关于团队建设，我在跟很多老板聊天的过程中发现，很多人把团建误解为等于旅游等于福利，其实不对的。旅游是旅游，团队建设就是团队建设，因为团队建设是带有目的的，而旅游是不带有目的的，旅游就是纯粹让大家放松一下，所以在做团建和做旅游这两个东西，到底有什么区别呢？
很简单，为什么做团建？ 我们说做团建是为了让团队更加的融合，彼此更加了解然后凝聚力更强，那大部分公司都知道这是团建目的，但是怎么做呢，我的做法也很简单，因为当时创业没有太多的经费，我做的是城市生存挑战，首先讲一讲城市生存挑战是什么东西吧，就是我会在深圳找很多点，比如说市民广场、市民中心。每个点会让他们做一个任务，完成这个任务才能到下一个点去，然后最终完成那个就是最快到终点，并且完成终点任务的时候，那个团队是第一名的，这种做法非常好的点在于，它所有东西是非常真实的，它不是去一个军事基地搞什么跳、跨、高空抓杆，这些东西都太无聊了，，你要真实把它放到真实场景里面去，当他面对真实东西的时候这才是真实的，所以我们第一步怎么做呢 ？我发现我们第一步会把所有人打乱，我们会刻意去分组，把每个团队抽两个人形成一个团队。
第一步是把每个团队打乱,第二步是让每个团队的刺头，做这个团队的负责人，当他做负责人的时候 ，他会感觉到他会看到什么我们叫换位思考。所以很多老板说我要换位思考，请问你提供换位思考的机会给到员工了吗？好像没有。所以在这过程中，我会让这些刺头去做这团建的负责人，他会从这个团队里面的其他刺头，看到他自己身影。
团建过程最重要设计什么啊？其实整个团建过程最重要设计的是两个东西：一个是爱，一个是牺牲。
所以团建应该这么去设计，他才能叫团队建设，否则就是一个福利。团建和福利是不一样的，所以总结一下今天团建的一个核心点，就是你要在团建过程中，设计爱和付出的牺牲环节，否则这团建是没有任何意义，没有任何效果的。
2020年5月1日，麦草人有机农业公园即将开园，园中景色宜人，花草众多，有可爱的小动物陪伴，带上队伍来公园组织一场主题定制团建，既欣赏了美景，也让公司更加融合。
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