1 月底爆發的疫情讓原本只有 7 天的春節假期硬生生拉扯到了 1 個月，不過很多行業因為疫情的原因數據「大漲」，不得不提前開始處理各種數據增長帶來的「令人開心」的麻煩。
與此同時，在這個特殊的春節假期裡，職人社的幾十名用戶發起、參與了一個有特殊意義的公益項目，叫「77 個產品經理支援湖北」。你很難想象天南海北的小夥伴是怎麼對接幾百家醫院的不同需求和尋找醫療物資的。在馬上要全面復工的日子之前，我們邀請到了參與這個項目的 3 位小夥伴，他們將給我們分享他們在這個公益項目裡是如何完成需求對接，資源分配等等遠程協作的思考，除此之外，他們還會分享一些在實際遠程工作中遇到的坑和踩過的路。
希望 2 月儘快過去，一起迎接 3 月的春暖花開吧。
PS:我看了三位嘉賓的分享大綱，他們會以一個特殊的形式和你聊聊遠程辦公的事情，千萬不要錯過，真的請呼朋喚友一起來報名參與學習吧！
1 嘉賓介紹
Doris @Grab 高級產品經理，有 5 年+全球遠程協作經驗。如何在多時區、跨文化、不同團隊間溝通協作，推進敏捷項目，Doris 都有豐富的實操經驗。
大力@FashionTech CTO，在「77 個產品經理支援湖北」項目中，負責醫院端對接與協調，利用微信群、騰訊文檔，與上百個志願者協作，高效推進多個項目。
劉少楠@丁香醫生首席產品架構師，參與了「77 個產品經理支援湖北」項目負責醫院端對接。同時在疫情下，互聯網醫院業務團隊不得不開啟遠程辦公模式，同時還要對接眾多傳統的藥品供應商，他會分享一下，「被迫」遠程協作的得與失。
2 活動詳情
沙龍時間：2020 年 2 月 29 日北京時間 19:30-21:00
沙龍形式：Zoom 線上分享（需要提前下載好 Zoom 的客戶端哦，各個平臺都有）
沙龍適用人群：所有遠程工作的同學
3 快速報名
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