职场1314
书单，这个我很喜欢，介绍一下几本对我的生活和想法产生过实质性改变的书。
首先说我不卖书，这些书在网上都可以买到，是真正的良心书。
《微习惯》
认识我的人都知道，我推荐这一本书是不遗余力的，在我的书单上永远是NO.1。这本书只有8万字，不会读不完。但这本薄薄的书，却能够在三年前结结实实的改变我的习惯，建立新的行为链，很神奇的一本书。难得的是，这本书通俗易懂，没有任何的语言难点，我管这一类书叫做工具书，就是作为一个普通人，我拿过这本书来读，第一看得懂，第二照着做，第三没压力，第四有改变。本质上来说，这本书有用，有效，你可以用这本书改善自己的形象、健身、读书、提高工作效率，都非常不错。这本书把一个拖延症变成了一个写作爱好者。
《搞定》
职场人必备、职场人必备、职场人必备。重要的话说三遍，这本书的作者是世界著名管理大师写的，如果你的时间颗粒度不明朗，工作计划总是赶不上变化，往往在自己觉得可以完成的时间内完不成工作，相信我，拿这本书配合滴答清单，会大大提高效率，不是提高效率，是大大提高效率。《搞定》有一、二、三，如果你想改变自己的工作状态，建议读一读这本书。
《巨人的工具》
这本书不是一个人写出来的，而是通过访问了一百多位一线人物，通过这些一线人物的亲口讲述的经验之谈，组成了这本书。这本书里包含很多内容，关于健康关于财富关于智慧，这是一本现代的社会百科全书。我列举一下这本书里采访的牛人，有《呆伯特系列漫画》的作者，有拿过四次超级碗的主教练、有风险投资人，这些人不仅仅在各自的行业取得了难得的成就，而且在这本书里面的表现很实在——说的都是干货。
《三体》
这一系列有三本，分别由《地球往事》《黑暗森林》《死神永生》构成，我之前都是喜欢科幻电影，但这一套科幻小说实在太精彩，而且感觉非常的真实，书里面的思想实验深刻且充满洞见，我推荐这本小说的最主要的原因是，这本小说中的人没有绝对的好或者绝对的坏，每个人都是复杂的个体，行动都有充分的动机，在这个小说中充满了人性与复杂。另外还有一点很重要的是，这本书表现出来的对科学严谨的水准以及逻辑，非常烧脑。
《成功与运气》
我在线下做职场咨询的时候，发现很多年轻人的思考存在误区，比如有的人觉得体制工作乏味还不如去送外卖；觉得国企比私企少2000元就觉得国企不好，觉得只要努力就一定会成功，觉得只要把关系和圈子搞好就能一步登天……太多太多的思考方向是需要修正的。
我的价值观中，“但行好事莫问前程”非常重要，就是做好自己的专业是必须条件，然后等待机会。你把100件事情都做好，可能机会能来3-10次。而这本书，就是告诉年轻人，在把基础都做好的情况下，能被充分肯定的机会也是一个概率问题，所谓的好运气，就是机会在敲门的时候，你恰好在。
我一直都说选择大于努力，运气是成功与实力中重要的一部分。但这些，都是建立在你的能力与实力足够强悍的程度。比如说，一个上市公司，挑选CFO（首席财务官）的时候，进入到终面的可能有注册会计师、注册税务师、高级会计师。你说这些人哪个人能拿到唯一的offer，这其实很大程度就是运气。但你说我考过了初级会计师，为什么没有CFO的岗位来找我，那就尴尬了。
希望我的回答对你有帮助。
更多干货请关注@好运气锦囊，欢迎一起讨论共同成长。
好运气锦囊
我是一位生涯规划师和全球职业规划师，我们必看的职业规划经典书籍是：《你要如何衡量你的人生》、《远见》；还有一些推荐职场人士工作方法的书《金字塔原理》、《OKR工作法》、《一分钟经理人》，下面做分别的简要说明。
一、《你要如何衡量你的人生》
任何一个战略——不论是企业战略还是个人生活战略——都是从数百次日常决定中产生的，它是关于如何安排时间、精力和金钱的决定，是关于如何分配人、财、物的决定。
生活中的每一个有关如何分配精力和金钱的决定，都表明了你真正在乎的是什么。
二、《远见》
职业生涯的第一阶段是探索和弥补自身短板;第二阶段着眼核心长板，突破自我，更进一步；第三阶段相比传统的退休日，却可能异乎寻常地充实和持久，此时，学生变成了老师，学员变成了导师，领导变成了有价值的辅助者。
三、《金字塔原理》
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式 、沟通方式、规范动作。它适用于所有希望提高思考、讲话、写作、讲课、管理下属及解决问题逻辑性、条理性、效果和效率的人。我的建议：百听不如一练！
四、《OKR工作法》
我最早接触目标管理法MBO(Management by Objectives)在2000年，那时做外国品牌中国总代渠道管理，也慢慢接触了绩效考核的SMART原则(S=Specific,M=Measurable, A=Attainable, R=Relevant, T=Time-bound),即具体的、可衡量的、能够达到的、相关的、有时限的。
OKR工作法是MBO目标管理法的升级版，O（objective）代表目标，KR（key results）代表关键结果。可以采用这一方法确保团队聚焦到重要目标上。每一阶段可以设置一个具有挑战的、方向明确的目标，同时设置三四个明确且具体的结果指标，并且这些指标能够保证目标的完成。
《ORK工作法》这本书篇幅较小，类似《谁动了我的奶酪》、《一分钟经理人》，都是2小时之内就可阅读完的书籍。
五、《一分钟经理人》
《一分钟经理人》中，认为一个工作目标，衡量标准和完成期限，应该用一到两段话说明白，读一遍大概花一分钟；基于80/20目标设定法，只对获得80%重要成功的20%设定一分钟目标；目标着眼于如何通过提高团队成员独立处理问题的能力，让整个组织更高效。
从一分钟目标过渡到一分钟称赞，可以极大激发每个人的潜力，建立难能可贵的自信心。然而工作出了差错，不更正只称赞于事无补；优秀经理人会再次沟通当初设定的目标是否阐述清楚（如不清晰经理人负全责并再次说明工作目标），如果目标清晰则会分两步更正：前半分钟在所犯错误（具体），后半分钟在个人（实际能力更强，对其仍有信心）。目标，清晰阐述了工作中最重要的部分；称赞，建立了走向成功的自信心；更正则修正错误。
总之，职场类书籍，可以采用why（为什么）、how(如何）、what(做什么）三个层面来学习。最好的方式，从“为什么”开始。
关于“为什么”，包含了以下：
你的目的是什么？
你的动机是什么？
你的信仰是什么？
为什么你的组织会出现？
你为什么一直坚持一些事情？（晨跑、写日记、摄影、阅读......)
为什么其他人需要在乎你的这些？
比如阿里巴巴，让天下没有难做的生意，有了这个why,才有淘宝、天猫、支付宝......
✨ 我是梅园，专注教育与职场，只出产原创与干货。欢迎关注@梅园聊职场。✨
美老师讲职场
理解自己:曾国藩传
理解他人理解环境:朱元璋传
个人成长:加速
人际关系:人性的弱点
