微信公眾號：商業科技創投圈(spark-share)
在信息時代，人們通過社交媒體不斷比較自己的生活與他人的生活，完美主義只會被放大。在當今社會，完美主義愈演愈烈。不少人表示，他們在朋友、同事的身上都看到了完美主義。常見的有三種完美主義類型，“自我導向型”，要求自己是完美的；“他人導向型”，要求周圍的人是完美的；“社會導向型”，因受到外部世界、社會的壓力而要求自己是完美的。心理學家戈登•弗雷特表示，社會導向型完美主義危害最大，因為它總是與健康和情感問題聯繫在一起。社交媒體上更是充斥著他人的完美假象，助長了攀比之風。完美主義之所以有害，是因為你給自己設定了一個永遠無法達到的標準——從本質上說，這是為自己設定了一個永遠失敗的標準。
今日商業科技焦點：
✅酒店旅遊業+直播帶貨=預售?
✅任天堂如何成為爆款製造機？
✅5G 時代，手機廠商從局部價格到全面戰爭？
✅愛馬仕手袋正在疫情中凸顯其波動小的投資屬性?
✅扛過這次危機的公司，如何才能快速恢復原先的業務？
👀
酒店旅遊業+直播帶貨=預售?
直播帶貨與各行各業的關係正變得愈發緊密，其中也包含酒店旅遊業。“酒店旅遊業+直播帶貨”有另外一個專有名詞叫“預約旅遊”，也就是“預售”。不過 Wise 財經 發現，也不是所有從業者都認同預售模式，獲取用戶的信任並不簡單。即便如此，一片蕭條的酒旅市場對疫後恢復的需求仍顯得尤為迫切。
🔔靠預售自救並不容易
1.酒旅從業者的自救方式
1) 預售是很多從業者最先想到的一種自救方式，比如廣州廣交會威斯汀酒店知味西餐廳推出了全年自助餐無限暢吃，售價僅為 6666 元。
2) “安心”則是另一種思路。疫情過後，乾淨、清潔、防疫等底層安全需求是當前消費的決定性因素。不少消費者表示，“寧肯選擇遠一點、但是酒店一定要衛生安全”。
2.直播帶貨的效果更為“猛烈”，但是沒有那麼簡單
1) 直播帶貨靠的是流量變現，也就是說，做直播的人需要有足夠多的社會關注度才行，直播帶貨這種商業模式，本質上來說是一個定時定點的大型團購。
2) 正是因為薇婭、羅永浩具備足夠多的流量，才有資格去和上游供應商談判，拿到更便宜的貨源，達成更多的銷量，最後形成商業模式上的良性循環。其成功的秘訣，無非就是巨大的折扣力度，作為普通商家，很難承受這種幾近腰斬的優惠力度。
3) 直播帶貨是把遠期的酒旅需求提前鎖定起來，商家不得不考慮到退訂率的問題。
🔔獲取用戶信任是最大難題
1) 根據美團官方數據，試點期間，有 93%的用戶通過“安心住”功能瞭解到了想要知曉的酒店防疫衛生信息，並對最終選擇酒店產生了直接影響。
2) 另外一邊，美團門票度假事業部也沒閒著。為儘快推動公約落地，美團通過技術支持加速景區在互聯網購票、實名登記、分時預約、掃碼入園等方面的系統建設，打造“安心玩”景區。
3) 為滿足用戶提前囤好未來旅程的需求，也幫助酒旅商家提前獲得用戶關注，美團還上線了“酒店 5 折預售”、“大牌景區預售 1 折起”等系列活動，覆蓋包括鉑濤集團、上海東方明珠廣播電視塔、開封清明上河園等在內的全國數萬家酒店和數千家景區，而且均“安心可退”。
🔔保持對行業變化的思考
1) 雖然疫情對酒店旅遊業造成了無法挽回的損失，但面對嚴重的打擊，唯有聯合產業鏈各利益相關方，緊密合作，積極應對新局面，才能重建一個更高效、更信息化、更強韌的產業格局。
2) 行業變化會長期存在，而且會越來越快，但這不是一件壞事，相反，美團認為應該“主動擁抱變化，並時刻保持對變化的思考以及應對能力。”
✨疫情受控之下，復工已全面啟動。你認為酒旅行業會迎來大爆發嗎？為什麼？#美團 #直播 #互聯網行業
👀
任天堂如何成為爆款製造機？健身環、動森接連刷屏
近一段時間來，一款名為《集合啦！動物森友會》的全球現象級主機遊戲成為了當下最火熱的話題之一。預售 320 元的“動森”在國內電商平臺一度漲到 600 元左右，甚至繼《健身環大冒險》後帶動了任天堂 Switch 主機的銷量。騰訊深響指出，前任天堂社長巖田聰基於自己的理解，探索“藍海戰略”：憑藉同類產品從未有過的操作體驗，滿足了玩家更廣泛的需求，從而產生了自營銷效應，打開了藍海市場。經過多年的打磨，“革命性的嶄新遊戲體驗”成為了任天堂的重要標籤之一。而如今像“動森”這樣的遊戲能如此受歡迎，與任天堂“遊戲作為一種生活方式”的產品哲學是密不可分的。在偏重硬件製造的日本經濟界，重視軟件創意的任天堂是稀有的存在，這也讓人不禁期待它還能創造出怎樣新奇的產品。
👀
5G 時代，手機廠商從局部價格到全面戰爭？
進入 2020 年，5G 手機的普及開始加速，令人意外的是，全系 5G 正在成為一種主流的選擇。相比於全系 4G 轉型過程中較長的“過渡期”，5G 全系化的速度明顯加快。目前來看 5G 網絡覆蓋率尚只是初步階段，“師天浩觀察”認為，華米 OV 全系“5G”加速背後，決策上卻有一定的風險，跑在消費者前面的手機廠商，或正在進行一場“豪賭”。
🔔全系“5G”加速
1) 經過數年的發展，4G 手機換代潮進入了尾聲。隨著 5G 網絡的鋪設，華米 OV 都在等待新一輪的換機潮。
2) 2019 年 5 月 6 日，中興通訊發佈中興天機 Axon 10 Pro 系列，同日 4G 版國內正式上市，7 月 23 日 5G 版本正式預售，拉開了國內 5G 手機大戰的序幕。
3) 在 2019 年已有手機廠商開始打全系 5G 這張牌。進入 2020 年，全系 5G 逐漸成為一種主流，雖然疫情衝擊了手機市場，各大廠商卻選擇了更為激進的策略。
華米 OV 及旗下子品牌相繼發佈了 P40 系列、小米 10 系列、Reno 3 系列、Find X2 系列等多個新機型，相比於去年雙版本模式，今年各大廠商紛紛 All in 5G，選擇全系 5G。
雷軍表示，小米 2020 年上半年 2000 元以上產品都會是 5G 手機，2020 年至少發佈 10 款 5G 手機。
OPPO、vivo 在 5G 上同樣大踏步前進，OPPO 副總裁、全球銷售總裁吳強聲稱 2020 年 OPPO 的 3000 元以上手機將“All in 5G”。
🔔All in 是一場豪賭嗎
1) 儘管 5G 網絡建設加速，但網絡全面覆蓋卻仍尚需時日。
2) 羅馬非一日建成，運營商準備大幹，但 5G 網絡全面覆蓋卻仍待時日。加上 5G 基站覆蓋面積小，發射功率大。在人口密集的城市裡，如何快速順利完成鋪設？在人口稀少的地區，又該如何計算投入成本和收益？
3) 5G 資費標準高高在上，也是用戶換置 5G 手機的攔路虎。
4) 供應鏈能否滿足廠商全系 5G 的生產需求，也是一個問號。
🔔不得不打的天王山之戰
1) 運營商積極推動、消費者充滿期待，5G 時代即將到來已經成為各方的共識，雖然 All in 有一定的風險，手機廠商仍然選擇全力押注。
2) 近年來市場份額大漲的華為，希望能充分發揮既有優勢繼續保持領先地位。
3) 小米和 OV 試圖藉機搶回被華為侵蝕的市場份額；而像 realme 這樣的新興品牌，之所以喊出“全部”5G，因為獨立時間不長，自身歷史包袱較輕，即是戰略上的一種決策，在營銷上也會更加強化自身 5G 的符號。
4) 5G 迭代臨界點到來，所有手機廠商的戰略選擇出奇地一致，它們都在全面擁抱 5G，全力以赴應對這場生死攸關的生存之戰。
✨5G 時代，手機廠商從局部價格到全面戰爭。你認為誰能更勝一籌？為什麼？#5G#華為 #小米 #OPPO
👀
愛馬仕手袋正在疫情中凸顯其波動小的投資屬性?
隨著疫情危機在歐洲蔓延，勞力士和愛馬仕都宣佈關閉工廠停產，但是二級市場中，勞力士行情下跌，但愛馬仕依然漲價，引發熱議。公眾號 LADYMAX 曾在一週前報道，雖然香港奢侈品銷售大跌 42%，但奢侈品二手交易卻在加速，二手奢侈品網站上奢侈品的出售意向增加 70%。在這個非常時期裡，二手市場裡的愛馬仕表現突出。
論保值能力，愛馬仕珍稀款式的投資價值或僅次於硬奢品。香港老牌二手奢侈品平臺米蘭站表示，過去兩個月米蘭站從消費者手中收購的手袋數量增加了 30％，並且出現了很多市場罕見款式。僅在過去的一個月中，該公司就收購了 10 多個愛馬仕鱷魚皮手袋，每個手袋的價值均超過 30 萬港元。該平臺指出“經濟低迷給個人財務造成了壓力，出售奢侈品是解決短期現金緊縮的最快方法之一。”
大量拋售的同時，流通也非常活躍。專注於轉售愛馬仕手袋的網站 Privé Porter 沒有任何銷量停滯的跡象。該網站表示，3 月份新客戶數量還在增加。這部分人財務能力鮮受黑天鵝影響，雖然也會因為環境突變傾向儲蓄，但收集手袋的愛好依然存在。
早在四年前，奢侈品在線零售平臺 Baghunter 就發佈了一份令市場驚訝的數據，通過對過去 35 年內黃金、股票以及鉑金包的投資回報率進行比較發現，愛馬仕鉑金包的回報率是最高的，並且增值甚至高達 500%以上。甚至還有數據顯示，即便在經濟衰退和困難時期，鉑金包的價值仍未下跌，被認為是波動最小的資產。
反觀 2020 年的股市，愛馬仕股價下跌 11.83%，跌幅遠比 LVMH 的 21.22%和開雲集團的 23.68%更窄。確實是憑藉極具穩定性的鉑金包，愛馬仕在疫情危機中跑贏大市，這對於愛馬仕手袋未來的投資價值又是一層背書。一方面，流動性緊缺的收藏者正在通過拋售愛馬仕手袋補充現金流。另一方面，一些現金流安全的投資者正在尋求通過多樣化投資組合進行風險對沖，愛馬仕手袋也成為了其中一個選項。
市場還延伸出用手袋貸款、發行股票的金融服務。這種幫助消費者購買其原本無法買到的商品，並從其增值能力中受益，是近年來炙手可熱的新型商業模式。當然投資愛馬仕並不能一勞永逸。與傳統收藏品相比，愛馬仕依然具有趨勢的週期性與不確定性，並非一直放在手裡就會升值，而是需要實時掌握市場動態，有技巧地進行週轉。
✨你對愛馬仕手袋的投資價值怎麼看？#時尚
👀
扛過這次危機的公司，如何才能快速恢復原先的業務？
疫情在考驗每個公司應對危機的能力。不少公司原先就存在入不敷出的困境，財務狀況非常脆弱，疫情帶來的行業洗牌中，它們也最早倒下。而更多的公司則採取了自救措施，最大限度降低成本，蟄伏等待春天的到來。新經濟公司現狀如何？“連線 Insight”在文章中帶來一些看法：
🎭六成死於沒錢，近七成沒熬過五年
從 2020 年 1 月 1 日截止 4 月 9 日，已經披露的全國企業破產案件為 5273 件。比去年同期新增 1725 家企業公開宣佈破產，說明了這場疫情的衝擊之大。無論是傳統經濟形態還是近幾年興起的新經濟，在企業復工難、業務開展受阻、現金流受阻等重重困境之下，他們的運營多少受到影響。而當收入銳減、又融不到錢時，他們只能眼睜睜看著公司倒下。IT 桔子數據顯示，從 1 月 1 日到 4 月 9 日，國內新經濟領域的倒閉公司有 23 家。這 23 家公司中，有 14 家企業的倒閉原因是現金流斷裂。存活時間在五年以內的企業有 15 家，佔比 65.2%，其中，有 12 家企業的存活時間在 3-5 年。
🤭教育、金融賽道屍橫遍野
根據 IT 桔子發佈的“新經濟死亡公司數據庫”，2020 年倒閉的 23 家新經濟公司中，金融、教育這兩條賽道佔比較高。轉型線上，也成了很多線下教育機構的唯一選擇，但他們面臨著時間倉促、技術不熟練、效果不明確以及競爭激烈等各方面的壓力。對於百弗英語、趣動旅程這類模式較重的教育品牌來說，在線下營收停滯的情況下，要想再割出一塊肉來佈局線上，壓力可想而知。難以在短期內迅速做出調整，或許才是他們倒下的真正原因。
金融賽道，也成為了疫情的重災區。過去的一段時間裡，愛貝信息、鼎有財、銅掌櫃、美利車金融、人人聚財網、錢牛牛這幾家金融機構先後倒下，政策監管和現金流短缺是兩大主要原因。
🧊艱難求生
始人親自下場直播帶貨、高管降薪，說明他們的日子並不好過——疫情衝擊下，酒旅行業損失慘重。從更廣的範圍來看，從酒旅到教育、到文化傳媒，受疫情衝擊較大的這些行業裡，降薪裁員成了 2020 年以來的關鍵詞。面對疫情帶來的不確定性，他們最大的訴求是活下去。無論是降薪還是裁員，這些動作都只能稱得上是被動防守。目前，疫情的影響已經慢慢消退，各行各業都在復甦，對於扛過這次危機的公司而言，如何快速恢復原先的業務，同樣是一個考驗。
✨疫情的影響已經慢慢消退，各行各業都在復甦，扛過這次危機的公司如何才能快速恢復原先的業務？歡迎在評論區留言討論~ #創業 #創投#創投圈
歡迎加入我們的微信圈子：
商業科技創投圈
產品服務推特圈
衛星授時研究所
功夫英語精進圈
熱搜頭條娛樂圈
微信公眾號：商業科技創投圈(spark-share)
