本文由小編dy15290804975撰寫，未經允許，禁止轉載。
國內電商賣家（如淘寶，天邁、京東等賣家）具有天然的電商基因和互聯網基因，更容易識別互聯網電商平臺的機遇，亞馬遜作為互聯網和外貿行業的結合，同樣具有電商平臺的很多共同屬性，但是亞馬遜平臺同國內電商平臺又有很多不同之處。
國內電商賣家在貨源、品類方面更加有優勢，2017年就有很多天貓TOP 500的賣家過來做亞馬遜運營，這些賣家在供應鏈方面有足夠的優勢，但是需要面臨以下轉型。
首先，以亞馬遜為代表的跨境電商平臺屬於出口外貿行業，經本國的產品銷往海外。國內電商賣家的產品要確定是否適合出口，例如，食品、煙花爆竹、液體類很難做出口貿易，並不是說這些產品不能做，而是要求的資質和海外出口認證非常繁瑣，會在一開始就打消這部分國內賣家的積極性。
其次，國內電商賣家的產品要適合目的地國家的市場需求，在產品適合出口的前提下，如果產品在海外沒有需求那也就意味著買有市場和銷路。例如，中文圖書。陶瓷製品、十字繡，甚至在亞馬遜買過站還有中國的文房四寶等產品，雖然賣家很有想法，但是在現實中外國人對這些產品根本沒有興趣。
最後，國內電商賣家的產品定位必須準確，在天貓有這大大小小的國內品牌，線下實體店也做的放生水起，在國人心目中有一定的平拍知名度，但是產品如果拿到美國、加拿大、英國，甚至一些歐洲小語種國家就算不上品牌。現實的情況是，連小米，華為這樣的企業，在歐洲小語種國家，例如意大利、西班牙、波蘭、捷克也沒有多少當地人知曉。
國內的傳統廠商，即使做的不太好的國內電商去開拓這些小語種國家市場，可以和華為、小米這樣的品牌站在同一條起跑線上。這就給了很多中小型賣家甚至懂小語種的人很好的市場機遇，也可以說是個人逆襲的機會吧！
分享到:
