你说你实现不了,但是为什么他却实现了。别人能实现,说明不难。
01 场景
02 解读
学习和模仿,
是产品经理的一项基本功课。
当然,
这也是所有人的进步的阶梯。
人类的听说读写,
都是先从模仿开始的。
IT男一开始学代码,
也是从教程上照着Demo敲入,
后来才能独立写复杂的逻辑。
模仿(chao xi)竞品的功能,
可以少走弯路。
因为,那是别人经过多年踩坑,
才最终形成的成果。
既然那是经历多少次迭代,
改版、优化,
才形成那样好的特效体验。
那么,IT男也是无法短期做到的。
所以,不是做不到,
是短期做不到。
长期做是否有必要。
另外,
并非是把竞品的亮点都结合起来,
就能从星星变为太阳。
成龙的大鼻子是亮点,
赵薇的大眼睛是亮点,
两者结合惨不忍睹。
京东的物流派送是亮点,
淘宝的开放平台是亮点,
两者结合一下,
淘宝2000万商家的快递,
都能通过京东物流次日送达。
那么还干电商这就太屈才了,
单是人员调度的管理水平,已经是宇宙级的了。
所以,
单纯的模仿竞品,
会淡化自身,
最终会不伦不类。