集思廣益謀發展 務虛會上出實招

——湘潭天易農商銀行召開2021年務虛會議

“凡事預則立,不預則廢”。11月13日-14日,湘潭天易農商銀行組織中高層領導幹部召開了2021年的務虛工作會議,總行班子成員、部室總經理、支行行長等50餘人參加了會議,會議由行長鄭正茂主持。

集思廣益謀發展 務虛會上出實招

集思廣益謀發展 務虛會上出實招

(會議現場)
會議採取分組討論、集中彙報的方式進行,與會者分為5個小組,分別就業務發展類、風險防控類、“黨建共創 金融普惠”行動、合規類、績效考核類、管理類、科技類等7個大的方面進行了深入細緻的探討與交流,最後由小組選派代表上臺分享交流成果。為了傾聽到一線基層的聲音,會前各支行、部室已經就相關議題組織了全員討論,形成了會議提綱。分組討論上,與會人員結合提綱和自身實際,把握重點,圍繞明年發展任務目標,講真話、說實話、談思路、談重點、談措施,進行了一次“頭腦大風暴”。隨後,班子成員就來年的工作談了各自的想法和下階段的工作舉措。

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(第一小組討論現場)

集思廣益謀發展 務虛會上出實招


(第二小組討論現場)

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(第三小組討論現場)

集思廣益謀發展 務虛會上出實招


(第四小組討論現場)

集思廣益謀發展 務虛會上出實招


(第五小組討論現場)


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集思廣益謀發展 務虛會上出實招


集思廣益謀發展 務虛會上出實招

小組代表發言


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集思廣益謀發展 務虛會上出實招

(小組代表發言)

集思廣益謀發展 務虛會上出實招

董事長曾國平做了總結講話。他表示:這次務虛會開得非常成功,取得了預期的效果,討論卓有成效。大家在務虛會過程中的辛勤付出讓人感動。他強調,明年的工作思路,要把重點放在提升資產質量和效益,放在班子隊伍建設和培訓上來,放在培育天易農商銀行企業文化上來。

他要求,一是依法經營開展工作,管控風險。大家在日常工作中要高標準、嚴要求,依法開展各項工作。二是實行精細化管理,為轉型升級做好準備。三是要突出普惠金融主旋律,牢牢把握風險底線。切實達到主要指標穩中有升,風險指標可以防控,效益指標繼續提升的目標。四是把戰略謀劃與精細化的管理聯繫起來,把業務發展與隊伍建設結合起來,這樣我們大家就會看到一個更加強大的天易農商銀行。(來源:湘潭天易農商銀行)


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