沈阳市大东区:践行新时代“枫桥经验” 推进社会治理现代化

深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,把推动国家治理体系和治理能力现代化要求落到实处,沈阳市大东区创新探索“一网一格多功能”社会治理新模式,营造共建共治共享社会治理新格局,全面践行新时代“枫桥经验”,不断推进社会治理现代化。

全力探索 谋篇布局

创新构建基层社会治理体系

“社会治理是国家安全和社会稳定的基础,社会治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的题中应有之义。”基于这样的认识,大东区以“坚持和完善共建共治共享的社会治理制度”为发力方向,在市委、市政府大力支持下,2019年年初从“访遍大东”这一行动入手盯问题、找不足。区委、区政府主要领导带头走遍全区所有14个街道办事处和57个区直部门,全体区级领导与308人次基层干部“一对一”交流谈心并收集意见建议400余条,全区297名县处级领导干部开展走访、蹲点等基层调研870余次。锁定群众身边事烦心事琐碎事,梳理出制约区域发展的六个方面“短板”问题后,大东区靶向施策,创新探索出“一网一格多功能”社会治理模式。经过试点,2019年7月19日,大东区召开基层社会治理创新工作现场会,在全区范围推行,初步走出了一条具有大东特色的基层社会治理新路径。

发挥优势 成效凸显

守护好人民群众的健康安全防线

构建“一网一格多功能”治理模式,大东区在学习借鉴“枫桥经验”三治融合基础上,进一步推动185项职能下沉,达到“联治”;利用互联网大数据手段进一步加强现代化手段,达到“智治”,从而形成“五治融合”。疫情防控期间,通过织密“网格”,快速建立起居民排查信息、返沈人员信息和异常人员信息等工作台账,组织发动群众“把住小区大门、看住进村小路”,打响疫情防控的人民战争。

随着疫情防控工作持续深入,“一网一格多功能”平台的作用与效能正在不断放大和显现,如社区对照网格群反映的问题和需求,打造“网上平价超市”,对接实体超市送货上门,不仅保障了非常时期居民的“菜篮子”,也为稳定群众“恐疫”情绪、凝聚社会精神力量发挥了积极作用。

创新手段 化危为机

夯实“一网一格多功能”治理基础

在经受住“疫情大考”的同时,大东区全面反思基层社会治理能力,分析差距、补齐短板,采取规范化管理开放小区等措施,将基层社会治理能力提升到一个全新水平,不断完善共建共治共享的社会治理制度。在疫情期间对全区362个开放小区和120栋单体楼实施封闭改造的基础上,大东区因势而为、化危为机,开出政府托底和市场化运营相结合的“新药方”,与驻区国有物业企业沈阳中城集团签订协议,迅速启动开放小区规范化管理工作,强化网格管理的物理边界,进一步夯实“一网一格多功能”治理基础,再次实现基层社会治理的全面提升。目前,305个开放小区、60栋单体楼已经实现保障型物业管理,年内实现全覆盖。


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