徐懷義（左）、徐昇父子
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文/羊城晚報全媒體記者 王丹陽 孫琦曼
圖/受訪者提供
在10月下旬結束的“雲端廣交會”上，去年完成碩士學業從海外回國的90後徐昇負責的是家族企業嘉德樂集團的跨境貿易業務板塊。這家涉及食品添加劑、塑料等領域的傳統化工企業今年年初開始搭建網絡平臺、開始轉型利用網絡新媒體積極拓展海外市場，正是來自這個年輕人。
在他父親、剛獲得由中國企業家協會評選出的2019-2020年全國優秀企業家徐懷義眼裡，90後的兒子徐昇就一個字：穩。說話不緊不慢，一口字正腔圓的標準普通話，甚至帶著一點北京口音，不時愛笑的徐昇卻說自己是地道的廣州人。
大學時曾“玩過創業 考察市場”
祖籍福建莆田，徐昇在廣州出生、長大，與廣州仔女一樣能講一口流利的粵語。他中學在廣州育才中學度過，喜歡繪畫。高考時，他以藝術生身份，考入北京首都師範大學新媒體專業，主要學習影視後期製作。用徐昇的話說，是“搞電腦參數的”技術男，因為進入大學後，繪畫都轉用電腦。
徐昇人生的第一次創業也是在學生時代，跟別人合夥拍過廣告傳媒類的片子，小賺一筆。
“小打小鬧，沒有很強的目的性，沒想過要賺什麼錢。” 徐昇說，“玩過”創業就是要考察市場，賺錢並非目的。
同樣為了“考察市場”，徐昇大學時每逢放假，就開始社會實踐。除了進過自家公司實習，他還在銀行接待、遊戲測試、遊戲運營等職位工作，從傳統制造、金融到互聯網的大小公司都去過。一路實踐下來，徐昇發現自己更喜歡小公司的氛圍，不喜歡打卡、規章嚴的大公司。2015年年底本科畢業後，徐昇選擇了從北京到太平洋的另一端——美國舊金山，繼續攻讀MFA（藝術碩士），新媒體方向。
為何會選擇去海外繼續攻讀藝術而不是工商管理等商科工程？
“不喜歡，強迫讀也沒用。”徐昇說，正是家人瞭解他，給了他充分選擇的自由。
在美國4年，徐昇不僅要做功課、寫論文、拍畢業作品，他還對文化、歷史、媒體等人文社科類選修課產生濃厚興趣，更喜歡到處實地觀察，熟悉外面的世界。最後，他的畢業論文主題就是中外文化差異。
不僅如此，長在Z世代的徐昇在留學期間還一直保持閱讀報紙的習慣。徐昇說，他從小喜歡看書，從中國古典文學到莎士比亞，從凡爾納的科幻到哈利波特的魔法世界。高中時，還在圖書館借書，提前電影進度看完了整套的《哈利波特》。
直到現在，他也喜歡讀報看書，獲取信息。最近正在看的一本書則是《人類簡史》。
幫家族企業建網絡平臺“雲端”推廣
2019年，在美國學習4年後，MFA學成而歸的徐昇回到羊城廣州。
之所以回來，是因為當時對美國生活十分熟悉的徐昇發現，在國外就業始終會有瓶頸。即使他畢業後到硅谷的互聯網公司從事網絡平臺建設，華人在當地就職始終會面臨天花板。
但是回國後，徐昇並沒有立即回家族企業上班，而是按自己的方式繼續“考察市場”，把在國外4年不瞭解的國內企業管理文化的一堂課補上。
去年一年，徐昇“考察”都是網絡科技公司，有互聯網巨頭，也有創業公司。他以應聘者身份，在每家公司做一兩個月，看下企業的管理制度和氛圍。
“這些互聯網公司跟家族企業很不一樣，但是跟我現在管理的跨境網絡平臺搭建很相似。”今年年初正式回自家公司上班的徐昇說，雖然父親對他接班沒有強迫要求，但他在回來前做好了準備。
如今，在嘉德樂集團裡，徐昇分管跨境銷售，帶領外貿銷售員隊伍。他一邊管一邊學，包括幫助在傳統的家族公司嘉德樂在阿里巴巴大宗商品平臺、谷歌推廣平臺等搭建公司網站，推廣外貿。
每天早上，從珠江新城的家到公司辦公室，徐昇會變成父親的“早班司機”，開車搭著父親一起上班。不過他說，父子倆上班路上和回家時，談生意並不多，主要是聊家事。現在，徐昇一天的時間大致是：上午，在公司搭建網絡平臺；下午回覆海外客戶詢盤，廣告發布。像公司主打的拳頭產品單甘酯、月桂酸酯、PTS等中英文資料、關鍵指標和證書等，他都能和海外客戶應對自如。
在公司，父子倆各管各的，日常聊天則是業務居多。徐昇說，回國後跟父親都報讀了同一間學校的工商管理課程，因此在公司管理上，父子兩人反而思想同步，理念相同。雖然專業和個人興趣都不是食品添加劑，但不妨礙徐昇對自身工作和公司未來的判斷，他坦言：“產業我不喜歡，但這個產業有潛力，對運營公司我也並不反感。食品是剛需，公司發展更是非常有潛力。”
深耕酯類添加劑成“隱形冠軍”
徐昇的父親徐懷義出生在福建莆田，擁有閩商的睿智基因。初中時，他曾輟學在家放羊，但後來憑藉著自己努力考上了上海理工大學的精密機械專業，成為那個年代村子裡少有的大學生。
1985年畢業後，徐懷義被分配到了廣州擔任精密儀器技術員，不曾想到的是，當時分配的這個城市，會成為他後來奮鬥紮根的“第二故鄉”。不久後，徐懷義又從這家工廠離開，機緣巧合進入油脂化工行業。
千禧之年，改革開放春風的吹拂下，各行各業一派欣欣向榮，機會充斥著每一個產業。徐懷義辭職下海，開啟白手起家的拼搏。 在商海中，幾經沉浮，2005年，徐懷義成立了廣州嘉德樂生化科技有限公司，由此開啟了他在酯類添加劑這個公眾並不熟悉的賽道上的新徵途。
“要把酯類產品從一米寬的賽道，挖到100米深、1000米深，直至1萬米深，深耕到極致。” 徐懷義回首創業，經過十餘年努力，現在嘉德樂已成長為一家集研發、生產、銷售於一體的大型油脂化工企業，已開發、生產出分子蒸餾單甘酯等各類乳化劑產品及季戊四醇硬脂酸酯等塑料助劑，產品可廣泛應用於飼料、食品和塑料領域。
“我常說我們是‘酯酯不倦’。”徐懷義說成立以來，公司一直深耕酯類添加劑領域，並已做到“隱形冠軍”。如今，嘉德樂產品以高質量、高純度成為國內添加劑行業的優質進口替代品，也順利地銷往全球超60個國家。同時，嘉德樂在飼料、食品及塑料添加劑等領域均有佈局，逐步向高端型添加劑轉型。
疫情恰恰加速了嘉德樂產品高端化轉型的步伐，以酯類產品突圍，未來嘉德樂將計劃躋身醫藥大健康領域，實現公司高端化轉型。嘉德樂正在研發生產中鏈甘油三酯（MTC），無需胰脂酶水解就能夠被快速消化吸收，可廣泛應用於減肥代餐粉等減肥產品中。
2019年嘉德樂營業額近2.8億元。今年，疫情之下，嘉德樂外貿出口銷售額仍然保持正增長，漲幅超30%。
對話
創一代談家族治理和職業化管理：
“我不強求子女接班”
如何讓孩子順利接班？如果孩子不願意接班，企業又該如何繼續經營下去？對於這些問題，創一代徐懷義有自己的答案。
“兒子研究生畢業於舊金山大學，學的是新媒體，所以他對營銷方面有著自己獨特的想法。”徐懷義談起兒子時，臉上有著壓抑不住的自豪和欣賞。令徐懷義十分欣慰的是，留美歸來的兒子並沒有和許多富二代一樣想要定居海外，而是二話不說地回到了自己一手創辦的企業中。
與出身精密儀器行業的父親不同，研究生畢業的徐昇並不熟悉化工行業，因此，如何讓兒子順利接班，成為徐懷義企業棋路中的重要一步。
“一個大型企業，領導者是不可能面面俱到的，專業的事情要由專業的人來做。” 徐懷義瞭解兒子擅長的領域，也清楚企業發展的關鍵所在。為了讓企業更好地發展、傳承下去，徐懷義成立了一個8人的管理團隊，分管財務、人力資源、生產、採購、技術、品控等多個方面。
“研發、技術一定要是專業的團隊來做，但是銷售、渠道一定必須把控在自己的手裡。”對於這個由自己親手搭建的團隊，徐懷義有著清晰的規劃，企業的命脈由自己掌握，而未來如何在商海里馳騁，則由精英職業經理人組成的團隊為兒子保駕護航。
“如果孩子願意接班那是最好，如果不願意的話，經營權與所有權分開也未嘗不可。”雖然徐懷義多次強調，自己並不強求子女接班，但他臉上流露出的期待之情卻早已溢於言表。在企業傳承之道上，徐懷義認為，從家族企業治理轉向職業化治理，通過分離經營權和所有權、建立監事會等手段，也可以有效地保證企業的基業長青與穩步發展。
來源：金羊網
