看月收入三千到三萬的差距在哪裡，看了受益一生
我有兩個大學室友，安徽師範大學畢業的高才生。我們是2013年畢業，對於他們來說當老師是最正經的出路，我在畢業會餐那天問了他們將來幹什麼。小秦（化名）說走一步是一步，打算上班掙錢，等幾年有了積蓄開一個輔導班。我瞭解小秦的情況，他父母都在小縣城做生意，希望小秦能好好上學，考個好大學，找個穩穩的工作，就會有個好前途。而且他自己就是這麼想的，我是安師大畢業的學生，到哪都能找到工作吧。
我又問了第二個同學海哥（化名），他說:“我打算畢業了就去創業。”我當時就問你哪來的錢去創業啊！他家並沒有錢，不過我們都稱他海哥，因為他是我們學生會的主席，經常組織活動。而且他天天神神秘秘的，經常打電話，說他跟了一個團隊。所以我聽他所創業，並不擔心他，只是沒錢難倒好漢啊。他跟我說沒錢不是難事，只要有好項目，好團隊，錢可以利用別人的。他也沒有多說，我也沒有多問。
後來五年的時間，因為我和海哥在同一個城市（深圳）所以我比較瞭解他，這裡說說他的事蹟，如何一步步成功的。
當時，他在大學的時候，就加入了一個團隊愛尚團隊，可能是團長比較看重他的策劃組織能力，給他一個利用網絡自媒體進行產品和團隊推銷的工作，這項工作並不是幸苦，主要時上網收集材料，利用關鍵詞，被百度收錄便能夠提高公司的知名度。這個工作並不多麼的難，海哥自然能輕鬆的完成。但他不止步於此，他時借這次機會積累了很多經驗，別人只是單純的做，他從網上學習技巧，買了一本書《網絡營銷推廣實戰寶典》。後來團長看海哥的文章很是不錯，不是那種空頭大話。就讓他接手講師給別人做培訓，海哥就更加努力的學習，他說你肚子裡有貨才能說出好的課程。從上班四個月到現在已經成為講師，月工資八千。但過了兩個月他就把工作辭了。他問我跟他一起創業不，我當時很窮，僅僅滿足溫飽。我說不了，你現在有什麼打算嗎？海哥說我要自己開始創個團隊，利用之前那個團隊的新模式，在 傳統行業開創新的領域。我說你說頭有錢沒？
海哥說：“沒有，不過你要明白新型創客的思維。都說物質決定意識，認為我沒有錢，這個項目不能幹，那個項目不能幹。那你就陷入了負面的怪圈了。越沒錢，越沒項目，也就越沒錢。打破思維的侷限，當一個項目或者機遇來臨想的不是沒資源沒辦法做，而是想做好需要什麼，需要什麼條件，如何解決問題。打個比方，同樣兩個人買房子，一個人認為房子太貴了等打工幾年攢夠錢才買，另一個人想我要買房，我需要什麼才能買房，需要錢，但沒錢我怎麼辦呢？借錢，套信用卡，反正不管怎樣先把房子買下來，在想著掙錢還錢。那結果是，第一個人一直苦逼逼的以買房微奮鬥目標，另一個人就是以掙錢為目標，一個人幾年甚至幾十年都買不起房，一個就擁有了自己的房子。仔細想想第二個人比第一個人擁有房子超過幾十年，同樣的價值的房子，差距顯而易見。把什麼事情迴歸本質成為簡單的問題，把買房的是變成掙錢的事。別認為自己不行，沒有做就開始不信。”
如今證明他是對的，他的團隊融資了200萬，自己每個月的收益都在三萬左右，而且往後會更高。
有天我請他吃飯，我問他你成功有什麼秘訣嗎？海哥用手點了點腦袋，不斷革新你的思維，經常學習，你會發現不一樣的世界。比如說：做生意怎麼賺錢？我說賣貨啊。
海哥搖了搖頭說：“最低級的賺錢方式是賣產品，更高一級的是賣模式，就如之前我說的，利用之前那個團隊的新模式，在 傳統行業開創新的領域。就如同拿著新式武器到原始部落一樣。” 我聽的似懂非懂。
他說：“更高一級的還有，一條路可以用不同的載具，步行還是自行車，還是汽車。這取決於你會不會，你有沒有這些知識技能。
後來同學聚會，小秦在家當老師，不過生活並沒有太多的改善。
我那夜想了很多，3000到三萬事有差距的。
