1月30日，福耀集團董事長、河仁慈善基金會創始人曹德旺提議河仁慈善基金會捐贈1億元，專項用於支持湖北省（7000萬元）、福建省（3000萬元）開展抗擊新冠肺炎疫情之需；2月20日，再捐贈4000萬元支持福州市抗擊疫情和助力小微企業發展．．．．．．
疫情發生以來，福耀集團及其董事長曹德旺頻頻用實際行動助力全國抗擊疫情，在加強疫情防控的同時，有力有序推動企業復工復產，釋放潛能。
挺身而出，生產線也是戰“疫”一線
空蕩的湖北省荊門市內，一輛輛標有“疫情防控”字樣的車輛行駛在馬路上，伴隨著一閃一閃的車燈消失在茫茫夜色中。原本因為疫情已經停工的福耀湖北公司，在接到“為江鈴汽車1300輛負壓救護車供應汽車玻璃”的任務後，半夜叫醒了正在休假中的員工，連夜開起機器，與時間上演了一場戰“疫”賽跑。
“這是救援物資，保護好自身，克服困難，刻不容緩，抓緊生產！”曹德旺說。
作為江鈴汽車的核心供應商，福耀湖北汽車玻璃公司在疫情防控中承擔起救護車汽車玻璃的生產任務。2月1日，福耀湖北汽車玻璃總經理楊玉清接到一份特殊任務——《南昌市人民政府關於商請支持江鈴汽車負壓救護車零部件供應商生產及通行的函（荊門市人民政府）》，希望儘快恢復生產支持一線戰“疫”工作。
此前，福耀集團疫情防控指揮小組早已下了命令，確定了“以人為本、嚴格管理、堅定信心”的行動綱領，全集團嚴格按照國家防疫的相關規定，以最大力度保護員工，堅決不允許在沒有批准的情況下，私自復產。尤其是身處疫區的福耀湖北公司，更是全集團關心的對象。在面臨抉擇的關鍵時刻，福耀湖北公司選擇挺身而出，快速作出響應、開展行動。
有條不紊的生產工作伴隨著疫情形勢發展的變化，湖北公司迎難而上積極採取應對措施。楊玉清在兼顧任務按時完成和保證疫情防控的前提下，決定開設BT爐、GT爐、平彎爐三條線同時生產；副總經理張愛軍與荊門市政府聯繫，爭取得到交通運輸上的便利；生產由車間主任李軍、王立濤負責，生產員工以距離公司最近、“熟手”為主；人事部做好員工登記、體溫測量、用餐及生產防護工作，恢復生產的時間確定於2月5日上午8點正式開始，按照訂單要求準時保質保量完成交付。
自2月1日以來，在每一個寂靜的夜晚，福耀集團的車間都是燈火通明，這已經成為福耀湖北汽車玻璃在復工後的常態。“臨危受命”的31名員工因為知道這批產品是為了馳援疫區，一個個都主動要求加班，為馳援武漢埋頭苦幹。
“全國都在抗‘疫’，我們就在湖北，更當自強自救。現在我們31人就想盡快完成訂單，為疫區做點貢獻。”到崗職員王立濤說。
張愛軍告訴記者，連日來，這31名員工平均每天工作12小時以上，在2月5日當天完成了近200套玻璃。在當日晚上裝車後，已由司機帶上荊門市疫情防控指揮部開出的“疫情防控通行證”，直抵南昌江鈴汽車中心。
截至2月11日，福耀湖北玻璃公司成功完成近千套汽車玻璃，組裝上了江鈴救護車，並且31名員工無一人感染。
科學管理，按下復工復產快進鍵
春節後，各地子公司按照當地復工防疫要求進行復工。除了未恢復“正常生產”的湖北汽車玻璃基地外，福耀分佈在全國16個省市的42家生產基地、研究機構等單位2月10日起逐步復工，復工一週內員工到崗率達80%，設備開機率恢復到春節前的70%，各類生產物料庫存充足，生產經營活動也很快回歸正軌。
“需要什麼就生產什麼、急需什麼就優先生產什麼！擴大生產線全力保障供給需求！福耀湖北公司堅定地相信，我們一定能夠打贏這場艱苦卓絕的戰役，迎來一個明媚的春天。” 楊玉清說。
湖北作為全國最嚴重的地區，為平衡安全和產能，保證產品的供應，一方面嚴格執行復工防疫檢查，另一方面也科學制定排產計劃。在疫情防控指揮部的幫助下，福耀集團辦理了員工和相關貨運單位的健康碼和通行證，並安排車輛接員工復工，3月11日即有90%員工順利到崗。
位於福建省福清市的福耀機械公司承擔著為集團各個擴建、技改項目提供自制設備的任務，是打響復工“戰役”的有生力量。復工以來，福清福耀機械公司盡最大努力穩生產、搶回因為疫情耽誤的寶貴時間，除了50多名本地職工外，從蘇州子公司調配了100名工人補充到生產一線中，大大加速了復產作業，為復工復產按下了“快進鍵”。
在福耀全體員工的共同努力下，好消息接踵而來。福耀上海汽車玻璃在春節前新安裝的特殊尺寸玻璃生產設備，經過滿足復工條件的幾名測試人員連日奮戰，終於實現既定時間目標；海外主機廠在春節復工後，因疫情原因，部分海運公司停止快船業務，這對海外客戶的庫存造成一定壓力。為解決此問題，福耀集團在產品抵達歐洲後，將其中的一部分由火車運輸改為卡車運輸，以縮短陸路運輸時間的方式抵消在海運上損失的時間，保證歐洲客戶的供應。
在福耀集團總部的安排下，各地子公司、工廠從容有序地推動復產復工迴歸正軌。“要講速度，也要創新”，福耀集團不僅將線下會議搬上“雲端”，推出“福耀雲上會議室”，還通過網絡技術將傳統招聘改為網絡“雲面試”，以“線上教學”替代面對面培訓。據統計，2月以來，集團已經有上千人次組織了200多場會議，讓疫情防控和穩定就業“齊頭並進”。
曹德旺表示，當前，汽車行業看似困局重重，但其實機遇猶存。應對疫情衝擊，福耀集團及時優化發展策略，助力各地子公司和工廠有序、安全、高效地復工復產，竭力破解難點、疏通堵點，積極服務國家、服務社會，堅守生產一線，保障產業鏈與市場環環相扣。”
