在做有趣的事情這一事實中得到娛樂，你也可以因此獲得社會價值。這就是為什麼與許多 黑客一起工作，你會獲得Linux網絡的基本效果，因為他們喜歡他們所做的事情。”但Linux這種有別於“教堂式”軟件開發的方式，卻並不被很多廠商所 接納。尤其當Linux所牽涉的利益關係越來越複雜的時候，這種質疑就顯得越來越強烈。
Gartner分析師喬治·韋斯說：“開放源代碼的早期，它更多的是一種慈善事業並且開發人員與費用無關，但商家總是要賺錢的，只有在面臨股東分紅時他們才會認真考慮慈善事業。在開源Linux社區的理想主義和商家強烈的利益動機之間，他們的關係正變得日益緊張。”
一家Linux獨立軟件開發商的技術副總裁Tom Adelstein說：“當IBM說它今年將向Linux投入10億美元時，不管有沒有託瓦茲，他們都會讓Linux為他們工作。”事實上，IBM確實正 在成為Linux發展的新的主導力量，尤其在對客戶和其他廠商的影響力上，沒有人可以取代IBM。IBM希望它對Linux的這種主導，能夠與它巨大的人 力、財力投入成比例，這是很自然的。今年1月份的“LinuxWorld技術大會”，主宰者不再是“純粹”的Linux公司——Red Hat和Ximian等等，而是傳統的IT巨頭IBM、Intel、HP和Dell，所以《商業週刊》感慨道：Red Hat和Ximian公司的技術人員“好像被擠到了地板下面”。
自由軟件理念的忠實信徒對於商業公司的介入一直心懷芥蒂，他們當中的很多人視Linux為一種自由精神的象徵，他們本能地反對被金錢控制，反對 Linux的商業化。自由軟件教父Stallman特別地反覆強調，自由軟件中的“自由”就是自由，跟費用無關。在更早的時候，Stallman甚至把接 受風險投資的Red Hat斥為自由軟件的寄生蟲。
每個人都可以把各種自由的源代碼收集到一起，打個包，然後貼上個自己的商標，比如Red Hat或者Red Flag之類的，拿到街上賣。不過隨著越來越多的不同商標的商業化Linux版本的出現，不同版本之間的兼容性越來越成為一個問題，而這將直接影響商業企 業對Linux好不容易建立起來的信任。同時，人們越來越擔心Linux將會重蹈Unix走向分化的覆轍，一個四分五裂的Linux，將會變得像Unix 一樣逐漸失去價值。
1992年5月，由Caldera（SCO Group）、Conectiva、SuSE和TurboLinux發起組建了UnitedLinux聯盟，其初衷是建立統一的Linux標準，避免彼此 互不兼容。不過這個聯盟一成立，立刻招致另一Linux廠商Mandrake的激烈反對，Red Hat則置身事外，對聯盟顯得毫無興趣。Red Hat的開發人員艾倫·考克斯在評論UnitedLinux時說：“一大問題是，他們最後能不能供應單一連貫的產品，或只是烏合之眾。”有一種說法 是，UnitedLinux是一個弱者的聯盟，4家公司所處的狀況均不太好，因此希望通過企業聯合，以求生存空間。這種以銷售戰略為目的結盟，顯然會得到 商業企業的支持，事實上，Intel、AMD、IBM、CA、SAP等企業已經明確宣佈支持UnitedLinux，不過這些企業中的大多數同時也是 Red Hat的支持者。無論如何，廠商還是樂於看到Linux實現標準化，也樂於看到Linux廠商為迎合商業化而做出的努力。
Linux社區也逐漸發現，他們仍然不得不生活在強大的商業社會的包圍中，理想主義的他們也不得不開始學會妥協。最近，託瓦茲提出的在Linux中 增加數字版權管理(DRM)的提案，在Linux社區引發了一場爭論。數字版權管理是由微軟和Intel所發起的“可信賴計算”的一個組成部分，其核心在 於內容發行商有權決定在用戶的計算機上其內容被使用的權限，而這一向被認為是與開源社區的自由理念背道而馳的。託瓦茲稱：“我現在是‘歐本海默’（原子彈 之父），我拒絕在Linux上玩政治。我想你可以用Linux做任何你想做的事，哪怕那事我自己也未必認可。”他說：“無論你做什麼地獄之鐘都會敲響，我 只是一個工程師，想讓最好的操作系統成為可能。”
像其他事物一樣，Linux並不是一個公平的遊戲，有人賺到了錢，有人獲得了名，更多的人什麼都沒有，他們被濃縮為一個統一的而且很有勢力的代號， 叫做Linux社區。眾多的商業大腕，乃至政府，主動出面為這個Linux社區撐腰，自由應該可以賣個好價錢。至少眼下，什麼都沒有的他們仍是自由的，商 業化是別人的事情。
四、鼓譟開源政治
Linux只是一種操作系統，在沒有利益驅動的年代，它甚至僅僅是一種沒有分量沒有影響的非主流操作系統。不過，這些已經變成革命家史的一部分，適當的時候可以拿出來痛說一番，以供憶苦思甜。
伴隨著商業化進程加快，各種看得見的利益逐漸呈現出來，已經步入上流社會的Linux慢慢不再只是一種操作系統，高貴的它被賦予了自由、開放、民主、正義、自主、安全等等名目繁多的與其新身份相符的崇高教義，它正在成為一種不容置疑的宗教，一種判別敵我的政治標籤。
誰是我們的朋友？誰是我們的敵人？看看他對Linux的態度就知道了。在Linux面前，世界變得從未有過的單純，從未有過的涇渭分明，要麼你是高尚的Linux支持者，要麼你是邪惡的Linux反對者，沒有第三種立場。
與Linux在西方的發展受制於主流IT企業的態度不同，在中國，它更多是受政府的態度左右。Gartner亞太區硬件平臺業務首席分析師馬修·布恩說：“在中國政府致力發展中文軟件的政策推動下，Linux在中國的發展十分突出。”
儘管中國人對Linux的貢獻微不足道到令人慚愧，但這並不妨礙中國一夜之間成為聞名世界的Linux天堂，成為推動Linux發展的典範。由於 Linux的投機成本很低，可能獲取的利益卻很大，因此在中國，張口閉口拿Linux說事兒，就成為一種政治正確而且有利可圖的時尚。聰明的中國人，把開 源社區的源代碼拿過來，改一改包一包，就有了一堆國產的、自主的操作系統、辦公軟件、防火牆。
這種局面的出現，首先得益於院外遊說的成功。儘管最早從事Linux開發的是Xteam和藍點，並且借Linux的東風上了市，但很可惜，這兩家公 司混到連負責推動Linux發展的政府要員都不知道他們存在，甚至沒聽說過他們的名字，證明他們的確很失敗，至少政治上很不成熟。因此，他們落到九死一生 苟延殘喘的境地，也就不足為怪。歸根結底，Xteam和藍點，只是兩家由工程師經營的公司，他們只能眼睜睜看著Linux的所有實惠，被政治家經營的公司 拿走。
現在的Linux利益集團，關心政治遠勝於關心技術。他們知道秀應該怎樣作，效果該怎樣渲染，知道怎樣才能讓自己顯得輾轉反側憂國憂民。他們請出了 院士、名流充當說客，搬出了民族利益、國家安全作為幌子，時而痛陳時弊，時而表白忠心，不厭其煩，天天講月月講年年講，終於說動了政府充當Linux的最 大買家。很難設想，沒有政府採購，新一輪的Linux大鍊鋼鐵運動會在中國出現。
據分析，到2006年，政府軟件採購的支出將達到1600億元，你怎麼好意思不為之心動。
第一波Linux高潮，以Xteam和藍點為代表，追求的是圈錢、上市，基本算是一種商業投機。眼下這波Linux新高潮，則是政府背景的所謂“國 家隊”帶頭，中的外的土的洋的齊參與，直奔政府採購而來，基本可以歸為政治投機。經過多年深入揭批，以微軟為代表的封閉源代碼的商業軟件儘管尚未批倒，但 已基本批臭，在種形勢下，選擇Linux，就等於站到了人民的一邊，站到了正確的一邊，站到了政府採購的一邊。這是一批“專注於”政府採購的新型政治家商 人，他們懂得用“開源”來裝點封閉的事實，因此他們不會走上Xteam和藍點那樣的絕路。
政治家商人知道什麼該說，什麼不該說。他們對Linux的好處喋喋不休，但對GPL（通用公共許可協議）和其他開源協議卻噤若寒蟬。經過他們的眼 睛，那些現成的開放源代碼，全都幻化成一摞一摞的人民幣，他們所要做的，只是把源代碼拿過來，兌換成現金。莫測高深的高科技，從未如此通俗易懂，從未如此 和藹可親。他們因此喜歡自由，喜歡開放，當然都是別人的。
在中國蘑菇般遍地叢生的Linux產品中，大部分既不免費，也不開放，但他們仍然說，他們做的是Linux，是開源軟件。關於開放源代碼，他們的解釋極為精彩：
“據我們考察，全世界開放源代碼的項目達數萬個，國人真正貢獻過代碼的項目屈指可數，好像中國人對貢獻開放源代碼興趣不大，因此我們認為，在目前階 段就把我們的源代碼全部開放只能把市場攪亂，讓我們失去持續發展的能力，而對我國軟件產業的發展卻沒有什麼實質性地促進。等到中國人都非常支持開放源代 碼，並且有很多人參與，而開放我們的代碼確實對國產通用軟件的發展有幫助的時候，我們會毫無保留地開放我們的源代碼。”（參見北京紅旗中文貳仟軟件技術有 限公司技術總監張昀：《RedOffice和開放源代碼》）
他們就這麼毫不臉紅地把開源社區的志願者，變成了自己公司的打工仔，工資都省了，他們自己則搖身一變成了愛國的志士、民族的功臣。世界上真的沒有比這更划算的生意了，也真的沒有比這些傢伙更精明的商人了。
所以，那些全世界都知道源代碼的Linux防火牆，被裝到要害部門的網絡上，他們一邊往褲兜裡塞錢，一邊還要告訴你，這個，很安全。
政治家商人與工程師商人最大的不同，就是政治家需要一個敵人，需要一個可供擊打的沙袋。他們一致認為，微軟是最合適的人選。儘管他們真正的敵人，實 際上是另一些賣弄Linux的人，但他們仍然需要一個名義上的敵人，一個可以用“邪惡”概括的概念，一個可以喚醒民眾同仇敵愾的對象。攻擊微軟，以及微軟 所代表的資產階級的知識產權政策，可以讓他們理直氣壯。
在他們賣力地攻擊微軟和知識產權的時候，他們自己卻比微軟更懂得如何保護不屬於自己的知識產權。他們這麼做，不但不會臉紅，反而感到光榮。 Linux和其他開源軟件在這裡被作為工具，用以製造對任何合法商業軟件的恐懼、不確定與懷疑(FUD)。在微軟不讓我們看源代碼的時候，我們說它留有後 門，不安全；當微軟決定把源代碼開放給我們看的時候，我們又說這不是真正的開放源代碼，不可能真的100%開放，“只需區區的幾行源代碼，就足以在一個軟 件中引入‘後門’”（倪光南語）。這種FUD的確很到位，至少已經造成政府的恐慌。
一個銅板總有兩面，但在我們的銅板上，兩面都寫著“正義”，所以我們就總是在代表“正義”說話。於是，借開放之名，行不開放之實，借自由之名，行商 業之實，這件事我們幹得得心應手出神入化。這就有點像美國人借大規模殺傷性武器之名，證明出兵伊拉克的必要，又借邪惡的薩達姆垮臺，證明出兵結果的正確。 最終也沒人告訴我們，大規模殺傷性武器在哪兒。
布什炒大規模殺傷性武器幹掉了薩達姆，我們炒Linux賺到了錢，政治看起來相當實惠。
五、妖魔化公敵SCO
SCO是一家小公司，這點很重要。妖魔化一家小公司，遠比妖魔化一個微軟這樣龐然大物要省時省力得多。
當然，SCO是咎由自取。很多人追問，難道為了賺錢就可以這麼無恥麼？不過我想，SCO基本上應該算是一個守法經營的企業，和大多數苦苦求生的企業 並無二致，即使無恥，也仍是在法律許可的範圍內無恥。所以，SCO的咎由自取，跟坑蒙拐騙無關，跟欺行霸市無關，它錯就錯在，告誰都可以，萬萬不該把 IBM給告了。把IBM告了也沒關係，萬萬不該招惹Linux及其擁躉。
這下，SCO的麻煩就大了。
在寫給開源組織的公開信中，SCO的CEO Darl McBride也承認，“我們指出在當前Linux軟件開發模式中，存在著顯而易見的知識產權問題，因而，惹惱了開放源碼組織的某些人物”，他還表示了這 種擔心，即“當公司採取一些商務或者法律行動時，由於惹惱了開放源碼組織，從而使他們擔心成為下一個遭受計算機攻擊的對象”。不過，他顯然還是低估了這種 攻擊的破壞力。
在SCO於今年3月指控IBM把屬於SCO的Unix代碼不適當地放到了Linux中之後，SCO網站遭受了3次拒絕服務（DoS）攻擊，這些攻擊 明顯是由Linux及開源組織的擁戴者發動的。對於這些網絡痞子的數字化打砸搶行為，開源組織的領導人第一反應就是否認。在5月初SCO網站遭受第一次攻 擊後，自由軟件運動教父Eric Raymond公開聲稱，“我們Linux社區不考慮採取任何類似‘拒絕服務攻擊’或者其他違法入侵的行為來解決我們和其他操作系統之間的爭端”，“我們 的驕傲也讓我們不屑於骯髒的攻擊”。
不過，當“骯髒的攻擊”8月份再度出現的時候，Raymond間接承認，攻擊者的確來自Linux社區。
其實，網絡痞子們如此肆無忌憚，與開源組織領導人對SCO一再表示的鄙夷態度和對官司的樂觀情緒之間，存在某種聯繫。在各大諮詢公司建議企業對 Linux採購保持慎重的同時，在開源社區內部，幾乎沒有人認真考慮過用戶可能面臨的風險，也沒有人冷靜地檢討GPL及自由軟件開發模式可能存在的知識產 權漏洞。開源組織的權貴們一邊醜化著SCO，一邊不斷向外界傳遞著勝利在握的樂觀情緒。
Linux之父林納斯·託瓦茲在官司開始之初就頗有意味地暗示說：“當SCO不能在市場上得到什麼的時候，只有提出控告，打那些鉅富投資商的主意 了。”“老爸”們定了基調之後，整個開源社區立刻充滿了對SCO的攻擊和謾罵，這種攻擊和謾罵的骯髒程度，與他們所宣稱的清高和驕傲形成鮮明對照。有人甚 至別出心裁地想出了冒用McBride的名義發送垃圾郵件的辦法，向SCO的身上潑糞，知識流氓總是比一般的流氓有創意。
讓Linux社區能夠底氣十足地滿不在乎的，是IBM。SCO曾經表示，來自Linux社區的攻擊得到了IBM的幕後唆使。在Linux社區看來，IBM是一家大公司，它有足夠多的現金，足夠大的影響力，和足夠豐富的訴訟經驗，IBM不可能輸掉官司。
對IBM來說，相中Linux，是相中了一種回報率較高的投資；對Linux來說，傍上IBM，是傍上了一個可以改變自身命運的達官貴人。這種民女 與富豪的聯姻，讓雙方得到的好處，遠比“從此過著幸福生活”來得豐富。這樁婚姻的一邊，是錢、權勢和地位，另一邊，是草根、大眾和民意。這樣兩股勢力的合 流，讓他們有足夠的本錢藐視一切，也讓他們有足夠的底氣不把任何人放在眼裡。
當SCO公開表示皇帝可能什麼都沒穿的時候，實際上它就把自己暴露在交叉火力的開闊地帶，因為Linux這位皇帝顯然不如安徒生童話中的那位皇帝那麼有涵養。
很明顯，拒絕服務攻擊比直接拿板磚砸人家店鋪的玻璃更為數字化，在BBS上吐口水也比拍著大腿當街叫罵更加知識經濟。不過，這些行為除了讓人們對 Linux社區的層次有了更理性的認識之外，似乎並不能真正傷害到SCO，也無法真正展示他們的智慧。所以，Linux需要有更好的手段來打擊SCO，比 如訴訟。
Linux相關企業和組織在世界各地差不多同時發起了針對SCO的訴訟，基本形成了一種群毆的局面。IBM以SCO自己也曾發行過Linux為由對 SCO提起反訴。Red Hat一方面聲稱SCO的官司對自己的業務毫無影響，一方面又以SCO妨礙了自己賺錢為由把SCO告上法庭。在歐洲，德國一個名為LinuxTag的 Linux組織，則以SCO敗壞了Linux的名聲的理由把SCO送上法庭，SCO被判賠償10000歐元。
儘管SCO並沒表現得焦頭爛額應接不暇，但你不能不承認，一個嚴肅的法律問題，正變得越來越像一出舞臺劇，在熱鬧的場景之下，沒有人還會關心主角們在說什麼。如果總有人在一旁起鬨，一本正經地朗誦大段獨白的哈姆雷特王子，是不是也會看起來像個小丑？
成了“公敵”的SCO就像一個被紅衛兵押上臺的“走資派”，往他臉上吐口唾沫，都能表現你的革命。倘若還能踹上兩腳，就極有可能博得滿堂喝彩。Novell公司就是這樣一個演技極佳的角色。
論血緣，Novell和SCO算得上直系親屬，SCO的前身Caldera公司本身就是在Novell前CEO Ray Noorda的支持下成立的，並且Caldera的主要成員大多來自Novell。SCO現任CEO Darl McBride從1988年到1996年曾在Novell工作，並擔任Novell副總裁。兩家公司一直是極為密切的的生意夥伴，與Novell的完美整 合曾被視為Caldera OpenLinux的一個強項。SCO現在持有的對Unix的各種權利，很大一部分也是從Novell手中買下的。
親不親，立場分。在利益面前，即使像Novell和SCO這樣的親情，也一樣可以被吐得滿臉唾沫。今年5月28日，就是SCO發佈季報的那一 天，Novell發表了一份聲明，稱SCO並不擁有UNIX System V的專利權和Unix的版權，這些權利屬於Novell；並且，沒有證據證明SCO所說的某些UNIX System V代碼已複製到Linux中。在發給SCO的一封信中，Novell的CEO Jack Messman斷言：SCO的真正用意“無非是要製造人們對Linux的恐怖、不信任和懷疑，並最終從Linux分銷商和用戶那裡敲一筆”。
Novell大義滅親的義舉立刻得到Linux社區的喝彩，開放源代碼的主要倡導者Bruce Perens說：“我們很欽佩他們的做法。”當然，他也沒有忘記替Novell美言幾句，“由於最近宣佈通過NetWare服務來支持Linux，加上這 次闢謠……Novell已贏得了人心，深受開發人員和公司的信賴。”
儘管後來SCO又拿出證據證明Novell的確把Unix的所有權利都賣給了SCO，但大家已經不再關心事情的真相，重要的是，Novell曾經為妖魔化SCO出過力，因此Novell已經是“自己人”。
McBride曾向ComputerWorld的記者說，他所做的一切，僅僅是想要“盡力去關心那些我們的股東和僱員們，以及那些權利被蔑視的 人”，SCO的股價也確實從3月份的3美元左右，漲到了現在的18美元左右。但，在Linux排山倒海的喧囂中，SCO的聲音是微弱的，沒人聽得到，也沒 人打算聽到。既然Linux已經決定讓SCO扮演一隻過街老鼠，無論它自己願不願意，它都只能成為一隻過街老鼠。
這是一個教訓，也是Linux組織希望給我們的一個警告。
本文作者 洪波，寫於2003年，原文首發於 ChinaByte
