职场文化及体育达人
职场中，我们每个人都会碰到领导发火的时候，这是很正常的现象，就像我们隔段时间，就会感冒流涕一样正常，不必大惊小怪，更不必噤若寒蝉，不知所措。
领导发火有各种原因，但归根结底，还是工作上出现了问题。
有人说，不对，领导今天心情不好，抓住点小事就做文章，劈头盖脸地骂。
是，领导今天心情是不好，可能他出门的时候，看到自己的爱车不知给哪个混蛋划了一道印痕；也可能到公司上电梯的时候，让人踩了一脚，擦得锃亮的鞋脏了不说，脚还疼得要命，也或者是昨晚和老婆吵了一架，一晚没有睡好。
但不管怎样，重点是，你不要让他抓住那根导火索，没有了导火索，自然就没有了发火的由头。
还有人说，领导有时无缘无故发火，根本不是我们做的不对。
不好意思，那是你这么认为的，可站在他的高度，你的做法或许真是错的。你要做的，就是虚心地接受，按照领导的指示改正。切忌固持己见，据理力争。要明白，他可正在火头上呢。
领导既然发火了，你要做的，无非以下二点：
1）乖乖地聆听领导的教诲，充当他的出气筒。
假如，的确是你的错，你就老老实实地做他的出气筒。
假如，你认为不是你的错，但即使你有一万个驳倒他的理由，此时也不是逞能的时候。你只能耐心倾听他的指教，默默分析对错。
要知道，领导只所以是你的上级，自有你不具备的发现问题的能力，或许，正是你没有在意的，甚至是你根本没有察觉之处，出现了问题，但让他一针见血指出了问题所在。也或许是你费了九牛二虎之力，才弄出来的不甚完美的方案，让他三言二语简单易行地解决了。
故而，领导的话是要听的，领导也是要尊重的，也许，不经意间，你还受益匪浅呢。
2）等领导火消了以后，再去找领导沟通
等你按照领导的方案改正之后，也等领导的火消了以后，再去找领导沟通。如果你的方案的确更加优异，实行以后对于公司愈发有益，相信领导也会对你刮目相看，大为赞赏。
工作就是工作，这点基本素养，领导不会没有。
结语：我们不必去妄评领导的人品，脾气，也不必妄猜领导的出发点，思维定式，领导发火肯定有他不爽的理由，那个落脚点也肯定是工作的弊端之处。我们能做的就是聆听，改正，并于事后恰当时间，提出自己独到见解。
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我非常乐意回答这个问题。在职场中，领导，特别是中层以上的领导不轻易发火。低层领导发火会多一些。这跟管理层面的素质和具体工作性质有关系，当然也就有了看待上的差异。
中层、中层以上领导发火
中层以及中层以上领导，本身相对较素质高，属下的素质相对也会高一些；再加上领导和下属之间的知识结构也比较高，一方面明道理多一些；另一方面沟通起来方便一些。
发火：正常情况下，由于信息流不通堵塞或领导与下属三观不对付而引起的。非正常情况，由于领导的素质不够或发生的事件超出领导的想象而引起的。
低层领导发火
低层领导，本身素质相对而言要求低一些，属下素质参差不齐；所面对的事务多而杂；所面临工作压力大，所以承担的责任大，而且还完全没有责任退让的位置。
发火：正常情况下，没有不能保质保量保进度的完成上级领导安排的各项任务或下属不听从指挥或基层粗放型管理不能面面俱到或领导与下属三观不对付而引起的；非正常情况下，由于领导的素质不够或下属失误与错误反复发生，领导总在为下属的错误买单。
综上所述，针对领导不同的发火情况，咱们也应该有不同的看待与对待。由于压力所产生的“发火”，下属应该给予理解与容忍，帮助领导释放压力；由于三观不对付所产生的“发火”，下属首先检查自己的三观。错时及时纠正；对时可保留意见或找适当的机会与领导沟通。由于下属犯错，且造成较大损失引起的“发火”。下属应主动承认错误或主动承担责任，无任怎么样上级领导的责任他是推脱不掉的。由于领导素质不够而引起的“发火”，这个比较复杂的，依个人实际情况而定。可容忍、可劝说、可抵制、也可辞职。领导是为下属服务的，既然是服务，就不应该发脾气，因为下属不是谁的出气筒。下属有错，职场有制度，一切按制度执行即可。为什么还要发脾气呢？在此，多说一句，只要发脾气的领导不是一个合格的领导；也是一个没有领导能力的领导。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！
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昔日的港湾
职场中怎么看待上级“发火”的问题？还是要具体问题具体分析。
1.自己是否真的有过错
首先要看你自己是否真的有过错，甚至是比较大的过错。有时候我们犯的错误，自己都感觉上级不发火都说不过去。如果是这种情况就要虚心接受上级的“火”，努力改正或弥补。你要知道上级也有他的上级，他也有责任和痛点，他的上级对他发的火，可能比他发给你的还要大。
你可能还会说，我只是犯了个小错误，他有必要发那么大火吗？小题大作！那你也要接受，不和他一般见识，或者给自己个心理暗示，今天风水不对......
2.上级是否经常发火
人都是有情绪的，上级偶尔发一次火很正常，哪怕你认为他的火是无理取闹。但如果经常发火他本身肯定也有问题。要么就是能力问题，总是管理不好团队。更大的可能性是心理上存在缺陷或问题。
人们常说生气是拿别人的错误来惩罚自己，人都有被理解和被爱的心理诉求，他对你发火实际上是杀敌一千自损八百。
按照心理学情商的定义，经常发火是低情商的表现。他们具有如下特征：
（1）不善于表达内心感受，希望通过“发火”这种情绪让别人理解。
（2）自高自大，有一种高高在上的感觉，不能平视自己的下属。这种人看起来傲慢无礼，实际上潜意识里他们往往是自卑的。
（3）喜怒无常，不能管理好自已的情绪。这也是低情商的主要表现。
如果你的上级是这样的，我劝你要想到“撤退”了。困为你不仅要忍受他的坏脾气，在他的团队里肯定也得不到好的发展。
3.上级是否有担当
一个团队领导一定要有担当，该自己承担的就要自己承担。真的有这样的领导，平时风光无限，遇到事了不承担一点点责任，全部甩锅给下属，还是叮叮当当（发火）的甩。
这样的上级也没什么出息。我就遇到过这样的上级，第一次我默默承受了，第二次我就想找出路了，第三次还没来临时我已经离开了。
4.上级发火是否对事不对人
有的人确实脾气大了点，但都是对事不对人，大家都知道他没有坏心眼，这种人往往严于律己也严于律人，他对你的要求可能很严格，但对你的好也是真的好。董明珠就是这样严律的人吧，但大家都说她是好领导。
如果上级总是有针对性地对你发火，那么你肯定也知道怎么做了。
有人说职场如战场，还都是内部“敌人”。职场不仅需要技术能力，还需要有一定的情商才能混好。可能每个人都遇到过上级发火这回事，我们不能被他的情绪引导，要冷静下来，具体问题具体分析，然后再决定自己怎么做。
大家好，我是 欢迎关注交流，共同探讨怎么答好问答。
