曉曉的筆記
題主您好，在職場中總是背鍋，我認為是管理能力不行，管理能力主要涉及三個方面，對自己的管理，對他人的管理，對領導的管理，我具體來給你分析一下。
首先是對領導的管理，為什麼領導覺得你做的工作不行呢？很可能是你在工作中沒有引導領導去接受你的看法，同時你也沒有在工作中去明白領導的需求，因此在最終彙總的時候，你的需求總不是領導想要的。
再來說說對自己的管理，有沒有想清楚一個問題，為什麼背鍋的總是你而不是別人？這就證明你身上存在一定的問題。我們有一句話，柿子總挑軟的捏，所以你做人沒有底線，就越容易受到別人的欺負。工作出的問題，就會找一個容易被欺負的人去承擔責任。那麼不找你找誰呢？
再來說說對同事的管理，在工作過程中，一份工作不是自己就可以完成得很好的。在此過程當中，有沒有充分調動同事的力量來幫助你完成這份工作，還是隻是單打獨鬥，最終卻發現自己的能力沒有辦法完成，最終結果領導不滿意，只能自己背鍋。
所以為什麼會成為背鍋俠呢？主要是管理能力不行，對自我太沒有底線，又不擅長尋求他人的幫助，同時也不明白領導真正的需求。
把這三點弄清楚了，以後就不會再背鍋了，希望我的回答可以辦得到你，有幫助的話，麻煩給點個贊，謝謝。
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十九說自媒體
我非銀行業，但是我素有背鍋大俠與填坑專家的“美名”。
我現在的工作都是對接外部門工作，處理內部各種疑難雜症。當然就少不了背鍋這種事，所以我分享一下我的個人看法，如有誤讀，敬請諒解。
一、以下為正能量解析
1、自信
這個看似與背鍋無關，但是我之所以列第一點，是因為職場難免背鍋，但是絕不能因背鍋看輕自己，背鍋怎麼了，背鍋的就一定錯了嘛。不。
我大大小小背鍋無數，公司因為各種原因被優化、PIP等各種離職的人很多，我背的有一天說哪天哪個鍋也讓我走了吧，但是並沒有，為什麼？因為我不怕背鍋，這是自己對於問題處理的一種自信，只有這樣，才會有遇到各種問題的時候不會慌，何況是自己做過的事了。
2、理解“鍋”的源頭
我看似背過很多鍋，但是對於每一個我接下的，都需要知道，我為什麼背了這個鍋，為哪個頂了罪。
“鍋”的源頭是指這件事情為什麼會發生，涉及到了哪些人的利益而不得不下來，可能寫的報告裡面哪段內容不符合老闆心情，哪個內容可能前期過了，但是因為外部人員不認可導致的，需要一個來給對方下個臺。
追溯事情的源頭與本質，才能夠找到立足點，給自己留下後路與崛起的機會。
3、禍兮福所倚，福兮禍所伏
背的“鍋”多了，秘密也就知道的多了，把柄也就多了，塞翁失馬，焉知非福。至少我因為這個幹成過不少事。
我背鍋很多，但是每年我都要在關鍵時刻作幾回，為自己爭取一些利益，年年需要加，年年需要升。這個都懂，我只表明我是解決問題的，一個部門總要有那麼個人來扛下。總不能背鍋的不給飯吃。
像你，這種情況，需要好好分析分析，正能量解析一下，會有更好的成長。
二、以下為負能量解析
1、我背鍋，我怕誰
天上掉的鍋，我也不能都接，你都讓我背鍋了，我還怕你咬我？
因此，我在工作過程中也會把丟過鍋，順手丟出去，此鍋我不接。
有句諺語說“人善被人欺，馬善被人騎”在職場也是一樣，在明確沒有自己問題的情況下，要的是底氣。如果這點底氣都沒有，可能背的鍋會越來越多，而且越來越重。
2、這次被坑了，我記仇
有時候來的，我們不一定都能丟出去，但是我會那個小本本記下來，雖然不利於同事關係，但是也要明確出，我也不是好惹的。
所謂明槍易躲，暗箭難防，職場也是一樣，作為一個任性記仇的我，不得不說這一點，工作離職的原因有一點就不開心，不開心就沒辦法做好工作，所以我們需要開心點，而有機會小小報復一下，我是很樂意的。
三、個人篇
成長是需要多多磨礪的，可能我們覺得背鍋了，但是作為與事相關的人，我們需要明確自己是否真的做到位。
因為只有反覆的確認其中各個環節，你才能知道問題的所在。特別是自己親自做過的工作。別人在前期都認可，為什麼後期會有變更。
我之前也出現過，所以後期我所發出的問題，都需要明確收到他們回覆的確認後再進行公開的同步，同時我也會將重點列出來，然後並告知。
確保自己所出去的東西是無誤的，這點很重要。
要想提升，哪有不背鍋。
心靈雜貨店
有問題就得解決，就像有病就要治一樣。首先找到"病根“，是什麼原因造成的你總背鍋？正常情況下，一是個人工作責任感不強，工作租枝大葉，或工作不紮實，落實不到位，或技藝能力低等。
二是客觀上可能是人際關係不好，或工作責任不清，或與主管上司關係不好，或工藝標準不清晰，或工作條件不具備等。總之要找到癥結。
其次是採取措施，及早改正。就是針對癥結用藥，下決心痛改，同時彌補不足。還要向有關方面說涯楚。基本可以杜絕背鍋現象的出現。你認為呢？
如同下圖中牆上的樹長的慢一樣，找到原因就不會背鍋了。
