这是一份白皮书。Learn链社区，诚邀各位成为社区的“天使共建者”。
learn链平台组织建设纲要
一、战略定位
以K-12教育为突破点，建立在人工智能与区块链技术之上的O2O教育平台，为社会各界人士提供智慧教育产品与服务。
二、核心理念
使命：技术赋能中国教育，为中国教育创造人人平等参与的公平、民主、自由的价值平台。
愿景：成为中国乃至世界最具价值的O2O教育平台。
核心价值观：
以人为本：关注人的需求，支持人的成长
协作共享：共享价值，共享平台发展的成果
创新：始终追求更高的技术，更好的结果
三、运营模式
1、去中心化的平台自治模式
平台坚持去中心化的原则，所有平台参与者都可以平等参与平台事务，实现平台由所有Token持有者共管、共治。
2、以人力资本为主的价值评价模式
平台坚持最大程度消除资本在价值分配中的比重，充分尊重个人的专长，尊重个人的创造，最大程度体现人力资本的价值。
3、按劳分配、多劳多得的市场机制
平台坚持按劳分配，多劳多得、少劳少得，建立基于价值贡献的市场机制，为平台所有人创造最大的发展空间。
4、平台共享的协作机制
平台以Token为基础建立项目悬赏体系，鼓励在平台的协作机制下利用平台进行大规模创新创业，创造更大的价值。
5、技术驱动的平台模式
平台融合人工智能、区块链等技术，整合形成功能强大的O2O平台，以技术赋能教育，推动中国智慧教育的发展。
四、组织架构
1、公司作为平台的投资方，对平台完全投资，并让渡50%的股权给予平台（含40%股权分配给Token持有者，10%的期权分配给高管团队）。
2、公司的定位是：平台的战略投资者，仅保留战略规划、高管团队提名、投资与资本运作职能，所有运营管理职能全部授予平台，由平台实行自治。
3、理事会是最高的权力机构，是所有Token持有者的民主自治组织，实现人人平等参与、民主决策、共同发展。所有有志于施展抱负、热心平台发展的人士均可以通过民主的选举程序成为平台管理层的一份子。
4、各省作为区域的运营中心，由民主选举的主任委员负责拓展、管理、运营等各项事务。
5、Token持有者的发展路径：
五、Token分配机制
Token是平台贡献评估、奖励的唯一凭证，也是平台流通的唯一凭证。Token的分配采取以贡献为本的原则，贡献越大，Token获得的越多。Token存放在区块链上，能够实现资产的转让、代际传承，更能够享受到Token带来的使用价值、分红价值以及兑换股权获取资本增值的价值。
1、Token发行量
Token发行量为10亿个，基准价格为1元。Token发行后不再增加，数量有限，获取的难度越到后期越大。
说明：Token只能凭劳动和贡献获取，拒绝金钱买卖。
2、Token的价值
（1）购买平台的相关产品与服务，如图书、智能教育装备等。
（2）Token升值后可以转卖Token获得差价。
（3）Token持有者可以每年参加平台分红。
（4）Token持有者可以自愿将Token转换为公司股权。
公司每年集中以股权置换Token，并按正规程序完成工商登记变更。成为公司股东后，Token持有者不仅能够享受到分红，还能享受到公司并购、IPO等带来的股权增值收益。同时，Token持有者更可以以股东的身份深度参与公司的管理，并有机会成为公司董事、监事等，成为公司核心团队的一员。
3、Token的未来空间
（1）公司在未来条件成熟时，会稳步推进Token的ICO工作。
（2）公司分配全部股权的40%授予Token持有者。公司将不断引进战略投资者，推动股权的增值，同时积极推动公司的IPO工作。
4、教师个人资产的代际传承
（1）记录在区块链上的资产永久有效，不会因为平台破产、倒闭、人身事故等导致资产流失，并且能够自由的转让、代际传承，仅需要通过智能合约就能自动实现。
（2）智能机器人归名师终身所有，能够帮助名师摆脱对自身身体条件、时间精力的束缚，实现个人资产的产品化，有助于快速实现价值，也有助于个人资产的转让、代际传承；
（3）公司的股权能够让教师分享公司发展的成果，快速以合法的股权形式实现财富倍增，从而推动个人资产的证券化，也有利于个人资产的代际传承。
如有疑问请联系详细了解，最终解释权归本公司所有！
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