從員工到老闆的蛻變——機會總是偏愛有準備的人

晚上沒事翻看微信朋友圈,突然一張熟悉的面孔映入眼簾,那是一張自拍照,照片中的女人顯得成熟而又有魅力,那笑容完全沒有曾經大病一場的痕跡,“明年,再出發!”短短几個字,讓人無限想遐想。下面有人留言,問的是恢復得怎麼樣,或是最近過得如何,還有一些鼓勵的話,回覆也很簡單,一個笑臉而已。

從員工到老闆的蛻變——機會總是偏愛有準備的人

我頭腦中不禁想起了這個前領導和同事的經歷來。

開發轉測試

十年前我進入公司時,她就是其中一個面試官,一個測試牛人是那時她給我留下的第一印象。

聽說她比我早幾年進入公司,之前曾經做過開發,那時我們所在的手機研發部門還是集團裡一個獨立結算部門,有100多號人,然而麻雀雖小五臟俱全,開發部、測試部、項目部、硬件部、結構部、採購部、市場部、財務部等各個部門應有盡有,當時她是測試部門的一個測試經理,除了帶項目,她還帶新人,經常做培訓。

升職部門長

一年後,原來的測試部門長升職做了研發總監,她就代理了測試部門長的職務,半年後就轉正為正式的部門長了。在她的管理下,測試部門不斷壯大,從原來的十幾人發展到三十幾人,除了軟件測試外,還有硬件測試,認證管理,香港場測,海外技術支持等不同的業務,但她都管理得井井有條,還被推選為集團的年度優秀經理人。

轉崗項目經理

我進入公司四年後,公司組織架構調整,成立深圳研發中心,幾個不同業務線合併,由於之前我們的那條業務線不大,合併後的測試部門長是原來那個業務最大的測試部門長,本來新部門的測試經理科長的職位是留給她的,但她推薦給了我,自己則轉崗去做了ODM部門做項目經理,ODM部門主要承接外包的項目,做項目經理事情是比較多的,要經常跑乙方公司,考察乙方的技術,對項目的交付負責,她的工作一直進行得很順利。

從員工到老闆的蛻變——機會總是偏愛有準備的人

創業當老闆

三年多前公司業績下滑,需要裁員,她那時剛生完小孩不久,休產假期間,她看好了月嫂培訓的市場,於是申請被裁,拿了不少補償金辭職了,之後她就成立了一家公司,專門培養月嫂的,別人從她的公司請月嫂,她每個月可以拿一定的提成,兩年下來公司也簽約了不少月嫂。

生病休養

去年年底的時候,她生病住院了,還動了個大手術,醫生說她是因為太忙了忽視了自己的健康,建議她放下公司的工作,好好休養一段時間。公司裡那幾個骨幹都是她一手帶出來的,以前的業務開展也主要是靠她,沒有她公司還怎麼運營下去?她索性就把公司轉手給了別人,好好休養起來。

沉寂了差不多一年,如今看到她發的朋友圈,我不禁也為她祈禱,願她再創輝煌。

後記

機會總是偏愛有準備的人,從她的經歷中,我更相信了這句話。

做過開發的人再做測試,比一開始就做測試的人要有優勢,她從開發轉到測試後,很快就成長為一個測試經理,並負責新人的培養,她也是花了很多時間來熟悉測試相關的知識和技術的,她的努力不可忽視。

從測試經理到部門長的轉變,直接原因雖然是前部門長升職了,但那時她已表現出過人的管理能力,測試部在她的帶領下也是發展得比較快的。

轉崗做項目經理時,她已經和我們業務線上各個部門打成一片,什麼人做什麼事該怎麼做事她都瞭解得一清二楚,自然做起來也很順手,雖然經常出差,她一個女孩子卻也能扛得下來,身體素質不可謂不好。

創業開公司也是因為她剛生完小孩,從休產假期間自己的見聞和經歷中看到了機會,覺得市場大,可以做,做得來就開始了,培養骨幹、聯繫僱主、管理公司也大都是她一個人完成的,她是實實在在的一個女強人。

從員工到老闆的蛻變——機會總是偏愛有準備的人

從員工蛻變為了老闆的她,雖然最後公司沒有了,但生病期間她並未消沉,之前探望她時就知道她準備了不少書,如今休養得差不多了,明年,她又會做出怎樣的舉動,還真讓人有些期待呢。

人生沒有重來,只有時刻準備著迎接新挑戰的人,才能抓住機會大顯身手

。每個人都有自己的夢想,那你的夢想又是什麼?此刻,你準備好了嗎?


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