年初因为疫情的影响，各地纷纷暂停了公交、地铁、客运汽车的正常运营，甚至还有一些地方采取用土堆封路、交界地带设立检查与劝返点等交通管制措施，以此来阻断病毒的传播。
一系列的管制措施，导致很多零售企业积压了大量的销售订单、库存货物等无法及时进行处理；此外，随着国家各项举措的有效实施，各地已经开始逐步复工复产；今年天气又提前进入高温，因此，有不少空调企业面临着订单爆仓、部分货物库存积压以及货物采购等方面的管理问题。
概括地说，如果空调企业无法有序管控好进销存，会面临着：
- 1、订单混乱或错漏，导致无法及时进行处理，顾客消费体验差
- 2、仓库管理不到位，导致货品杂乱、库存无预警且数据无法实时更新
- 3、采购不合理，货品总是陷入积压或短缺的两难境地
- 4、订单、仓库、采购数据无法联动，信息孤岛现象严重
- ······
为解决企业在进销存管理方面的问题，轻流打造一套包含商品、采购、订单、活动、仓储、财务、人员管理、数据分析等八大模块的智能进销存管理解决方案。
具体每个板块可以实现的效果如下：
板块一：商品管理
规范化管理货品
- 对货品序列号、名称、类型、型号等进行管理，规范化货品档案管理，使货品管理更加体系化
- 特制总部添加商品，经销商根据总部上架商品进行上架的流程。方便总部管理商品，使所有经销商商品规范化，不再出现经销商利用系统销售其他产品。
商品列表：总部对所有商品统一管理
板块二：采购管理
货品数量种类智能采购
- 下级经销商既可以手机APP下单，也可pc端购买，随时随地快速操作。
- 系统特制经销商上下级绑定购买关系，防止跨区串货，影响市场稳定。
APP采购下单：下级经销商只能向上级下单
板块三：订单管理
进销订单模块明确，数据齐全
- 订单每一个状态系统都有记录，角色，模块分工明确，便于各级查看数据。
- pc端既可以向上级经销商采买，又可以替下级经销商下单。
- 销售订单分批多次发货，缓解缺货引发的系列问题。
上级经销商替下级经销商下单（活动商品也可操作）
选仓，分批发货
板块四：活动模块
各级经销商自主设定活动
- 各级经销商活动自主设置，总部审核后，就可实行。
- 特价、买赠、套餐三大活动，助力经销商销售
经销商自主设置活动
特价活动列表
板块五：仓库管理
异地多级仓库管理
- 异地多级分仓管理，全平台库存精准同步，货品验货、盘点、调拨一步到位
- 出库、入库数据自动生成
- 库存预警自动提醒
多个仓库同时管理
入库数据自动生成
库存预警自动生成记录
板块六：仓库管理
财务流水自动生成
- 根据日常数据自动生成货款流水、返利流水
- 货款数据有问题，可手动调节
- 可实现快速对账
货款流水展示
板块七：人员管理
不同角色不同授权
- 建立规范经销商管理数据库
- 多角色管理，不同角色，授予不同权限
角色权限配置表
板块八：数据分析
无论是采购数据还是仓库数据，都已经记录在宝成杰迈分销系统内，因此我们通过对相关数据进行多维度的统计分析，可以快速了解进销存全局情况，快速发现者业务管理过程中存在的问题并及时进行改进。
日常数据分析中设计到的指标卡、饼状图、柱状图、折线图等，宝成杰迈都是支持的。
今年的空调行业市场旺季，显然与往年不能相比。往年旺季是从春节后就开始逐步进入，而今年受到春节前的疫情爆发，使得市场几乎处于停摆。特别是像空调这样的半成品，受到的影响最为严重，至少影响行业两个月的时间节点。企业在这个旺季开始，就不能再秉承以往的做法，单纯依靠线下渠道门店来操作市场，而是要根据用户行为的改变，开拓布局线上市场，形成线下线上渠道相互呼应的渠道格局。把线下资源和线上资源有机融合，形成5G、互联网时代的新的竞争活力而宝成杰迈可以针对企业特征为客户提供一套针对性，完整的运营解决方案。
关于我们：深圳市宝成杰迈互联网科技有限公司是一家专注于移动互联网软硬件研发的服务企业，为顾客提供全面的移动互联网技术解决方案，一站式的安卓APP开发、iosAPP开发、H5APP开发、智能硬件开发、小程序开发、网站开发服务。公司技术骨干团队由华为、金蝶、凯立德、支付宝出来的技术人才组成，经过多年的积累，宝成杰迈在智能硬件领域、电子商务领域、社交领域、直播领域、医疗领域、物流O2O领域、智能办公领域拥有一系列的成功案例并形成了成熟的解决方案，为各行企业向移动互联网转型奠定了坚实的基础。
