現在做實體銷售真不知道怎麼生存下去,是關閉門店還是繼續支撐?

漂泊夢想家


我是藝苑莊,現在做實體銷售真不知道怎麼生存下去,是關閉門店還是繼續支撐,這個問題是困擾千萬萬從事這個職業的群體,包括我自已,現在的情況還能如何,還能走到那裡,以前在國內不掙錢還能考慮國外能否可以,現在呢,國內的經商景象一目瞭然,還能好到那裡,除了應急的防疫產品還可以不愁市場,別的行業一片淒涼,一時半會緩不過來,當下之計以穩妥為上,看看能否把眼前的生活能夠不太受影響,能做點什麼做點什麼營生,畢竟生活得吃喝還有一些生活的花費,沒辦法,現在開門也是沒有生意,大家堅持一下看看疫情過後的景象能否還有一些生機,我們這一代人有幸目睹了這個百年一遇的疫情,對我們的人生也是一次好的磨鍊,也對人生的意義有了進一步的理解,讓我們在這一次世界磨難面前做一個強者,百年之後,讓我們的後輩以我們為榮,振作起來克服困難,堅持吧朋友們。畢竟我們還活著,活著就有希望。


藝苑莊


疫情過後、實體想該如何生存?

1、學會無店經營模式

開實體店的目的是什麼?是為了獲取更多的客流量、產生更多的銷售和利潤,但對於目前來說很多人開店是不賺錢的、因為沒有客流量更沒銷售量,這種情況下我們沒必要對房東做活雷鋒。

實體店不要也一樣可以銷售產品!但前提是之前積累的有老客戶資源,打造的有同城的客戶圈子,因為有了自己的客戶圈子、沒必要客戶人的是你,那麼你可以打造一個線上店去通過社交場景為客戶提供需求服務。


2、學會實體店與線上店融合

也就是說不論你是什麼類型的店,未來想要生存,就必須通過線上引流,比如入住同城電商、短視頻、團購平臺、本地服務,即便這些扣點和佣金比較高,也必須要做,因為不做的話,靠線下那麼點客流量根本不夠交房租的。

就是靠同城線上平臺引流,靠線下實體店做體驗,然後把客戶導入私域流量池,去沉澱客戶,通過小程序打造線上店作為商品載體,通過朋友圈做推廣營銷,通過微信直播實現轉化變現。


森林聊商業


營銷產品,模式很重要,不適合重資產做!


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