民企发展的核心是人才管理和使用。对绝大多数从业者而言，所谓人才管理就是培训，成长或淘汰。从时间维度看淘汰是权重较大的手段。
曾经有人形象比喻民企老板用人。老板在挖煤，你就是矿，当你有煤时他不停地挖，想尽一切办法快挖。一旦挖完留下废坑就走。那个废坑就是被淘汰的你！
比喻不好听，道理是这样。尤其那些不重视员工社保，没有统筹养老的公司，淘汰是老员工的一个坎，一次灾难。深圳高科技人才跳楼源于此！
正确的认识在民企工作，非常重要。你要根据公司现状，老板风格决定你的投入和所得。不可盲目工作，一心工作两耳不闻。你一边付出时间和能力，要和社会平均收入比，一旦不公平就果断换，没什幺道德绑架之说。
工作过程中为企业创造价值的目的是为自己创造价值，很多人弄反了，想倒了。实现不了自我价值为企业创造价值，对个人而言也是灾难。对企业没创造价值而给你收入是企业用人不当，没有人岗匹配好，这一点好多人也弄错了，反而责备自己，在不合适不创造价值的岗位，你不觉得自己也受害吗？
谈到这，引出企业责任和员工责任。企业以淘汰机制提高组织效率是权力，前提是你必须为员工办好社保，且按劳动法补偿。员工胜任工作是用人得当，员工不胜任要培训轮岗，员工不是白菜。企业负起正责任后，员工就要负起岗位责任和合同责任。
企业与员工关系，因为员工是弱势方，一直受国家保护，并不受全体企业保护，社会上存在一些恶习，反其道而行之，形成错误思想。任何企业服务社会的前提是为员工生活，工作，成长服务。关系不可弄倒。
有了上面这些思想，相信年轻人会主动学习，追求上进，去好企业服务，对自己职业细心谋划，不浪费时光。
人为什幺工作，怎么去工作其实是本质。当我们年龄大了，就应奋斗到年龄相匹的岗位上，没上去愿自己。当我们年龄大了就要有相应的资产保障，没有积累怨你自己。傻乎乎工作到年长被淘汰，没实现上述两个目标，是你不懂职业规划的罪有应得。
当你认识到老板把你当矿挖的时候，挖完一定弃坑时，你该怎么做，人人思考。
