領袖應具備的高效能習慣——雙贏思維

在我們的工作和事業當中,很多人喜歡特立獨行,單打獨幹,這種獨善其身的做法也許會讓你贏得一定的成就,但如果想取得更大的成就和結果,就非常的困難了。因為這個時代已經不是單打獨鬥的時代了,小成功靠個人,大成功靠團隊。沒有完美的個人只有完美的團隊。

領袖應具備的高效能習慣——雙贏思維

我們該如何做到雙贏思維呢,我們先來看一下你屬於哪種思維方式。

1.利人利己(雙贏)這種對別人有利,同時對自己又有利是實現合作共贏的基礎。

2.損人利己(贏輸)靠損害別人利益來獲得自己的一時成功,最後只能是損人不利己。

3.捨己為人(輸贏)捨去自己的利益去成就別人,這從情操道德方面來講是值得肯定的,但如 果一味的去捨棄,自己又有多少捨棄的資本呢?

4.獨善其身(贏)獨角戲,自拉自唱。不管別人怎麼樣,只要自己贏。

5.好聚好散(沒有輸贏)

6.兩敗俱傷(輸輸)兩個爭強好勝自私自利的人在一起最後是沒有好的結果的,最後只能是兩敗俱傷,反目成仇。

領袖應具備的高效能習慣——雙贏思維

通過以上的六點我們來審視下我們自己屬於哪種思維,如果不是利人利己的思維,要及時的做出調整。

通過一個故事我們來學習思考,雙贏思維的重要性。

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛士的保護下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。

正當蟻王無計可施時,軍師把在外勞作的數億隻螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上週圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉眼之間,巨蟒已經被螞蟻裹住,變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因為數億隻螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。

一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次戰爭雖然犧牲了兩三千隻螞蟻,但收穫也不小。

蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億隻螞蟻一起來扛巨蟒。他們並不費力地把巨蟒扛起來了。

然而,扛是扛起來了,並且每一隻螞蟻都很賣力,巨蟒卻沒有前移,因為雖然有近億隻螞蟻在用力,但這近億隻螞蟻的行動不協調,他們並沒有站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向後走,結果,表面上看到巨蟒的身體在挪動,實際上卻只是原地“擺動”。

於是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:“大家記住,你們的目標是一致的,那就是把巨蟒扛回家。”統一了大家的目標。

軍師又找來全國嗓門最高的一百隻螞蟻,讓他們站成一排,整齊地揮動小旗,統一指揮前進的方向。

領袖應具備的高效能習慣——雙贏思維


這一招立即見效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,螞蟻們也站在一條直線上。然後,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,後面的依次跟上,螞蟻們邁著整齊的步伐前進,很快將巨蟒抬回了家。

通過這個簡短的故事我們看到,螞蟻自己去工作力量是有限的,團結起來力量是無窮的。這就是團隊的力量,當我們懂得運用合作共贏思維的就可以獲得團隊力量的能力。


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