新零售喊了這麼多年，卻遲遲無法落地，直到去年社區團購火爆後，才為新零售指出了一條發展之道。
社區團購的興起可以說是必然的，相比傳統商超，社區團購在規避線下痛點的同時，幾乎實現了全方位的超越，具體優勢可以歸納為以下三點：
1、融合線上線下優勢
3、回報快
社區團購選品以生鮮為主，而生鮮具備客單價低、但消費頻次與毛利率高的特點，配合社區拼團的場景，這就使得社區團購具備了快速回報的特點。
隨著各項成本的飛漲，傳統商超經營面臨諸多困難，而社區團購則可以作為其轉型新零售的一個方向，但傳統商超入局社區團購有優勢也有短板：
首先，靠近社區的商超擁有明顯的地段優勢，配合原有客戶及渠道資源，只需將用戶引導至線上拼團社群，即可快速形成模式。
商超在線下的優勢某種程度上也是其轉型的絆腳石——門店高昂的租金使得商超難以做到物美價廉，同時面對線下的運營體系也難以適應線上社群。
隨著阿里系盒馬鮮生、大潤發，京東系永輝超市紛紛入局社區團購，商超轉型社區團購似乎已成趨勢，那麼商超如何才能彌補短板，成功轉型社區團購？
轉型社區團購，首先要求商超組建專門的運營團隊，進而針對拼團選品及供應鏈管理進行專屬優化，確保做好拼團的同時不會影響門店銷售。
其次社區團購的平穩運行離不開一套拼團系統，在承載拼團交易的同時，更重要的是幫助人、貨、錢實現高效運行。
社區團購盈利的關鍵在於規模，這就要求平臺通過招募團長佔領儘可能多的社區，並通過初期篩選+後期培訓，培養一批優質團長，最終實現拼團單量的增長。
總而言之，儘管傳統商超轉型社區團購存在著諸多困難，但如能利用好線下優勢資源，同樣能在行業轉型中抓住機會。
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