領導給的“燙手山芋”，你敢接嗎？
領導給的任務太難，別人都不敢出頭，你敢毛遂自薦嗎？
你不敢！
你害怕失敗！
你不求無功，但求無過！
呵呵……
是的，我就是在笑你傻！
你完全不用那麼害怕，因為領導只是在拆屋而已！
拆屋效應，是由魯迅先生提出來的，他曾經這樣寫道：
“中國人的性情總是喜歡調和、折中的，譬如你說，這屋子太暗，說在這裡開一個天窗，大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂，他們就會來調和，願意開天窗了。”
就像這樣，先提出一個很大、很離譜的要求，人們都會拒絕；然後再提出較少、較合理的要求，人們就會妥協，這在心理學上被稱為“拆屋效應”。
職場中也是一樣。當公司裡有新項目立項或者有新任務安排時，領導都會使用拆屋效應。
為了便於大家理解，說一個前同事阿勇的曾經經歷：
阿勇是公司的運營，當時是負責一個淘寶店鋪，業績很好，升職指日可待。一天，老闆開會說要開一個天貓店。雖然都屬於淘寶系，但天貓和淘寶的運營方式還是不同的，而且新店難做，投入大，獲利小，難見業績，是個吃力不討好的活。
其它運營們都保持沉默，不想接這苦差事。這時阿勇站了出來，表示自己願意試試。老闆很欣慰，說要求不高，前三個月能夠做到3W的利潤就行。
接手天貓後，阿勇非常拼命，可惜運氣不咋滴，三個月後並沒有達到老闆的要求，只是勉強保持不虧損而已。同事們都以為老闆會責備阿勇，沒想到的是老闆居然表揚了他：
“其實新店剛開始做的時候都很難，再加上咱們投入不多，想要盈利是很難的。一開始的時候，我就是想嘗試一下新方向，沒想到阿勇不僅做出了單量，而且保證了不虧損，可以說是一個完美的開端……”
表揚之後，老闆正式升職阿勇為店長，管理原來那個淘寶店和新的天貓店，薪水也提高了3000塊。
在這個例子中，老闆就運用了“拆屋效應”——“3W利潤”就是“拆屋頂”，而“不虧損”則是開天窗。
職場中，領導交代任務時都會習慣性的運用“拆屋效應”，先說一個很大、很離譜的期待，這樣一來就能逼著大家全力以赴去拼命。
可惜的是，很多人一開始就覺得這個“期待”無法完成，於是在心裡認定了失敗，不敢去接這個任務，選擇了逃避——逃避了失敗，也逃避了機會。
如果我們認識到領導只是在“拆屋”而已，我們就可以不用那麼擔心失敗，只需要全力以赴，發揮自己最大的能力，就算是失敗了，其實也能達到領導的心裡預期，同時也向領導表現出了我們的能力。
寫在最後：
當領導再給出“燙手山芋”時，我們就當領導是在“拆屋”，拋開心裡對未來失敗的恐懼，動手去做就好！
機會，總是在你真正動手之後，才會出現！
