一個例子講清楚什麼是顛覆式創新

李善友老師出過一本書名字就叫《顛覆式創新》這本書我通篇仔細看過2遍,內容非常精彩,從20世紀的幾大巨頭如何顛覆式崛起,到物理界一哥牛頓的萬有引力、以及物理學界各大牛逼公式(我記不清了),這本書看的時候很過癮,有種不明覺厲的感覺,但是看完之後就不記得了(可能是因我笨吧)。除了那些物理公式我無法用通俗的語言解釋之外,關於顛覆式創新的部分我可以通俗的描述一下:

什麼樣的模式才算是顛覆式創新(例子):

問:有1000個人在排隊買東西,等排到自己大概要3天時間。這裡的需求是如何快速的買到東西。

答一:一般創業的方式

上頭有人,通過關係可以搞到優先券然後賣給那些在排隊的人。碩大的隊伍裡有人著急,有人不急。著急的人有需求就花錢買了。把不著急的人發展成黃牛代為排隊。當下絕大部分創業企業都是這種投機模式,這類模式有一個非常美麗的名字,搞關係叫做渠道優勢,發展黃牛叫做低成本人力供給側。這樣的模式看似美好,表面上給需求方解決了排隊的問題,但是排隊的問題依然存在。並且因為黃牛的存在、渠道優勢的存在(優先券)那些老實排隊的人無故被插隊了,原本插隊無恥的行為現在變成了花錢就能合法插隊,並將這種插隊做法自稱為創新。而這種“創新”傷害了原本的市場規則、和相當一部分人的利益。這種模式有一個硬傷就是,門檻很低,大家都能搞關係,到最後渠道資源越來越貴,搶奪黃牛的成本越來越大,燒錢的速度越來越快最後崩盤。這也是為什麼近年來頻頻出現一些所謂的科技公司在創業失敗後退出市場,搞得這個市場一地雞毛人心惶惶,市場里老老實實經營的人活不下去,還得為這些投機分子買單的慘痛場面。

答二:顛覆式創新

一種美妙的方式讓所有人都不用排隊。尊重市場的規則,拒絕投機倒把。這種方式的前提是,成本、高效率。以技術推動的方式或者是組織改革的方式讓原本排隊這件事情不存在了,大家通過你的技術應用瞬間得到了自己想要的東西。比如書信,原本是紙質的,需要郵遞,時間一般在3-7天,郵票80分左右。但是換成電子的,一秒之內對方就能收到書信並且發送方不需要買郵票,當然這裡會有槓精說你要付網費啊。(忽視槓精)

以上便是顛覆式創新與偽創新的本質區別,一個是通過底層結構的重組解決問題,一個是通過投機賺錢。顛覆式創新還有一個特質就是:指數級的低成本與指數的高效率。


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