何謂庫存管理？簡單的講，就是經銷商保持經銷產品合理庫存量，減少即期、過期產品出現，並根據產品的流速和庫存量保持合理的進貨量，就是庫存管理。
凍品經銷商，倉庫管理弊端
1、 庫存管不準，每次盤點盈虧數較大；
2、 產品備貨無根據，暢銷的商品斷貨，滯銷的商品庫存很高，不能合理的控制倉庫週轉率；
3、 倉庫和財務以及業務不能很好的銜接工作；
4、 客戶訂單不能及時的配送以及不能很好的進行車輛調度；
5、 庫存出現盈虧的時候，無據可查；
6、 倉庫的貨齡管理問題，導致倉庫的過期貨和臨期品很多；
7、 倉庫內的殘次品和正常商品混堆；
8、 發貨出庫時，商品發錯、漏發、重發。
冷庫管理不好，主要有以下幾個原因
1、 倉庫管理沒有規章制度，倉庫好比菜園地，所有人員隨意進出，甚至很多的員工在倉庫內部抽菸；
2、 公司的管理層沒有倉庫管理意識，自己帶頭在違反公司的倉庫管理制度，忽視消防意識；
3、 無單發貨，就是說倉庫沒有看到公司開具的出庫單就隨意出庫；
4、 倉庫內部好壞貨，沒能分開堆放，導致倉庫內部很亂；
5、 倉庫內部臨期商品和正常商品沒有合理的分開堆放；
6、 公司的退貨不及時處理，需要報損的商品沒有及時報損；
7、 倉庫的盤點不勤快，導致倉庫的盈虧數發生後，由於盤點時間跨度太長，無法查到什麼原因造成的；
8、 倉庫的貨物的安全庫存沒能合理的控制，導致該有的沒有，不需要的積壓；
9、 倉庫沒有專業的報表，沒有任何的分析數據，全部憑倉管的經驗；
10、 倉庫的入庫制度不嚴格，導致倉庫內部的臨期商品沒必要的增加；
11、 倉庫的管理職責不明確，賞罰不分明，導致員工沒有主人翁意識；
12、發貨的責任心不強，錯發、漏發、重發時常出現，並且不能及時發現，甚至無人監督。
通過庫存管理，喚醒沉睡的“金錢”
掌握當前庫存量：企業在接受訂貨時或者製造及銷售產品過程中，必須瞭解當前的庫存情況，並根據庫存狀況決定生產運營方針，以免無法按時交貨。
減少庫存所需的費用：通過對庫存環節進行管理，將庫存費用盡量控制在合理範圍內，減少庫存產生的成本。
準確反映庫存金額：企業在進行年終結算時，必須準確計算出庫存所佔的金額，否則容易造成財務混亂，對預算編制產生影響。
產品面向客戶：與客戶進行溝通，充分了解其所需要的貨物種類和數量，並通過對比分析，制訂準確詳細的銷售預測，並據此進行製造生產。
與供貨商建立良好關係：培養可長期信任的供應商，獲得獲取物資的優先權，保證送貨時間。這樣一來，企業就不需要為防止物資短缺而大量的囤積貨物。
不畏懼缺貨：缺貨並不可怕，缺貨至少證明企業並沒有因為過多的庫存消耗成本，一個永遠不缺貨的企業很可能只是因為它堆積了太多的庫存。
出售多餘的存貨：企業不能保證採購的所有材料的數量都是準確無誤的，當企業出現大量材料剩餘且近期不會再使用時，不妨這些物資轉賣給其他企業。
選擇庫存的臨界點進貨：不斷檢查企業的倉庫，每次只在無法承受的情況下進貨，而不是定期定時進貨，這樣可以避免使企業倉庫堆積大量物資。
選擇好的庫存管理工具：華勤雲商是國內從事互聯網應用模式的開創者和引領者。核心業務從國內首款基於SaaS模式的企業分銷管理系統“雲商通”的運營、企業全程管理的雲ERP、畜牧雲養殖系統，再到今天融合移動分銷（APP）、微信小程序、獨立商城、供應鏈金融服務等一體化產品體系，涵蓋了雲ERP、S2B、B2B、B2B2C、支付結算等多業務場景，超過10個行業的應用解決方案，用心服務於每一個細分領域，未來成就一家專業的大數據平臺型互聯網企業。
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雲商通庫存管理將有助於企業優化流程，對倉庫、貨位、商品批次、庫存等進行全方位監管管理，保證所有的出入庫都有據可依；庫存實時數據有據可依，對庫位進行精細化管理，保證先進先出。對臨期庫存進行及時預警提醒等，大大降低庫存管理成本。
