（二）佛系
奇怪的是，华尔街虽然18世纪就有了丰富的金融活动，但是其金融监管体系，却始终不着急上台。直到20世纪中叶才逐渐完善。
相比之下，中国对投资者的保护，几乎在资本市场发展的第一天起，就存在了。比如证监会的设立：1992年，深圳8.10事件爆发，当时深圳要发行500万丈新股认购抽签表，全国人民抱着发财梦来到深圳，供不应求下引发不满，导致游行示威和骚乱。此事让高层意识到统一监管、规范股票市场的重要性和紧迫性，也促成了证监会在当年就快速成立。此前，股票市场仅仅是有人民银行、发改委、财政部、交易所等多个部门组成的议事小组来管理。
证监会诞生后，第一任主席立马研究了海外市场历次股灾资料，认为股灾和重大风险事件不可避免，把维护“广大投资者的利益、维护资本市场稳定发展”作为监管的永恒使命。
这就是华尔街与中国资本市场较大的不同之处。由于中国资本市场的建设来自于顶层设计，因此政府与资本市场绑定太紧，而这个政府又是走群众路线，导致资本市场的承受力本身较弱。
强烈的呵护之情击败了金融工作者们对自由市场的呼吁。1993年，中国政府就开始研究平准基金，以防止A股的巨大波动，1994年，上证指数从1400点跌到360点，证监会发布三大政策救市，A股从此贴上“政策市”标签，再也挥之不去。
然而这与生俱来的温室，却注定了投资者这朵花儿是娇嫩的，也显示“资本市场服务实体经济”的功能在早期似乎被放在了次要位置。
可以说，中国资本市场从一开始就自我修复、自我成长的空间就叫小，尽管起步迅速，但却缺乏后劲，以至于总是不得不回炉再造。
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