全球品牌竞争加剧，中国品牌如何破局？如何增长？中国企业突围竞争需要“中国办法”。
超级品牌战略第一人、100+知名品牌战略顾问吴子剑老师，创立了新一代竞争战略体系【超级品牌定位36剑】，为中国企业的竞争突围带了创新实战路径。
定位引领战略：大竞争时代的生存之道
在【超级品牌定位36剑】体系中，吴子剑先生反复强调定位的重要性，竞争的基本单位是品牌，而市场中的品牌数量有成千上万个，在如今极度竞争的时代，如何让消费者一眼认出你呢？一个清晰、独特的品牌定位在此显得十分重要。
中国很多企业，在战略管理上常常表现为“有战无略”。于是，我们常常看到，一堆同质化产品或服务相互厮杀，最后在市场销声匿迹。这种竞争环境其实非常恶劣，也会导致商业生态的畸形。
企业真正的优势在于以定位为核心的战略领先，这才是企业最深的护城河。
因为品牌是一场攻心战，它的终极战场从来都不在市场上，而在于顾客的心智。一个超级定位能给消费者心中留下品牌特有的印记，通过各方位各层次的情感连接开启其心中的心智开关，从而在顾客的心智中找到一个独特位置并牢牢占据。
它能快速帮助你在众多品牌中脱颖而出，建立与其他品牌之间的区隔，在用户的心智中获得认知优势，拥有行业内独占的资源优势，占据运营中的先天优势，从而在激烈的品牌竞争中占据绝对优势位置。
新的竞争环境下，战略定位需要创新
吴子剑先生告诉大家，这个世界永远在发生变化，消费者需求及技术创新不断改变导致环境在不断变化，品牌处在一个动态的竞争战场中，尤其是疫情的来临，它已然成了品牌的催化剂，平常变化所需一年在疫情之下只要三个月。
互联网+、新零售、共享经济、下沉市场、短视频……几乎每天都有人告诉你，如果你把握不住这些所谓的“趋势”或“风口”，就会错过整个时代。人一旦害怕错过，便容易感到焦虑；而应对焦虑最不费脑力的做法，就是跟风。
乔布斯曾经说过：领袖和跟风者的区别就在于创新。在新的竞争环境下，唯有创新的战略定位才能实现差异化竞争突围。【超级品牌定位36剑】中的每一剑，都是在实战中实现创新，是吴子剑老师20多年品牌管理经验的实战智慧，经过100+品牌企业成功验证，实现快速的销量增长与品牌成功，助力成就超级品牌。
