疫情当前，在各大实体书店纷纷“自救”与“转型”之际，大隐书局却选择在“世界读书日”的前一天开出了上海首家海派文化主题的书店——海派书房，成为疫情期间沪上第一家开业的新书店。
在疫情期间开新的实体书店，对提振文化行业信心有重要意义。”
大隐书局创始人刘军告诉周到君，随着春天的到来，人们不仅对疫情的缓解更有信心，对回归正常生活秩序也更有信心。在做好防控措施的前提下，选择在四月这个春暖花开的日子开张，是想给喜爱读书的人走出室内的信心，去慢慢地读一本书。“希望实体书店从历史上的冰点，慢慢回升到原先自信心的起点。”
首家海派文化书店诞生
“开一家书店真的挺难的。”刘军坦言，书店本身就是一个利润微薄的行业，想要打造一个多业态融合的书店更是不易。从主题确定、空间改造到业态布局，海派书房历经了两年才成功落地。
2016年，大隐书局在武康大楼开出了第一家实体书店，四年后，海派书房又选择了徐汇区这片上海海派文化的积淀发祥地，来表达海派文化的精神，同时也是大隐文化的一种复制和延续。在城市化发展过程中，更新与改造必不可少。面积700多平米的海派书房前身是十余家业态传统、空间简陋、经营粗放的传统型商铺。刘军认为，海派书房不只是一个单一的项目，更是提升街区建筑品质、活化社区人文风貌和激发周边活力的表现。
作为大隐书局旗下第10家书店，海派书房聚焦“海派文化”主题，覆盖海派艺术、海派戏剧、海派建筑等类别图书，是上海首家海派文化主题的书店。“我们希望透过建筑元素、内容选品以及细节设计，更好地传递海派文化大气、谦和、包容的特征。”刘军表示，如果想要了解上海这座城市的前世今生，就一定要来海派书房坐一坐。
当然了，如果我们只是沉醉于自己对海派文化的理解，而不去寻求与周边居民之间的互动，显然那只是一厢情愿。”
刘军表示，为了契合社区居民的需求，未来书店将聚焦海派文学、戏剧、音乐等领域开展文化讲堂、文创秀场等活动，成为透过海派书籍和沪版图书去展示海派文化魅力，为周边社区民众提供一个互动交流的空间。“海派书房会努力成为社区生活的一个部分，而不是孤立的存在。”
在业态融合上，海派书房也明显有别于传统书店，作为全国第一家开辟出音乐售卖和演艺专区的书店，海派书房与雅马哈联合打造了一个“音乐空间”，定期邀请上海音乐学院以及业界的音乐家为海派书房举办交流活动，增加了更多聆听的艺术。或许你会不经意邂逅一位明星，或是朗朗，或是宋思衡，他们都会走进这个空间来和大家见面。
实体书店的困局与自救
线上网购、电子阅读、电商折扣……一直以来，实体书店和电商的鏖战就从未停止过，而一场突如其来的疫情，更是让实体书店盈利遭受前所未有的打击。据开卷数据显示，今年1月至3月，国内实体书店零售市场同比下降54.79%，实体书店2月零售总额比去年同期下降86.36%，其中，一二线大城市所受影响更为严重。
从2016年第一家书店在武康路开业以来，大隐书局在短短的四年内已有了10家沪上书店和图书馆，在经历了两个月的暂停休业后，上海大隐书局的10家实体店于3月1日起陆续复工。作为大隐书局的创始人，刘军坦言，疫情对实体书店的冲击在所难免，大隐书局复工后的客流量不及疫情前的1/3，对经营者信心的恢复确有一定影响。
尽管如此，刘军却没有特别担心，他透露，大隐书局不限于单一的图书售卖，而是引进了复合、跨界、多元的各种业态，这些业态不是简单的1+1的关系，而是互相交融。“我们不仅是一个实体书店的零售商，还是文化内容的提供商，更是公共场馆的运营商和大型活动的策划者。”
由此可见，大隐书局的盈利模式是相对比较多元化的，实体书店零售收入只占四成左右比重，还有六成来自于线下沙龙、文创产品、文艺演出等多业态融合。他表示，要是只以图书零售为生，可能第一家店都走不出去，更别说现在10家书店的规模。
近日，尽管疫情慢慢好转，但人们还不敢毫无顾忌地回到公共场所去购物或阅读。因此，大隐书局、新华书店、三联书店、言几又等知名实体书店纷纷入驻饿了么外卖平台，提供了最快半小时即可送达的服务。
对于这种尚不清晰的新兴商业模式，刘军表示还在继续探索中，他透露，目前销量最好的书籍是工具书，这对书店的选品有了一定启发，那就是要满足人们的即时需求。当然，读者也是需要引导和培养的，需要给读者一点时间来适应这种改变。
虽然进行了诸多“拥抱互联网”的新尝试，但刘军对于实体书店的明天依然充满信心：线下实体书店的体验感和浸泡感，是互联网无法提供的，我们需要做的就是不断优化和提升实体书店的体验感。”
疫情之后，一起静下心来读本书吧
每当提到书店这个话题，总是很容易撩拨大家的神经，因为每个人都对阅读怀着一种美好的愿望。然而，快节奏的生活让每个人都变得焦虑，变得狂躁，变得渴望迅速成功。据2019年调查报告数据显示，我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.65本，远远低于日本、欧洲等发达国家。
疫情期间，这一切正在悄然发生着改变。隔离在家让人们的空闲时间增加，也让人们能够做一些需要静心才能做的事情，比如阅读一本好书。刘军透露，疫情期间，那些曾被认为枯燥无味的人文社科类书籍反而销量领先。“过去忙的时候可能很难把一部长篇小说读下去，但疫情给了人们这样的机会，阅读时间更长了，阅读深度也更深了。这对作者、出版社和实体书店来说都是一个很好的事情。”
世界上多一座图书馆，就少一座监狱。”
在刘军看来，书店是一座城市的精神文化象征和灵魂栖息地。据最新数据显示，2019年实体书店数量最多的五个城市分别为成都、南京、沈阳、西安、重庆，作为经济龙头的上海却缺席，实体书店发展任重而道远。在去过的全球所有书店里，刘军最喜欢巴黎的书店，无论是充满文人气质的莎士比亚书店，还是塞纳河边的小书摊，巴黎街头最不缺的就是书店。随意拐过一个街角，也许就能与一家别样的书店相遇。
“巴黎之所以能产生深厚的人文底蕴，和这座城市的阅读史是有关的。”刘军认为，通过这次疫情，国人们有了更多自我面对的时间。如果未来大家都能继续保持这种状态，上海实体书店的发展会越来越好。刘军希望未来社会各界能共同打造上海书香社会，让实体书店的数量多起来，让知识的力量走得更远。
