給別人留面子，日後好相見。我們常聽到這樣一句話：你太不給我面子了。若是深究一下，面子這東西，看不見摸不著，說不清道不明，什麼叫面子？什麼才叫給面子？人活一張臉，樹活一張皮；樹不要皮必死無疑；人不要臉天下無敵。面子事關重大，關乎生死，不得不學，今天跟各位分享怎麼給別人面子，給別人一個臺階下。
無論什麼場合、禮數、技巧，都要合乎人性。人性即天道，放之四海皆準。面子是一種內在心理感覺，只要自己覺得有面子，那就是有面子。為什麼自己會覺得有面子，因為別人對你高看了一眼。那現在的問題就變成了，只要能讓別人對自己高看，那麼面子自然而然也就有了。
用一個非常經典的案例來說明如何給人留面子。有一次，經理正在開一個重要的會，不料中途放了個屁，場面一度非常尷尬。正在大家猜測這是誰幹的時，一位剛畢業的小夥子突然站起來，主動承認剛才是自己放的。不久後，這位小夥子就被提拔為部門主管了。
看到沒，背鍋誰都會，但背得這麼有水平的人不多見。由於小夥子的機智，立馬消除了場面的尷尬。站在經理的角度會覺得，這個小夥子不錯，有擔當，而且有解決問題的能力。反觀，現在職場有的人，除了抱怨老闆沒給自己加薪，抱怨自己名牌大學畢業卻幹著基礎的工作，卻沒想想自己有沒有為公司創造什麼價值。
其實，不是老闆不肯給你加薪升職，而是你不能勝任。升職加薪這件事，跟你什麼學校畢業，是否加班加點無關，而跟你是否能勝任，是否可以給公司創造更大的價值有關。沒有給別人帶來更多的價值，當然不會得到任何嘉獎。這個小夥子對經理來說是有價值的，所以他的聰明應該被獎勵，這就是升職加薪的本質。
為什麼經理覺得有價值？因為大家覺得剛才那個屁是這個小夥子放的。既然大家都這麼覺得，經理自然也就不會覺得尷尬了。這裡最重要的是，要讓大家覺得不是經理放的，而不是一兩個人覺得，小夥子毫不猶豫地承擔了這個屁是自己放的，這一手做得實在漂亮！
從上述案例中，我們可以看出，結果很多時候比過程重要。也許你加了很多班，甚至為領導做了很多事，但都比不上這一件事來得重要。小夥子主動背鍋，替經理找回了面子，那一刻，這個行為比平時加班要重要得多。我們總是安慰自己，不以成敗論英雄，可是絕大多數時候實際上都是以結果論英雄，成者王敗者寇。
還有一件我親身經歷的事。每次過年回老家，和父老鄉親聊天時，總感覺聊不到一塊，不知是因為常年累月在外地工作，還是本來就不怎麼喜歡交流。有一次大家聚在一起閒聊，大家聊得很開心，唯獨我坐著一言不發。一位說道，“為什麼你一句話都不說？”我頓時語塞，答不上來。這時，另一個人幫我解圍：“他的年齡和我們不一樣大，碰到年齡大的人所以沒有共同語言。”這是一件很小的事，但是替我解圍這個人，直到現在，我依然心存感謝。
只有一兩個人的時候，不會有面子的問題；當超過兩個人時，就會牽扯到面子的問題，所以在超過兩個人的場合，所有替對方著想的行為都是給對方面子。
總結：水無定勢，針對不同的情形，處理方式也應該靈活變通，而不是生搬硬套。面子，固然重要，但洞察裡子的能力更重要，看不見裡子就照顧不到面子。什麼是裡子？裡子就是人性，人都不希望在眾人面前出醜，總是要試圖掩蓋，都希望展現自己最好的那一面。總之，超過兩個人的場合請謹言慎行，多栽花，少栽刺。如果你做到了，相信你的人生一定會暢通無阻。
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