您的企業或團隊還在面臨以下的問題嗎?
- 團隊發展緩慢,新人難招,人才招了又留不住?辛苦培養的人才都被競爭對手的公司搶去了?
- 企業接班人在公司管理層面的能力還不得已“服眾”?
- 員工工作沒激情,老員工新業務開發上沒有動力?
- 團隊能力、執行力弱,制定的年度目標總是達不成?
- 管理層對銷售團隊的銷售目標“憑感覺”制定,抓過程,追結果的能力不足,培養不出管理接班人?
- 企業缺乏文化體系和價值觀的建設,團隊凝聚力不強,目標方向不統一,不具備“老闆心態”?
來阿里巴巴總部考察、研修、學習吧!
●行程時間:9月10日-13日
●研修地點:杭州阿里巴巴集團總部+馬雲太極禪院
●建議參與人群:企業老闆、企業接班人、總經理、副總、營銷總監、市場總監、人力資源總監等企業經理級以上高管。
為什麼要向阿里巴巴學習 ?
1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長為一個有著共同目標,相互支撐,具有完整閉環,並具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈
2、從18人到11萬人,用20年的時間,阿里巴巴已創造了一個龐大的“數字經濟體”
3、從游擊隊到正規軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業
4、從18人到11萬人,用20年的時間,阿里巴巴已創造了一個龐大的“數字經濟體”
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神聖使命,阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億,使整個企業的產品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心願景持續展開
6、只有更高沒有最高,阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節
7、阿里巴巴未來發展更是不可限量:集中發力推進全球化、內需、大數據和雲計算三大戰略,IoT(物聯網)升級戰略開始佈局,淘小鋪正式上線,“數字化外貿港”在深圳緊鑼密鼓開建,讓我們拭目以待。
項目價值
看:
走進阿里巴巴,借鑑在阿里創新管理方面的成功經驗,體驗和感悟無處不在的阿里文化
聽:
聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念,揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”
學:
精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、幹部管理及新零售、新制造、生態圈等最新管理思想
做:
全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑,探索新CEO逍遙子上任後的阿里戰略佈局和行業發展新趨勢
項目收益
1、尋根源
零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間
2、觀大勢
深刻的理解未來商業的大趨勢,
瞭解時代前瞻的發展方向3、理思維
看清互聯網思維背後的規則,結合自身,理清思路
4、找方法
探究自身企業轉型變革正確方法和必由之路
導師介紹
阿里巴巴網商達人賽導師兼評委;
商務部國際貿易經濟合作研究院特邀講師;
中國電子商務研究院特邀研究員;
洪老師常年從事互聯網互聯網創新模式,傳統企業轉型互聯網,科技金融,新零售,新金融,大數據商業應用,智慧城市,人工智能等等研究和分享。授課遍佈大江南北,累計一千多場次,超50萬人次。阿里巴巴跨境貿易信用保障服務體系共創成員之一。