为员工谋福利做上升的筹码,缩减员工福利做上升的筹码,哪个领导更好?

狂奔的蜗牛36028741


当然是第一个最好了,但是为员工谋福利也是在政策允许的情况下。不管多少,总是领导想着大家呢,这就是好领导。该工作就好好工作,该给福利就给到实惠,心系民生,既有工作又有温度,这样的领导怎么会不晋升呢?

缩减福利费,只叫干活,把福利费也变成工作经费去谋得好的业绩,让领导知道你是工作狂,然后晋级。这也是一种干法。但是现在考察干部,该给大家的福利没有给到,也并不说明工作全力以赴,而是没有贯彻落实福利费的宗旨,是不对的,这种单位也是没有吸引力没有凝聚力的。这样的领导得好好补补心系民生这一课。


YY银子HH666


发心错了,怎么都不会拿到对的结果。你做事是为了拿筹码,而不是真正的为谁好。所以最终一定是谁的好也讨不到。


我是于仙儿


要回答这个问题,必须弄清楚职场晋升的主要条件是:老板赏识,大多数下属支持,大多数同级不反对。

老板赏识最重要,大多数下属支持第二重要,大多数同级不反对也要考虑。

那么回到主题,“为员工谋福利”这件事,对老板的态度是什么影响?对同级的态度是什么影响?具体情况需要具体分析。


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