禿頭法學生
如果採取這個建議對你有什麼不利麼？或者是否有些隱藏的信息呢？如果沒有什麼不利，我建議接受，因為從現有信息看，領導的建議對你是有利的。
站在領導角度分析
一、當員工提出離職，常規領導考慮的問題：- 這個員工目前離職對現在工作影響大不大？
- 目前是否有人可以直接替代或者這個崗位即使沒有人也可以？
- 這個員工提出離職的根本原因是什麼？薪資福利、發展前景、人際問題、真實的個人原因？
- 這個員工的綜合評定及價值怎麼樣？
二、針對以上問題，常規給出的最終反饋
- 同意離職
- 緩兵之計
- 真實挽留
三、小結：題目中領導給出的“停薪留職”即可能是緩兵之計也有可能是真實挽留。
站在員工角度分析
一、提出離職的最根本原因
- 薪資福利
- 發展前景
- 人際問題
- 不得不離開的真實個人原因：家人生病需要較長時間照顧、要去其他城市了... ...
二、離職的後續
- 裸辭
- 已找好下個公司
三、小結：題目中題主給出的離職到底是哪種的，需要準確匹配
基於問題的雙方，匹配不同原因的主要結果會是怎麼樣？
情況1
- 員工：確實因為真實的個人原因，需要有較長時間不能工作，才提出了離職。並沒有其他理由或者也並未找其他工作。
- 領導：明確員工離職真實原因，並認為此員工還不錯，鑑於這種特殊情況給予特殊關照，建議停薪留職。
- 結論：接受停薪留職，並感謝領導的照拂，處理完個人事情後，可繼續上班。
情況2
- 員工：確實因為真實的個人原因，需要有較長時間不能工作，才提出了離職。並沒有其他理由或者也並未找其他工作。
- 領導：明確員工離職真實原因，鑑於此崗位不能在一段時期內空缺，想通過這種看似是特殊照顧的方式，先滿足職位的職能，比如員工可以不來公司上班，不開工資，但有需要還是要在家裡對接工作或者帶新人，那結果可能有50%的概率，是員工最終還是被辭。
- 結論：接受停薪留職，根據自己實際能力去應對後續事宜，不利點是自己免費貢獻些價值，但這還有看個人如何看待這個問題。另外還有50%的可能是繼續回來工作，同樣避免再次找工作，經過對比仍然利大於弊。
個人建議
當然還有很多種組合，但最終的關鍵點都在於，領導的這個建議是真實意願還和緩兵之計。無論哪個都可以匹配到以上兩點的分析論證中，所以如果題主不是有了更好的去處，同時又不會對自己有很大影響的話，聽取領導建議是更好的選擇。
大楊很認真
領導給你的這個答覆很好。說明了領導心裡很管心你，你乾的工作，領導還是信任的吧。我見意你，停薪留職是最好的選擇吧。不要清空辭職走人啊。這條後路留下吧。我說的對不對。請你看看，大家朋友們，怎麼評論的吧，謝謝。，，，
長青93408428045
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