我們只有不斷獲得高層次的指點，看到大勢所趨，能夠快速試錯，學會延遲滿足，放棄對暫時性安逸的追逐和享受，重新設置人生快樂與痛苦的次序，由此，或許才能獲得一次擲對色子的機會。
——遇言姐
這兩天，朋友圈中都在談論TikTok的事。
遇言姐說，TikTok真的是名副其實的，中國應用出海的至高成就。
現在因為政治原因被迫賣身，已經是件非常無可奈何的事。
8年前，張一鳴在微博上說，一家公司幹不下去的情況有3種：沒錢、沒信心、被關掉。
如今看來一語成讖，估計他都沒能想到，
產品會被美國關掉。 要說如果真能賣身給微軟也算不錯了。
微軟麼，你懂的，在中國業務量大，政商關係挺融洽，在短視頻領域跟字節跳動沒有競爭關係，中國工程院院士蓋茨先生給代管一下先。
但是前天，川普又鬧出么蛾子，明確反對由微軟收購TikTok，導致收購談判暫停。
反正現在就是，你說你公司在開曼群島也不行，你說你在美國增加就業也不行，你說你遵紀守法很服管也不行。
這一筆竹槓是敲定了。
話說，像遇言姐這種胸無大志的，聽到TikTok售價500億美元，第一反應就是，這不是好事麼，拿錢直接退休。
但是，成功人士跟咱的想法不一樣。
網傳騰訊要收購今日頭條時，張一鳴說過一句特硬氣的話：
我創辦今日頭條，不是為了成為騰訊的員工。
如今TikTok拆分，也是非戰之罪。
聽說張一鳴對這個事已經想開了。
不然，還能咋辦。
5次創業，4次失敗
張一鳴以162億美元的身價，位居胡潤全球百強企業家。
現在看來，張一鳴創業，
年紀輕、時間短。今日頭條12年搭建，估值已達750億美元，幾乎是百度的2倍。
TikTok16年才上市，4年時間風靡全球，有8億活躍用戶。
但其實，張一鳴是個屢敗屢戰的連續創業者。
83年生人的張一鳴，今年也就才37歲。
跟王興、黃崢幾個同代的geek型理工男創業者一樣，張一鳴不愛像馬雲爸爸一樣大講情懷。
這幾個人都不將重點放在對外表達上，雖然善於揣摩分析人性，最終還是落腳在科技上。
張一鳴是王興的老鄉，福建龍巖人。
張一鳴的老爸是公務員下海，在東莞開辦電子產品加工廠。
據說，張一鳴小時候，家裡談論最多的話題是，哪個朋友搞了個新技術，誰在國外做了個新產品。
物質環境富裕、精神層面寬鬆，張一鳴很小就接觸到商業與創新的概念。
2001年，張一鳴考上南開微電子專業。
由於不愛做瓶瓶罐罐的實驗，張一鳴轉專業去了軟件工程。
那時候，張一鳴靠接外包項目，給父親的公司做軟件，已經能月入兩三千塊錢。
畢業之後，張一鳴令人印象最深的是不停創業、不停辭職。
他的目標非常明確，那就是——和優秀的人做有挑戰的事。
在今日頭條前，張一鳴有4次不成功的創業經歷。
第一次創業，張一鳴和師兄做的協同辦公軟件失敗；
第二次創業，張一鳴離開酷訊搜索引擎，那時他已經是技術總監；
第三次創業，張一鳴在微軟幹了半年後覺得無聊，加入老鄉王興的團隊一起做了
飯否；第四次創業：飯否被關閉後，張一鳴創辦垂直房產搜索引擎“九九房”；
第五次創業：張一鳴辭去九九房CEO的職務，推出實驗性產品“內涵段子”。
這次創業算是勉強成功了，後來繼而孵化出今日頭條。
這創業經歷也是看得人眼花繚亂。
不僅張一鳴，他的老鄉王興也一樣有過“不著調”的時期。
在美國讀博讀到一半，發現臉書的模式大有潛力，立刻輟學回國搞校內網。
校內網被迫賣身後，馬上開始折騰飯否。
飯否被關掉後，又弄了海內網。
從2003年到2010年，7年做死了十幾個項目，最後終於搞成了美團。
▲從幾次失敗的創業中，張一鳴學會了，要對內容有掌控能力，合夥人應具有的素質，以及融資必須要快
在如今這個反雞湯的年代，大家普遍不再認可“失敗是成功之母”這句老調。
但是從張一鳴和王興的經歷來看，他們的每段失敗都為後期的成功提供了經驗值。
張一鳴和王興都是富裕家庭出身的孩子，王興家更是在90年代初就資產上千萬了。
他們的家庭不迷戀體制、穩定、戶口，有底氣讓孩子自由發展。
不怕輸的人才能贏。
遇言姐覺得，富二代家庭最好的教育手段，不是直接塞給孩子資源人脈，而是讓他沒有顧慮地去做自己想做的事。
換成咱們，你敢剛畢業不上班直接創業嗎？
進了微軟還不抱緊大腿，居然嫌太清閒要鬧辭職？
好不容易出國留個學畢業證都沒拿到就往回跑？
創個業屢戰屢敗，沒收入也無所謂，老爸墊錢發工資？
如果換了普通家庭的孩子，哪兒來的膽量敢這樣操作？
前兩年張一鳴有個面向應屆生的演講刷了屏。
在這篇名為
“Stay hungry, Stay young”的講話中提到了混得好的年輕人具有的幾種特徵。比如，保持自我成長，不願甘於平庸；
比如，做事不設邊界，能做的都去做；
比如，對不確定性保持樂觀，願意嘗試。
這些觀感和經驗，是從張一鳴的層面出發所看到的，也是他在成功之後所總結出來的“自我合理化”。
從遇言姐的視角，我覺得除了是技術大牛、家庭經濟環境寬裕之外，張一鳴跟普通人的思維，也有著更大的、根本性的不同。
是什麼呢？
往下看。
成功者思維V.S.平庸者思維
一個人成就霸業或是一事無成，都不是由單一原因造成的。
遇言姐不喜歡定義窮人思維和富人思維，但對比成功者和我們自己，的確可以看到思維的不同。
總的來說可以分為以下幾點——
第一：普通家庭的教育，缺乏對社會結構的認知、缺乏對事物規律的認知
大多數家庭都會告訴孩子，教育改變命運，找個穩妥工作。
家長對社會趨勢的瞭解很少，或僅限於對自己周邊的認知。
因此，多數孩子畢業之後只能想到賣時間、賣技術，上限是做個體面、穩定的打工仔。
很少有父母能在更高的戰略格局上指導孩子。
比如，這個社會的發展趨勢是什麼，哪些領域的紅利期已經到頭，哪些領域存在著更大的機會，什麼樣的人才會是稀缺資源。
總之就是引導孩子思考，如何找到一片自己擅長且沒人發現的藍海，而不是非要在屍山血海裡前赴後繼地填命。
遇言姐記得大概是2002年的時候，正值上一波互聯網泡沫崩潰不久，計算機成了大家避之不及的專業。
當時，在留學生中最火的專業是電子和商科。
緊接著，加拿大的石油產業一朝突飛猛進，繪圖員都能拿到8萬加幣的年薪。
當時，不少跟我一起的留學生都轉去讀短平快的能源相關學科，父母親也贊成順應市場，先保證能找到工作再說。
有一名在大學任教的朋友勸大家，你們不要忙著從計算機系轉出去，能源這東西起起伏伏，人工智能會不斷深化，未來是大數據的時代，看看哪些公司活下來了，就到他們那裡去找工作。
可惜彼時，大家的信心觸底，根本沒人聽他的。
大家滿腦子想的都是去石油公司，入職就能拿到12萬加幣的年薪。
現在回頭看，人家句句都是遠見箴言。
要想取得成功，就要早一步洞見到事物發展規律，才能在大勢將起未起時放手一搏。
張一鳴的父母，在孩子小的時候，經常興致勃勃地念叨誰搞了個新技術、誰做了個新產品。
他們或許是興致所至、無意為之，但僅憑這一點，張一鳴的認知起點就比同齡人高了不少。
第二：普通人看不清利益點，對成本與效果不理解
普通人的商業邏輯很簡單，無非是，一手交錢，一手交貨，大家等值交換。
大家更重視當下可獲得的收益，而對長遠的、抽象的、需要付出更大代價的收益心懷警惕。
但是在商業案例中，利益關係錯綜複雜。
具有成功思維的人更能深度理解利益之所在。
比如，張一鳴做TikTok的時候，跟快手是競爭對手，兩家都想收購一個叫Musical.ly的應用。
但是，Musical.ly的老闆想趁著收購把兩外兩家旗下的爛公司一起打包塞出去。
快手覺得這事不講道理，就沒繼續收購這個應用。
張一鳴則活活嚥下了死蒼蠅，多花了幾千萬美元收購成功。
這個隱忍的舉動很了不起。
如今這件事反過來看，張一鳴的收購很必要，直接導致互聯網格局完全不同，也使TikTok把戰火燒到了全球。
再比如《三十而已》中的顧佳。
顧佳的老公不理解，為什麼她要傾其所有買個愛馬仕去闖太太圈。
但其實，如果把這個包看作銷售成本，就很容易理解了。
銷售成本就是用於吃飯、送禮、走關係的沉沒成本。
1千萬的單子，投入50萬作為前期成本是合理價位。
更何況，包用完還能賣，收回部分價值。
燒錢不是不可以，關鍵是燒出效果、燒出效率。
我們總說，有錢人精於算計。
但跟一般人盯著眼前一塊八毛的掰扯不一樣，他們更加分得清每個環節的主次順序，考慮成本和效果，把錢花在刀刃上。
這個格局是很多人做不到的。
第三：普通人缺乏觀察力，對信息敏感性不足
成功人士往往對大勢富有觀察力，信息敏感性高，再加上行動力，比起普通人真就叫贏在了起跑線上。
還有前陣子遇言姐推送過的，做高科技互聯網健身鏡子、被Lululemon收購的案例。
很多留言都說自己也想到過同樣的點子，但是沒有再深入琢磨，沒有能力造出原型機，也無法判定這個產品的紅利期會有多久。
但是打造鏡子這款產品的那位哈佛畢業的姑娘，從一開始就知道這是一個有時間敏感性的商品，她立刻著手融資，臨盆時拿到資金，安排18個月必須做出成品。
再比如，張一鳴走在街上就觀察到信息媒介從報紙電腦轉移到了手機，由此立刻判定內容分發這個項目的時間窗口期到了。
還有黃崢，也是善於洞悉世情的好手。
從小就會觀察不同人群之間的生活習慣、需求考慮、文化差異。
後來他根據這個感悟，在大家普遍都認為京東、阿里之外再無份額之時，開拓了大家都視而不見的下沉市場。
再舉個內啥點的例子，毛當年寫《尋烏調查》的時候，也是30來歲年紀，硬是把一個縣城的社會分層、商業情況、土地關係，筆筆賬目調查得一清二楚。
連一家雜貨店本金是多少他都能列舉出來，真不知道他是如何獲得如此詳細的數據的。
梳理分支、定義問題、找到問題根源的主幹，這是非常稀缺的能力。
這種觀察力既是天賦，也需要有意識地練習。
作為普通人，因為地域侷限、因為認知侷限，導致信息的匱乏，使思維變得僵化，難以走出只顧眼前的狀態。
好在這是一個互聯網的時代，只要你想，就有辦法獲取有效信息，培養自己的觀察力和敏感性，以彌補教育中的匱乏，避免剛愎自用內卷化。
最近，大家都愛說選擇比努力重要。
的確，在正確的方向上逐步前進，遠比在錯誤的道路上狂奔有效。
最後，遇言姐說，世界格局正處於千年未有之變局。
我們都不知道這波大浪會持續多久，但可以肯定的是——
社會對個人的要求越來越高了，安身立命的角落越來越難找了。
我們只有不斷獲得高層次的指點，看到大勢所趨，能夠快速試錯，學會延遲滿足，放棄對暫時性安逸的追逐和享受，重新設置人生快樂與痛苦的次序——
由此，或許才能獲得一次擲對色子的機會。
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