01、职场上，越听话的员工越得不到领导的欣赏？
在悟空问答上有位题主提出了这样一个问题：职场上，越听话的人是否越得不到领导的欣赏？在这个问题下面有80%答主包括我自己都给出了肯定的回答，并且还给出相关的引导改变的方法。
后来在答完这个问题的时候，我自己深思了一下。我在想这位题主提出这个问题的原因是什么？是否他在职场上正是一个听话的下属，但是并没有得到领导的重用，所以才认为听话的员工是不被领导欣赏的？
在回答这个问题的答主里面，其中一位答主给的答案大家点赞量最多。他很直接反问：越听话的员工领导不欣赏，难道越不听话的员工领导反倒喜欢了？这句话说得直接又有理。工作中听话的下属领导不欣赏，难道越不听话领导反倒会欣赏，这领导莫不是有病？
而在现实工作中，我们也有遇到过这样听话的员工，比如工厂里面的一些普工，越听话的组长越喜欢，相反一些不听话的在前期就被淘汰了。所以不听话的下属领导非常欣赏吗？有哪位领导会喜欢自己下属老是跟自己作对？
如今自己细细想来，对于"越听话的员工领导越喜欢"这个观点确实不敢苟同。
2、那么，是不是不听话的员工领导会越喜欢呢？为此，我特地总结了以下：
我认为无论是听话还是不听话，但是有很强业务能力的员工，领导都会喜欢，还需要强调一点，对领导绝对的忠心。
这种员工没有哪个领导会不喜欢。交代的事情都办得好好的，领导深陷困境时，能主动承担营救的责任，对自己忠心耿耿。在面对种问题时能优先给出各种方案让领导选择，反应迅速。工作业绩和能力都优秀，又听话。
像电视剧《都挺好》里姚晨饰演的苏明玉显然是这个不听话但是能力优秀的代表。我们看看苏明玉是如何不听话但是又有能力的？
苏明玉在一次派发英语学习宣传单的时候遇到的蒙总，并成功向蒙总推荐了自己。大学毕业后进入蒙总的公司，并且凭着自己优秀的业务能力一路做到总经理的位置。为此苏明玉特别感激他。她曾经很坚定地说："我是无论如何都不会背叛我师傅的。"
在蒙总设计让自己进医院的时候，并没有告诉苏明玉。而在苏明玉得知自己师傅深陷困境的时候，她拉着柳青一起，想把师傅救出来。她和柳青来到医院里，用尽了各种办法想要接近蒙总的病房，探知蒙总是否还尚在人世。
在经历了一次又一次失败的时候，苏明玉最终决定爬上4楼医院，打算从窗户爬进去，结果是她真的爬了进去并如愿偷偷进入了蒙总的病房。但是她发现蒙总并不在病床上。她很激动地找到了医生，想要借此控告他。
医生不得已把这件事情告诉了孙副总，孙副总无奈带着苏明玉来到了蒙总的居所，并看到了蒙总一切好好的。原来这一切都是他设计的圈套，目的是铲除掉公司里一批不利于自己的人。蒙总在看到苏明玉这样不顾劝阻地进入医院救自己，他反应是很生气，他对苏明玉说："不是让你不要轻举妄动了吗！"
然而即使蒙总很生气苏明玉如此不听自己的话，可是最后并没有孤立她削她的权。反而在最后委以苏明玉重任。
为什么蒙总在苏明玉如此不听自己的话时，最后还能给她委以重任？因为苏明玉优秀的业绩能力给公司带来很高的销售利润。除了这点外，她对于自己是绝对的听话忠心。
所以真的是听话的员工领导不欣赏，不听话的员工领导反倒喜欢了吗？从苏明玉身上我们可以看出，显然不是这样。
由此看来欣赏或不欣赏，不是对于员工的个性而言，而是对于员工个人能力而言。如果一个员工既听话能力又强，试问哪个领导会不喜欢？
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3、那么，怎么在职场上提升个人的能力，让领导更加欣赏自己？我结合自己过往的职场经验，给出了几点建议：
01、向上司汇报工作时简洁明了
向领导汇报工作简洁明了，不细说过程，注重结果。有些员工向领导汇报工作时长篇大论地述说自己的过程如何如何辛苦，付出多少的辛勤的汗水，在还没说完的时候，领导可能就开始不耐烦。上司工作繁忙是没什么时间听自己废话连篇的，所以我们在汇报工作时首先先说结果。要记住结果才是最重要的。
02、面对上司做到不卑不亢
在职场上，我们和上司都是平等的，不要让自己显得过于卑微。在一个团队里，我们和上司是为了达到共同的组织目标组合起来的一个团队，因此关系更应该像队友。只有这样，我们才不会让自己迫于领导的压力，在做任何事都显得缩手缩脚。
记得在刚进入职场的时候，我也是一个做事缩手缩脚的人，领导有什么任务安排，我完成后向上司汇报工作时，都显得很卑微。因为自己把上司想得太过于高级，而把自己放在了下级的身份里。为什么刚进入职场的时候会有这种想法？我总结了一下，认为有以下几点：
（1）刚进入职场时，对于工作不熟悉，所以显得没什么自信担心自己工作没做好。
（2）上司能做到这个位置，自然有她的过人之处，因此在面对她时很自然地心里敬佩她，就会有种显得很卑微的感觉。
（3）认为自己能力还不够，担心工作出错被上司责怪。
（4）有点过于敏感，太期望上司对自己能力的认可。
其实在职场上这些想法看来都不必要的，只会影响自己个人能力的发挥，作为领导在乎只是工作结果。同时需认识到刚进入职场时出错是任何人都会有的，然而有错就改，在发生第一次错误时，绝不允许自己的错误再出现第二次。
03、汇报工作时用数据说话
数据有效直观，便于让领导快速获得我们的工作信息。在以往工作我也常犯不用数据汇报工作的错误。长篇大论对领导来说确实是很费时间和精力，这也是自己后来才明白过来的一点。
这三点要做好并不是件容易的事情，需要我们在工作外多加以练习，工作中多加以尝试，同时观察一下上司的领导风格，有助于我们及时调整工作策略。
