感悟繁華丶
日久見人心，做事堅守自己的底線和原則，保護自己，學習溝通的技巧和方法
理性正能量的胖大叔
我的看法是：
一、私人關係上——離這樣的同事遠點
偷奸耍滑，不僅僅是工作上的投機取巧，少幹活多拿錢的事，而是品質問題。可以說，經常在工作上偷奸耍滑的人，人品好不到哪裡去。 你和這樣的人走的太近，容易被其他員工或領導誤解，覺得你也是這樣的人。
另外，離得太近，很有可能受到連累。
二、工作關係上——多留個心眼
偷奸耍滑，就是骨子裡的習慣，不分對象。你是同事，很難說那天就用到你身上。
工作中，做好你的事，少參與該同事的事。
最好不與其發生直接的工作交集，如，在一個組一起幹活。對方偷奸耍滑少做的活還不得你們分擔了，吃虧的是你們。
同時，注意與其區隔，防止遇到問題時說不清楚。保留基本的工作痕跡，有一定的界限意識。
三、具體問題上——根據身份，妥善對待
如果你有管理義務，那麼可以依照制度，對偷奸耍滑行為予以必要的干預。
如果你身份不夠格，也沒有必然義務，且拿不出真憑實據，那麼還是交給相關組織去處理。即等到有憑有據時，名正言順地處理。
你隨意插手，不僅起不到處理的效果，還有可能因為沒有依據，而陷入被動，且領導也不好幫你，可能很是尷尬。因此，不莽撞，不擅自行動。相信組織，相信偷奸耍滑行為長不了。“每次都不被領導發現”，只是暫時的。不是不報，時候未到罷了。
職場老魚頭
他被不被領導發現和我們沒啥關係，重點是我們自己的工作做好了沒有？
我這裡結合實際案例和大家說一下。
第一，舉個栗子
我當時在國企，不是說了還有一個搭檔嗎？其實我們兩個人的工作內容同質化非常嚴重。不過由於工作量太大，其實兩個互為補充就是正確的選擇。但是她是領導的家屬，我不是。但是這個姐姐也不是省油的燈，她不會讓公司的人抓住把柄。
有段時間我們全員都要外勤，她就說我要關注辦公室多點，讓我留守，她去外勤。結果呢，她肯定是去玩啦。誰知道我領導竟然查崗，或者是有同事看不慣，也不是因為我，總而言之我們外勤不是說就不需要打卡那種，而是需要交作業的，她還要叫別的的同事做，加重了其他同事的負擔，肯定不行。
第二，做好自己的本分
所以我當時是一點知覺都沒有，她不來，我就拼命做自己的事情，寫公文，出通知，後勤說了要去發紙巾，要我幫忙，我也跟著下樓拿貨，黨辦說要去拿宣傳資料回來都貼上，我領導同意了我就去做，紀檢說讓我幫業務部門寫個情況說明，我就去像記者一樣採訪寫經過，畢竟我們業務部門的受教育程度不是很高，說事情囉囉嗦嗦，不夠簡練。
就是這樣，我自己的工作優先做完，大領導們安排的工作我積極去做。
第三，收穫屬於自己的成果
這樣的話，我連續兩年成為優秀員工，當然我也不是不會人情的人，基本上這些都是奶茶經費。然後我更多的收穫是一大堆毛巾，畢竟國企最愛發毛巾。現在我家的毛巾，不需要買，用不完。
綜上，一句話，關我什麼事，關你什麼事。
