創業之星|對話邁艾木科技,把工廠裝進“口袋”

2020創新南山“創業之星”大賽文化科技行業賽已圓滿落幕,經過激烈的角逐,初創企業組、成長企業組一二三等獎得主脫穎而出,這8個獲得獎項的精彩項目/企業讓人留下了深刻印象。本期,我們一起走進文化科技行業賽成長企業組決賽三等獎項目——【NOMES協同生產雲平臺】,還原項目及團隊背後的故事。


為實現“中國製造2025”及“中國夢”的國家目標,貢獻自己的力量。

——邁艾木品牌創始人桓永興博士


聚焦解決“六不現狀” ,數字化推進產業協同


創業之星|對話邁艾木科技,把工廠裝進“口袋”


邁艾木品牌創始人桓永興博士1991年進入西北工業大學學習,本科專業是機械製造工藝及設備,碩士、博士開始從事計算機輔助製造和計算機集成製造,自1996年起就為西飛、成飛、沈飛等飛機制造廠和430等飛機發動機制造企業開發CAPP(計算機輔助工藝設計)產品,直到現在,這些上百億規模的企業還在使用他當年開發的產品編制飛機、發動機製造工藝。


2004年至2016年,桓永興博士到北京的一家工業軟件公司工作,負責研發設計和工藝管理軟件的研發,面對的是蘭石、沈鼓、二重等幾十億到百億間的企業。


創業之星|對話邁艾木科技,把工廠裝進“口袋”

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創業之星|對話邁艾木科技,把工廠裝進“口袋”


桓永興博士在為這些大中型企業服務的過程中發現,大量位於金字塔底部的中小型生產製造企業的信息化尤其是生產管理信息化有很大的空白,這些中小生產製造企業為那些中大企業提供基礎的零部件和產品,如果這些中小企業生產成本居高不下,產品質量不高,效率低下,管理不善,必然會影響整個產業鏈的質量、成本和效率。為此,他們也走訪了數百家企業,瞭解到企業內部各業務環節以及與客戶、供應商缺乏有效協同,普遍存在“六不現狀”:生產不清、庫存不準、核算不細、效率不高、溝通不暢、決策不優。


當前企業產能過剩、消費升級帶來的產品迭代週期加快、多品種小批量多批次生產等,生產製造企業面臨一次全新的洗牌。“數字化”是工廠管理提升、加快供應鏈速度(實現上下游數字鏈接)的必然選擇,是工廠之間“優勝劣汰”競爭的核心要素。


為實現“中國製造2025”的國家目標貢獻力量


20多年的製造業信息化專業服務經驗桓永興博士認識到,中國製造業實現由大變強的轉變的根本在於生產製造企業整體的管理提升與數字化轉型,沒有百萬生產製造企業全面的數字化變革,就不可能取得智能製造與工業互聯網的全面推動與應用,就不可能實現中國製造向中國創造、中國品牌的根本性轉變。


在此期間,國家陸續出臺了中國製造2025、互聯網+、工業互聯網等相關政策,企業信息化的熱點也從研發設計、經營管理轉移到生產製造領域。“這是一個風口,必將會產生一些偉大的公司”,桓永興博士認為,他不能錯失這一重大的機會。


2016年,已43歲的他毅然選擇辭職創業,創立邁艾木。他表示:“ 我的夢想就是利用我們的工藝與信息化專業優勢,以數字化生產管理為核心、以工藝為脈絡,讓管理更簡單,讓協同更高效,全面提升生產製造企業的工藝規範化、標準化程度及生產管理水平,幫助成千上萬的中小製造業企業低成本實現工廠數字化、管理升級並加入產業鏈協同,為“中國製造2025”及“中國夢”的國家目標實現貢獻自己的力量。”


通過一部手機、一個二維碼,讓企業快速做到生產透明與產品追溯


創業之星|對話邁艾木科技,把工廠裝進“口袋”


創新與變革需要勇氣,更需要努力與堅持。3年來,他和他的夥伴們不忘初心、砥礪奮進,取得了巨大的成就。中小生產製造企業是中國製造的基石,也是信息化基礎最為薄弱的環節,邁艾木打造的核心產品為:NOMES協同生產雲。


NOMES協同生產雲基於全新的協同生產管理理念與方法,通過“一部手機、一個二維碼”,讓企業快速做到生產透明與產品追溯,解決企業生產管理與製造執行問題,讓管理更簡單、協同更高效,幫助企業快速進行管理創新與數字化轉型,漸進實現精益管理與智能生產,打造智能工廠。


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公司簡介


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邁艾木(深圳)科技有限公司(邁艾木品牌創立於2016年)是中軟國際旗下面向生產製造業提供生產管理數字化與智能工廠解決方案的雲服務提供商。通過NOMES興企雲MES+輕ERP,基於計劃、生產、質量、訂單、採購、庫存等核心業務場景,幫助生產製造企業搭建協同生產管理平臺,實現生產過程透明化、數據可視化,助力生產製造型企業實現降本、增效、提質,打造智能工廠,推進產業協同。


NOMES協同生產雲採用雲化SaaS的方式提供輕ERP+MES產品,以數字化生產管理為核心、以工藝為脈絡,具備訂單管理、計劃管理、產品與工藝明細/BOM、外協外購管理、派工、領料、報工、質量檢驗/質量追溯、庫存管理、產品發運、開票收款管理、設備工裝管理以及設備物聯、智能互聯等核心功能,上述功能一體化集成、高效實用,解決企業的“六大痛點”, 幫助它們實現“提高效率、保證交期、質量可溯、成本可控”的管理訴求,快速實現產供銷一體化的生產管理創新與數字化轉型,漸進打造精益與智能工廠。


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