哆哆木那
有能力但从不主动和老板提加薪可能有下面四种情况：
老板会主动给这名老员工加薪
这说明老板认可TA的能力，也懂得用人之道；而员工也劳有所得，忠诚于企业。这种情况皆大欢喜，是最理想的状态。
员工不差钱
有些员工可能本身经济实力比较强，并不完全依赖工资生活，只要工作开心就好。这种情况下，员工可能并不太在乎老板是否加薪。当然这种情况比较少见。
员工缺乏谈薪的意识
老一辈人讲究“奉献精神”、“老黄牛精神”，并不会将自己的贡献和薪资直接挂钩。
另外，有些人会认为我做得好，老板自然会给我加薪，但真实情况并非总是如此。老板关注的是公司的发展，可能并不会很清楚每一个人的薪资是否和其业绩、工作量成正比，不去提醒老板，老板也不会特别去关注。
此外，因为现在多数企业的薪资是作为保密信息，大家并不知道同事的薪资，那么只要自己觉得满意，就没有必要和老板谈薪。
员工缺乏谈薪的技巧
还有些人可能也想和老板谈薪，但总是不好意思，开不了口，或者不知道怎么和老板谈。这就需要学习谈判加薪的技巧。
首先，加薪的资本是“你的工作是否具备不可替代性”，这一点非常重要。如果你的工作很优秀，但是其他同事随时可以代替你的绝大部分工作，这样即使提出来也不会主动加薪，反而可能起反作用。
如果你具有加薪的资本，那么可以通过下面三步尝试与老板谈薪：
1、确认加薪标准
记住，不是谈为什么不加薪？而是谈公司的加薪标准是什么？这是一个客观的加薪标准，因为谈加薪，员工本来是处在弱势方，如果问一个客观的问题，就是让双方处在平等的地位。
一旦老板给你一套标准，那他就不能找理由去随便搪塞你。记住，这个客观标准就是接下去谈判的依据了！
2、讨论工作表现
接下来和老板讨论自己的表现是否达成标准。如果发现自己达到标准了，那么和老板谈加薪是一件顺理成章的事情。
当然，一般老板都很狡猾，不会让你轻易达成。如果没有达成，我们要知道条件转化。就是先肯定领导说的话，再说自己A项目做得不够好，但是B项目做得很好啊。即使老板不认可，也可以说B项目的杰出的地方，让老板知道你的工作业绩是尽量往老板说客观标准靠拢。
3、带领老板想象未来
总结完过去的表现，一定要和老板谈未来，这才是最重要的，因为加薪是希望你做出更大的贡献，而不仅是对过去的奖励。老板一般会肯定这种想法的。
这个时候还可以顺便围绕钱说自己的难处，比如供房压力、上有老下有小啦等等……言下之意，这些钱的困难在牵绊着我发展，请老板帮忙支持一下。
总之能和老板主动谈加薪也是一种能力，能谈成更是一种能力。
文扬采
分析:作为有能力的老员工，不和老板主动提加薪，基本上有两种可能。
一方面他是在默默地积累自己的经验，提高自己的技能，等待时间成熟后，进一步厚积薄发。另一方面，只注重于自身的实体工作，突出自己的工作重点，但不愿意与老板过多的谈论薪资。
观点:有能力的老员工，非常注重自身能力的培养以及经验的积累，在某一领域非常专注，可以称得上是专家级别，往往这样的员工不用主动和老板谈薪资，获得相应的专家级别以后，自然而然会获得岗位薪酬待遇。
在职场中，作为新兴的企业，基本都有这样的现象，有一批能力非常强，但不愿意于主动与老板谈论薪资的老员工。
他们基本上注重于某一领域的发展，将自身的工作领域做得高尖端，可谓称得上专家级别，那么这样的员工到后期等到一定的蓄能之后一定会爆发。
一、注重个人技能以及经验的积累，努力将自己培养成职场精英。
首先，我认为，在很多时候并不是有能力的老员工不愿意与老板谈论薪酬，我是这里员工基本上具备非常的独立和自主的想法。
在工作中他们会主动承担相应的责任和义务，并且工作踏实肯干，特别专研自己的某一领域发展。
作为职场人来说，当他们在某一领域发展到一定程度的时候，一般的员工并没有办法去取代，基本上就类似于唯一性这样的角色。
因此他们非常注重个人能力和个人经验的积累，将自己打造成无坚不摧的角色，努力将自己培养成职场精英。
【小结】至少中有实力有能力的老员工，很大一部分人不会主动过度的表现自己，但他们确实是职场的实力派。
二、走公司专家路线，无需谈论薪酬，自然而然可以兑现相应的岗位。
其次，很多企业和单位都有相应的薪酬管理体系制度，并且为了鼓励员工向严要求、高标准的方向发展，那么很大程度上都会鼓励员工往专家路线发展。
一般企业专家路线会分为技术专家和技能专家。
作为技术专家，基本规范与从事企业的相关技术路线的发展，专研高尖端的技术，能为企业创造高效率、高质量的提升。
作为技能专家，基本规范于从事企业相应的技能发展路线的员工，基本往高技能高尖端相对应的技能水平发展。
并且技术和技能专家往上发展就可以成为首席技能专家，和首席技术专家，那么他们的岗位其实相对来说基本上可以达到中层及中层以上的岗位，这样的待遇和收入是非常可观的。
【小结】有能力的员工一定会专业，他们的技术或者技能，并且往专家路线发展，在一定程度上无需与老板谈论相应的行走，自然而然可以拿到更高的薪酬待遇。
三、有能力的员工，他们注重自身能力培养，并不想过多的参与公司的权力之争，但基本上公司会兑现一定的承诺。
另外，个人认为，有那个员工，他们基本上会注重自身的能力培养，并且基本上会我更高精度的方向去专业。
平时话不多，但是一旦需要这些有能力的员工的时候，他们无论在哪里会第一时间赶到并将问题处理完毕。这其实就是他们的实力。
并且这样的员工基本上不愿意参与过的公司权力之争，并非常注重自身的实力工作，每个企业或者公司都需要这样的员工，从他们身上体现出来的踏实肯干的品质，足以让企业的管理者的兑现一定的承诺。
【小结】有实力和有能力的员工，基本上不会过度的参与公司的权力之争，但一旦公司需要这样的员工出马的时候，他们会第一时间解决问题，作为公司的管理者，一定会给他们兑现相应的承诺。
总结:
有能力的老员工，往往注重个人的经验积累，努力把自己培养成职场精英。
有能力的老员工，我不会主动与老板谈论薪酬，因为他们的专家路线足以让企业对接相应的薪酬与岗位。
有能力的员工，他们不会过多的参与公司的权益之争，但他们一定会为企业和创造更多的价值。
因此，作为企业管理者，一定会兑现相应的承诺给这些老员工。
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职说风云
我遇到过的这种人大致可以分为三种情况：
第一是满足于现状，对自己的贡献认知偏低。
原来公司就有一名这样的财务小哥哥。坐
得住，办事稳，与人为善，我们得知他的薪资后都惊叹，老板简直捡了个大便宜。
但就算我们几次鼓动他去跟老板谈加薪，小哥哥都笑笑地不说话。
后来才知道小哥哥自认为自己学历低，只是专科毕业，能进入我们公司已经很满意了。而且跟他同学相比，虽然薪资不高，但岗位任务不重，加班不多，大家对他都很友善，想想也就满足了。
子非鱼，安知鱼之乐。人家自认为过得好，咱们就不用过度操心了。
第二是对该公司有信心，相信按劳分配，等着领导给自己涨薪。
有能力的人或许自带一些清高，不屑于谈所谓“金钱”俗事。
但要知道资本的本质就是榨取剩余价值。你不上心，雇主可能就装作不知情，或者知情了，只给你象征性的涨一点薪水，不能达到你的预期。
这种情况下，可以选择在自己为公司做出较为重大贡献的时候，跟老板提起涨薪事宜，让人无法抗拒。或者选择跟团队一起申请加薪，人多力量大，你在其中也不会不好意思。
第三是有自己的规划，不在乎眼下的薪资水平。
这种人厉害了，你可惜他大材小用，但人家只是把目前的岗位当作一个跳板。金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。
他可能是看重平台的光环、人脉的积累、经验的获取，根本不在乎眼下薪资多少。
燕雀安知鸿鹄之志。我等凡人要做的不是揣摩他人，而是赶紧去抱紧对方大腿，等着对方“苟富贵，莫相忘”啊。
总结一下，工作可以不只看薪资，但一定要有成本产出意识，切记白白为他人做了嫁衣，而自己吃力不讨好。
