出身顏值低?有勞務派遣工成職場“散戶”,數前世今生論何去何從

前言:昨日一群派遣工集體到單位領導處,討說法。昔日曾經“甘苦與共”的同事,轉眼間搖身一變,成了被裁人員。我才想起其“勞務派遣”的職場身份!查閱了很多資料,有限的瞭解勞務派遣的相關問題,寫此文與大家探討。

出身顏值低?有勞務派遣工成職場“散戶”,數前世今生論何去何從

(某公司勞務派遣人員面試現場)

一、勞務派遣的前世今生

想要弄清勞務派遣到底怎麼回事,一定要弄清其發展歷史,以及為什麼會出現勞務派遣業務。

(一)勞務派遣的歷史演變

1、起步

勞務派遣並不是橫空出世。

實際上16世紀至18世紀期間,殖民主義國家販賣人口到美洲的奴隸貿易,比較集中的勞務輸出典型,客觀上成為勞務派遣形成的實踐要素。

19世紀50年代,二戰後,隨著新興國家的建立及戰後重建需要,國際勞務輸出得到了長足發展。“勞務輸出”當時為被迫,或是戰時需要、國際間友情援助等情況,很少涉及的資本問題,因此不是真正意義的“現代勞務派遣”,但是這種“勞務輸出”客觀上為現代勞務派遣提供了最初的、實踐性的發展要素。

現代的勞務派遣行業起源於20世紀20年代。美國一家“samuel workman”公司開創了“人力租賃”的業務模式,這是最早的勞務派遣雛形。這是學者認可的節點性、標誌性事件。

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(雛鵝是成鵝的初始階段。人力租賃是現代勞務派遣的雛形。)

2、發展

20世紀50/60年代,美國由於產業結構調整。用工形式發生了重大變革,企業大量裁員,其中有一些技術能人忍痛被裁。被裁掉的技術人才成為其他企業的“新寵兒”,基於用工形式的要求,招為“正式”用工不符合要求,而且用工成本加大,於是“人才派遣”相運而生。人才派遣是現代勞務派遣的最初表現形式。

20世紀70年代,日本、美國、歐洲等出現後,發展迅速。20世紀70年代末引進中國。

改革開放初期,由於外國駐華機構不能直接招工政策限制,催生了我國的勞務派遣業務。1979年11月北京外企人力資源有限公司開啟了我國勞務派遣的先河。為外企提供了勞務派遣業務。80年代中期一些職業中介機構開始了勞務派遣業務。90年代以來,隨著我國經濟的迅猛發展,和下崗職工的增多,雙雙推升了勞務派遣業務的空前高漲。

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(股票大廳,股民群情高漲。勞務派遣成了“潛力股”,當時亦如此。)

3、規範

20世紀70、80年代西方和歐美國家迅猛發展,企業得到了相對低廉的用工成本,勞務派遣工提供了自由高效的靈活性勞務並收益,一度高歌猛進。

但是,勞務派遣制度在剛剛興起的時候,就得到了工會和勞工機構的強烈反對,他們不認可這種用工方式。勞務派遣的形式傷害了工人階級利益,而且當時法律也是不允許的。但是由於雙方有需求,勞務派遣就在用工單位和勞務派遣提供者共同推動下,緩慢發展著。

隨著時間的推移,工會、勞工機構與用人單位的分歧逐步縮小,在不斷的雙方博弈中達到了一種平衡,各退一步----工會、勞工機構認可了這種用工方式,用工單位也限定了勞務派遣崗位限制。如,荷蘭1965年頒佈第一部有關勞務派遣的法律,德國1973年實施了《員工出讓法》。

我國於2014年3月施行《勞務派遣暫行規定》。規定中嚴格規定了用人單位,及勞務派遣工的相關法規。是我國當前我國勞務派遣工作的指導性法律文件。同時《勞動法》、《勞動合同法》、《安全生產法》也有相關條目規定,通過各項法律的規定,指導勞務派遣與用工單位及社會的和諧關係。

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(二)為什麼會出現勞務派遣?

勞務派遣的出現,是一個歷史演變過程,也是有著深層次原因的。是生產關係適應生產力的具體體現。

1、社會需求

這個社會需求是勞務派遣的主要推動力,主要有以下兩個方面。

一是用工單位的需求。勞務派遣能夠為企業提供勞動力要素,同時很大程度上節約了生產成本。用人單位很希望、很喜歡這種模式,樂於接受推廣。

二是勞動力本身需求。最早有此需求的是西方國家的婦女同志。婦女是職場中的特點人群,如生孩子階段,生理期階段。最早的需求最明顯的是生孩子、撫養孩子的婦女,她們希望社會提供靈活性崗位,一邊工作一邊兼顧家庭。很好理解,我國婦女同樣面臨此問題。而且隨著經濟的發展,工作的靈活性越來越受到勞動力的認可。如我們大家熟知的城市勞務市場,有很多自由勞動者,以及農村的閒置勞動力。大量自由勞動者的產生客觀上催生了勞務派遣發展。

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(船小好調頭,勞務派遣的靈活性得到部分人的認可。)

2、短時間兌現工資的催生

部分西方國家實行“週薪制”,為靈活就業人員的自由調整提供了極大的便利。勞動力可以隨時選擇勞動或者不勞動。兌現時間短,客觀上有利於勞務派遣的實行。

隨著我國“月薪制”,以及單項活承包制等薪酬兌現的逐步演變,人們手裡經濟基礎比較“雄厚”,為更靈活就業奠定了客觀基礎。勞務派遣的有力因素也就形成了。

3、市場需求

隨著自由勞動者的逐漸增多,很多弊端顯現。

如合力問題,用人單位需要一群自由勞動者,如果僅憑勞動者本人與用人單位對接很有限,信息不對等。管理問題,自由職業者來自不同的人群,管理積弊由來已久。“售後”問題,如果自由勞動者提供的勞動有不符合要求的時候,基本很難聯繫到本人。於是用人單位對於部分自由勞動者提供的勞動還是心有芥蒂的。

同時,自由勞動者提供勞動力也有著“勢單力薄”的現實,“散戶”缺乏話語權,於是一部分人就會聯合起來,抱團取暖。直至派遣公司的出現,能夠提供與用人單位對話的平臺。

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二、當前國內勞務派遣的現狀

我國的勞務派遣發展與國際勞務派遣的發展歷程基本相同,都是經歷了起步、發展、規範的階段。並且制定了專門規章得以規範。大多數用工單位執行的比較不錯。各取所需,成了一個良性循環的用工途徑。

但是,現實中有小部分用工單位存在著不規範的情況。

如規章規定只有替代性、臨時性、輔助性崗位才可以用勞務派遣工,實際上這個“三性”沒有嚴格界限,無法量化,致使有的用人單位鑽規章空子,打擦邊球,在一些非“三性”崗位上運用勞務派遣,規避風險,節約成本。還有的用人單位突破勞務派遣法律規定的10%界限,大量應用勞務派遣工,造成用工的不規範行為。

同時,勞務派遣公司也存在著不規範的情況。

比如有的勞務派遣公司玩玩全全淪落為“勞務中介”,空殼公司,“抽頭公司”等,對勞務派遣工的管理形同虛設,沒有提高、培訓機制等,造成了很多勞務派遣工對此類公司的強烈不滿。

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三、探討當前勞務派遣的規範性問題

有很多人,對待這種“不公平”的用工現象深惡痛絕,搖旗吶喊取消為快。實際上這是不客觀的想法。

勞務派遣的形成不是一蹴而就的,它的消失也不可能馬上很主觀的消身匿跡。因為這種形式是有著深刻的社會需求的。需求是能夠馬上就打壓下去的麼?

因此,理智的看待勞務派遣問題,尋求解決勞務派遣工作當前的種種弊端,才是比較適合當下的正確途徑。

探討一下,我覺得主要從以下幾方面入手。

1、規範用工單位行為

用工單位的規範是此問題的關鍵。籠統的說,嚴格按照法律規定執行,加強政府監管。如何找到用工單位根據實際需求用工,勇於承擔社會責任的契合點,就一定程度上有所改觀。

我覺得現在逐漸被重視的“誠信體制”是一個切入點。如果企業能夠規範用工(能直招為本企業工人的就簽訂勞動合同,為社會解決就業問題;確實需要勞務派遣工,就真正應用到“三性崗位”),那麼政府從政策上有所傾斜,如用地、稅收、政府宣傳等。讓企業嚐到規範執行的甜頭,正規用工的成本工其他方面能夠有所回報,才能引發更多用工單位效仿。

2、規範勞務派遣公司

當前,有部分勞動派遣公司淪為“中介”、“抽頭”公司,是不正常的。勞務派遣公司要承擔起勞務派遣工的社會保險、管理教育、技能培訓等功能。而不是一股腦推給用人單位,那樣用人單位成本增高,要勞務派遣就沒有實際意義。既然成立了公司,那麼就要有公司的管理章程,有“公司管理員工”的義務。

我認為當前對勞務派遣公司的規範也是比較重要的。不能魚龍混雜,租個房子,擺個桌子就成立派遣公司。沒有上述能力的派遣公司,就要受到打壓。讓比較規範的派遣公司正常成長。註冊此類公司要有可操作的硬性要求,比如風險資金、教育培訓場地、管理教育人員資質等。

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3、強化監管

社會需求是客觀存在的,這種需求如果任由發展,推動社會發展的同時也一定會帶來負面影響,也不利於勞務派遣的正常發展,不利於社會大環境的穩定。因此,監管要跟上。一是要引導用人單位規範,上邊有可操作性建議。二是要規範勞務派遣公司。扶植優質,裁汰劣質。

4、引導人們的意識

就個人而言,短期看勞務派遣工絕不是更好的就業方式。只有爭取做到與用工單位直接簽訂勞動合同,才是長久之計。“遊兵散將”終究不是用人的主流,只有走到主流用工形式中,才會有更大、更穩定的發展。

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總結:勞務派遣工的出現,是歷史發展的產物,是有一定的需求的,並不是一蹴而就的。

看待勞務派遣工及勞務派遣制度,要客觀。它既不是洪水猛獸,也不是盡善盡美。

當前情況,規範才是解決的正確辦法。取締呀(大量的自由勞動者就業問題怎麼解決?),與用工單位簽訂勞動合同呀(企業難承其重),這都是脫離實際的。

隨著經濟的發展,監管的到位,用工單位、派遣單位的規範,以及人的意識轉變,派遣工也只是歷史長河中的一朵浪花。

管中窺豹,或有欠缺,請批評指正。

勞務派遣工

及勞務派遣制度,

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