不到2年的時間，不少加盟貝殼的加盟商紛紛開始覺醒。沒有加入時，客戶是自己的，房源是自己的，加入貝殼後，房源、客源都進入了貝殼，失去了核心競爭力。
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最近一位加入貝殼的品牌以自己的親身經歷講述了自己加入貝殼的現狀，讓人看到感到憤怒之餘還有無助。“作為加入貝殼平臺的一員，一年多過去了，現在的加入貝殼的品牌主到底是什麼樣子呢？簡單來說就是：活，活不起；死，死不了！”加入貝殼後，品牌主這樣形容自己。
貝殼用自己的一家獨大，對不加入自己的品牌循循善誘加以誘導，對加入自己的品牌進行壓榨和剝削，不斷傷害著行業，制定著不合乎常理的規定，讓品牌主們有苦說不出。
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作為貝殼的“加盟商”，加入貝殼的那一刻起，就已經變成了貝殼的附屬品，終究是說不起話的。只是作為一個加盟商而已，並不是獨立的個體。說得更直白一點，在沒有加盟之前，你是一個老闆，加入之後，就是你給別人打工。口上說著朋友關係，人家一家獨大，怎麼可能會和像螞蟻一樣的你成為朋友呢。大象踩死一隻螞蟻，難道還不容易嗎？
貝殼註定是會成功的，因為它站在消費者的角度思考問題，而不是行業內部來思考問題，這樣做，就能做到壟斷！如果僅僅想要分到一杯羹，就妥協進入一家獨大的公司，其結果必然是被吞噬，而不是越做越好。資本家的錢不是大風颳來的，貝殼也好，其他公司也罷，這樣做的目的和我們的想法一模一樣，就是為了賺錢！
生意是自己的，只有靠著自己的本事才能立足於這個高速發展的經濟社會，而不是加入誰成為一個傀儡，這樣做只能讓自身更快的消亡。在金錢面前，沒有永遠的朋友，只有永恆的利益。
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