圖為海納川公司紀委工作人員對疫情防控措施落實情況開展現場監督
疫情發生後，北汽集團所屬企業海納川公司紀委不斷強化監督執紀職能，堅持疫情防控部署到哪裡，監督檢查就跟進到哪裡，結合企業實際，兼顧境內境外，打造覆蓋全球的立體監督新模式。
強化部署，有效開展常態監督。根據疫情防控形勢的變化，制定並印發《關於進一步做好復工復產期間監督保障工作的通知》《關於支持和配合疫情防控及復工復產工作指導組做好監督保障工作的通知》等文件及警示提醒21個，累計整理並下發違規違紀警示案例35個，通過郵件、電話、微信等形式累計開展溝通900餘次，收集整理監督日報表1054份，就重點問題與集團紀委溝通200餘次，按時上報監督日報表89份。
健全體系，有效實施全球監督。成立“全球合規體系保障組”，海納川紀檢監察部、法律合規部同步履行監督職責，紀檢監察部重點監督國內各企業情況，緊密結合國內疫情防控形勢，不斷創新監督保障方式。法律與合規部採用科學工作方法，製作“思維導圖”，開展頭腦風暴，以疫情防控為切入點，構建全球合規保障體系，重點監督境外成員企業疫情防控及復工復產工作，對境外成員企業疫情防控及復工復產工作加強指導，密切關注境外企業員工身體和企業運營情況。境內與境外監督相結合的模式，豐富了海納川立體監督結構，形成了覆蓋全球的監督合力。
層層傳導，有效落實專項監督。在全球合規體系保障組的指導下，各成員企業緊密結合當地政府及上級單位要求，分區域分情況採取多項措施做好疫情防控，按要求對湖北武漢及周邊地區返回人員進行動態監測，開展防疫物資管理自查自糾、強化安全事故風險排查、減少境外供應商接觸等風險隱患排查治理，確保各項工作部署紮實落地。
（海納川公司紀委）
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