任正非曾说：“思想权和文化权是企业最大的管理权。”文化创造未来，思想铸就成功。
企业文化的根本作用在于引领精神，实现权力和制度无法实现的教化之功，这就是那些卓越领导者会建立强势文化的根本原因。
所以，企业领导人要学会用制度建立规则，用文化凝聚人心。有规则，才会有秩序；有文化，才会走向文明。
10月8日，《巨海企业文化大训》以成杰老师在巨海10周年的精彩致辞再次开启，成杰老师就《巨海人如何立起来》这一主题，进行了更全面系统的剖析和讲解。巨海人立起来必须具备以下几点！
一大信念
美国著名管理学家汤姆·彼得斯指出：“一个伟大的组织能长期生存下去，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是信念的精神力量以及信念对组织全体成员所起到的感召力。”
一个人所有行为的改变，都是信念的改变。
信念是什么？
成杰老师说：信念就是内心深处一种确定的感觉！
那么，巨海人最确定的是什么？
我巨海，我骄傲！
我巨海，我自豪！
巨海要成为一家伟大的公司的五大要素：
1、伟大的时代
2、伟大的战略
3、伟大的文化
4、伟大的组织
5、伟大的产品
两大修炼
内修于心
外炼于形
念头是种子行动是扎根！
一个人能力提升最快的两大通道：
1）学习：打破认知，提升思维
2）实践：切身地感受，真实地体验
当我不断地去实践，去体验的时候，我的生命才会变得更饱满，更有能量，更有故事。
三大特性
1、自主性
主动是享受，被动是消耗。
主动是成长，被动是苦役
主动是天堂，被动是地狱
2、思考性
我思考问题的品质，将决定我生命的品质。问题就是礼物。
作为巨海人，提升人生价值的通道，就是增加思考问题的时间，提升思考问题的品质。
3、合作性
人生成功的唯一关键就是与人合作，与人合作是一种艺术
与人合作的核心：
1）放下面子
2）放下得失
3）放下个人感受
四大关键
1、做好自己
我唯一能够决定的，就是把自己做好；只有我做好了自己，一切都将越来越好。
2、成就团队
成就团队成员的综合能力
成就团队成员的人生价值
成就团队成员的人生梦想
3、造福顾客
4、影响众生
五有巨海人
有学习能力
有市场意识
有敬业精神
有专业水准
有思想境界
六大能力
学习力
行动力
感知力
思考力
创造力
影响力
