为何现在的企业老板宁愿出高工资请新员工,也不愿意给老员工加工资?

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一、不论是往届和应届的大学毕业生, 求职的欲望特别浓,企业只要愿意招聘他(她)们,当时他(她)们不会在意企业每月给他们多少钱,他们只想尽快找一个能挣钱的地方,自食其力的养活自己,至于将来如何,那是以后的事情。

二、新员工思想单纯,接受新生事物快,创新意识强,能推动企业的发展,听从指挥,服从管理,安排工作从不讲价钱,企业可以以小的投入,换取巨大的回报,即使高薪聘请对企业有用的人才,他们认为也值。

三、老员工和新员工相比而言,不论在创新意识上,还是在理解、接受任务的层面上,都明显的存在着一定的差异。老员工做事总是讲经验,搬教条。有些年龄大的老员工还倚老卖老,一言不合便会暴跳如雷,张嘴就是:“老子当年如何如何……”等等。大家不要忘记,当今是市场经济、商品社会,能者上、庸者让。我想任何企业的老板,遇到这样的老员工,都不会使用的。

现在企业生产经都是流水线作业,智能化管理。许多老员工由于文化水平低,不会操作电脑,跟不上企业发展的步伐和需求,企业的老板也是基于生产经营的需要才被迫无奈出此下策,主要意图还是想把企业做强做大,并非故意整人而为之。

另外,再加上老员工思想僵化,没有创新意识,居功自傲,确实也不好管理,所以,企业老板宁愿高薪聘请新员工,也不愿意为老员工增加工资,这就是现实企业管理的真实写照。


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事实真的是这样,所以偶尔跳跳槽还是很有必要的。一个老员工,辛辛苦苦勤勤恳恳,甚至还带新人,自己带出来的新人,能力不及他,工资却比他高,情何以堪?

很多公司觉得老员工,以前给那点工资他也干,现在稍微加一点,人家更不会走了,既然不会走,干嘛要加那么多呢,用人单位就想花最少的钱找最优秀的员工。

之所以有这种现象的发生是因为现在招新人,市场价在那摆着呢,给的低人家不愿意来啊?但是作为领导真的要考虑好的,能干的人,人员流失对公司造成的损失有多大,而不是等造成结果后再想亡羊补牢。

姐当初就是这样,说实话,啥工作都能干,也都能干好,前提是钱得到位啊,不要来虚的,天天画大饼有啥意思,都不是傻子。

我曾经一跳槽,工资就翻倍的,领导也很器重,为什么?只要有能力,到哪都吃的开,此地不留人,自有留爷处。

说实话,多干点没啥,待遇不公心情郁闷的,我老公这个月工资发的少他不开心,我说没必要不开心,给多少钱就办多少钱的事情。哪有那么好的事,又要马儿不吃草,又要马儿跑的快。

一个公司想发展,要会用人还要舍得,凭什么人家要给你卖力?不都是奔着钱去的,你自己赚钱了,也得给人家肉吃。

格局太小成不了事!一个公司要有大局观!


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因为看起来这些员工,由于种种原因,或被原企业辞退或自己辞职后应聘现企业,并被现老板以高薪担任公司某岗位工作,虽对该公司业务情况还不曾熟悉,但并非对该工作的性质不了解,俗话说,万变不离其宗。

比如说某新员工,原先他在老公司做的是销售产品开单员工作,对产品的价挌数量负责,而现进新单后分配的工作虽也在销售科,却要跑外勤了解市场对新产品的需求,然后将市场动态再反馈给老板,使之老板对公司新产品研发工作的重视与改变现状,满足市场。

对老板来说,认为这些虽是新人,但并不是对业务一巧不通,从资历而言也有一定资格,稍加指点也就通。虽相对开出高薪,但某些方面能压担子便于指挥,新面孔也便于管理。而对新人而言,虽对老板性格不熟悉,但开出高薪较满意,为使长期保持及以后能提得更高,新进公司总要在老板面前表现一番,做出些实绩,稳住岗位。

那么题意中所说,老板为什么不给熟悉业务的老员工提薪从而提高老员工的激情?分析认为,因为老板考虑有些老员工在企业时间呆长了,资格老了,甚至思想上认为有些人变为老油条,工作不主动,拨拨动一动,有的人甚至倚老卖老,不求上进,保住饭碗即可,工作上打不开局面,会影响企业的后劲,老板又拉不下面子,所以造成以上局面。

以上个人见解,如不妥,请指正。


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