10月18日，省住建廳城市管理監督局副局長、遼寧援疆前指項目中心副主任赫宇抽時間到醫院做了個手術。為保持頭腦清醒不耽誤工作，他沒聽從醫生“全麻”的建議。
10月19日2時，他陸續把審定的塔城地區市場監管局赴遼開展活動的實施方案、塔城市邊境經濟合作區產業園區基礎設施項目總承包招標文件等發出。忙到凌晨3點成了他的家常便飯，即便剛做了手術，也不能例外。
赫宇清楚地記得，2019年12月20日，在39歲生日這天，他作為遼寧第六批援疆壓茬交接骨幹之一來到塔城。面對同志們的生日祝福，他許下諾言：“援疆是政治任務，每個援疆項目也是政治任務。我將不辱使命，把青春融進祖國山河，為了美麗的塔城日新月異，傾注全部精力，一定把援疆項目管理好，把塔城建設好!”
次日，赫宇便投入緊張的交接工作中，與上一批4名隊員交接項目管理、招投標等工作的基礎材料。
進疆以來，赫宇一直踐行著自己的諾言。
2020年1月2日，在遼寧第五批和第六批援疆隊員交接儀式上，赫宇4次走上簽字席，短短的十幾天，他經手交接項目材料100多份。
面對突如其來的新冠肺炎疫情，為確保援疆項目如期復工，赫宇按照遼寧援疆前方指揮部要求，協調相關企業，僅用10天就開發出數字化防控管理系統，對項目實施人員、施工現場等進行動態監控，保障了第一批88名和後續763名施工人員順利安全進疆。3月31日，按照自治區要求，遼寧援疆項目全部實現復工。
為確保高質量完成援疆項目，赫宇提出很多好點子，比如全面推行全過程工程諮詢服務和工程總承包管理模式;引入第三方機構，對工程實行全流程管理;對2020年具備條件的7個項目全部推行工程總承包模式，對援疆資金加強項目預算及支出管理，制定審核管理辦法，規範項目變更程序等。今年7月，遼寧援疆項目管理工作經驗在中國發展網上刊發推廣。
今年3月進疆後，郝宇一直沒回過家。他說：“今年天氣冷得早，援疆項目工程一定得往前趕，等不能施工了，我再回家。”
