4月17日，山西省联社召开全省农信社（农商行）一季度工作（视频）会，回顾总结一季度经营管理工作，安排部署下一阶段主要工作。省联社主任邢亮喜出席会议并讲话。省联社副主任高之岩主持会议。省纪委监委驻省联社纪检监察组组长李亮军，省联社副主任聂宏伟、刘延辉、张科职、任晓峰，省联社工会主席王建明，总审计师王晓武出席会议。
邢亮喜指出，今年一季度系统各级在省联社党委的坚强领导下，一手抓疫情防控，一手抓复工经营，持续引深“六大银行”的战略部署，坚持“守本源、控风险、抓改革、提质效”的经营策略，扎实推进各项工作，经受住了抗击疫情和首季工作的双重考验。
关于一季度工作
一季度工作成绩单
- 存款增长成效显著，全省各项存款较年初净增719.95亿元。
- 信贷投放力度较大，较年初净增335.54亿元。
- 风险处置和化解扎实推进，不良贷款实现“双降”，拨备覆盖率较年初增加4.2个百分点，改制化险工作稳步推进。
- 经营效益稳中向好，各项收入、经营利润完成了序时进度。
- 金融服务保障有力，在贷款延期还本、存款自动延期、认购疫情防控债、做好客户服务等方面做了大量具体工作，有力满足了春耕备耕、复工复产和广大客户的金融需求；电子渠道交易总额达到4155.86亿元，同比增长10.43%。
关于下一阶段工作任务
邢亮喜强调，下一阶段要围绕年初安排，狠抓工作落实。
八方面的强调事项
- 在组织资金上，各级要在稳住存款份额的基础上，紧盯短板，把重点放在调结构、降成本上，同时，加强对营销存款的科学引导和激励考核。
- 在信贷投放上，要在落实好差异化信贷政策、让利返息、支持春耕备耕的同时，加快推进信用工程建设，主动对接重点工程项目，审慎开展票据业务。
- 在不良贷款压降上，各级有关部门务必要提前行动，对风险作出充分预判，并做好应对准备，同时，严格执行问责、调度和考核三项机制，统筹抓好表内和表外不良贷款清收处置工作，切实加大已核销贷款的清收处置力度。
- 在强管理严管理上，加大监督检查力度、加大问题整改力度、加强资金业务管理、加强全面风险管理，坚决守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。
- 在金融服务上，加快推进业务线上化，持续狠抓产品供给、渠道建设、客户营销和客服建设四项重点；加快推进网点转型，加快建设智慧银行，释放柜面人员，提升网点效率，全面压降网点成本；不断强化科技支撑，加快推进全省网络扁平化改造，加快建设各类业务发展急需的系统，全面提升金融服务水平。
- 在增收节支上，贷款收息要做到“应收尽收”，提高贷款利率定价水平；资金业务要加强工作指导，强化考核引导；中间业务要深挖增收潜力，加紧推进个人信用卡发行准备工作。
- 在绩效考核试点上，各有关机构要抓紧推进试点工作，严格兑现去年签订的目标责任书，真正让绩效考核成为推动工作的有力抓手。
- 在改制化险上，涉及的市县机构要将改制化险作为贯穿全年的一项重要政治任务来抓，在洁净改制、真实改制的前提下，加快推进改制化险工作，不折不扣完成全年改制化险目标。
邢亮喜同时强调，各级机构要认真对照盘点年初安排，按照“守本源、控风险、抓改革、提质效”的经营策略，全面推进年初确定的各项重点工作，确保半年末的时候实现时间与任务同步。市县两级机构要认真对照综合考评办法，找准差距，在二季度奋力赶超。同时，要牢固树立正确的考核理念，在考核上加强管理、从严把关。
邢亮喜要求，务必要围绕中心抓党建，上下合力促发展。
01强化党建引领
进一步提高政治站位，牢固树立全省“一盘棋”的思想，引深“党建领社”，发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，合力推动党建工作与业务发展的深度融合。
02强化指导服务
各条线部门要进一步增强服务意识，压实服务责任，转变服务态度，在疫情期间和基层机构共渡难关。
03强化履职担当
各级“一把手”要主动扛起责任，在巩固一季度工作成果的基础上，对照目标责任书，把各项工作抓实、抓细、抓到位。
邢亮喜同时要求，各级各部门要继续严格落实各项防疫举措，加强厅堂管理和客户分流，做好机关、网点和员工的防护工作。在安全工作上要保持高度警惕，进一步压实安保责任，强化安保举措，从根本上消除安全隐患，确保全系统的安全稳定经营。
省审计厅派驻金融一处负责人，省联社机关各部（室、委）、直属中心负责人及各督查组组长，各市级机构负责人及8家县级机构董事长在主会场参会，市县两级机构其他班子成员及机关各部门负责人在各自分会场参会。（山西省联社供稿来源:中国农村金融杂志社 ）
