1、清单管理
县级建立“抓促保”工作台账，明确任务清单、责任清单，明确各职能部门工作责任。各职能部门根据工作任务实化细化工作举措，建立推进清单，明确工作专班、推进措施、完成时限和责任人，实行挂图作战。
2、排查评估
按照全县“抓促保”活动实施方案部署要求，4月中旬前，各乡（镇）、经济开发区对脱贫人口较多的62个重点村、“消薄”任务比较重的21个村和矛盾问题突出的3个村，进行重点排查，建立排查台账。通过排查分析，从班子内部和外部困扰因素两个方面解决问题。4月底前，对所有农村班子进行届中评估，对照需要完成的全面小康任务目标，看哪些班子需要调整、哪些需要培训提升、哪些需要规范管理，一一列出清单，制定整改措施，报县委组织部备案。由县级党员领导干部带队，深入乡村排查，严格“三级过堂”，确保排查到位、评估准确。
3、每月通报
各乡（镇）、经济开发区和县直有关部门定期梳理活动进展和存在问题，每月22日前上报工作进展情况。县委组织部牵头，会同县发改委、县扶贫办定期进行总结分析，形成工作进展情况通报，呈报县委主要和主管领导，下发乡（镇）党委、经济开发区党工委书记和县直有关部门主要负责同志。
4、明查暗访
县委组织部牵头，会同有关部门对活动开展不定期进行明查和暗访，并纳入全县重点工作大督查重要内容，发现问题及时督促整改，推动工作落实。
5、每季调度
县委、县委组织部每季度组织召开一次调度会，听取各乡（镇）、经济开发区、县直有关部门情况汇报，研究解决问题，推动工作落实。
6、观摩交流
县委、县委组织部根据工作推进情况，适时组织各乡（镇）、经济开发区和县直相关单位到工作落实快、效果好、亮点突出的乡（镇）、经济开发区观摩，交流经验，共同提高。
7、定点解剖
对工作进展慢、扶持政策落实慢的乡（镇）、经济开发区，由县委组织部部务会成员带队进驻，解剖重点村，深入了解情况，强化对策、督办落实。
8、专项考察
县委组织部牵头，每半年对各乡（镇）、经济开发区和县直相关单位“抓促保”活动进行专项考察，在活动主战场考察识别干部。6月份和12月份分别组织开展一次专项考察，提出干部使用建议。对主动担当作为、推进效果好的，优先提拔重用、晋升职级，优先列为各类表彰奖励对象；对工作不胜任的干部及时调整。
9、考核验收
把活动开展情况作为领导班子和领导干部2020年度综合考核和乡（镇）党委、经济开发区党工委书记抓基层党建述职评议考核重要内容。年底，由县委组织部牵头开展专项评估验收，对各乡（镇）、经济开发区和县直有关部门活动开展情况、扶持政策落实情况评出“好、较好、一般、差”四个等次。专项考评达不到“较好”及以上等次的，单位年度综合考核不得评为“优秀”等次；专项考评结果为“好”等次的，单位党建工作直接确定为先进单位；专项考评结果为“一般”等次的，党建工作不得评为先进。
10、约谈问责
对工作推动缓慢、一些政策落实不及时的单位和个人，由县委组织部进行约谈，及时提醒、适时预警、限期整改。对工作差距较大、群众满意度不高的，由县委主要领导进行约谈；专项考评结果为“差”等次的，根据问责条例追责问责。
11、典型宣传
在县新闻媒体、“成安组工”公众号开辟专栏，在《基层组织建设情况通报》开设专刊，及时刊播活动中的好经验、好做法和先进典型，营造浓厚氛围。
12、专班推进
县委成立领导小组，办公室设在县委组织部；各乡（镇）、经济开发区和县直有关单位也要明确专门负责此项工作的专班，4月20日前报县委组织部。日常工作联系乡（镇）、经济开发区的县领导负责分包联系乡（镇）、经济开发区“抓促保”活动的具体指导；县委组织部部务会成员每人联系1-2个乡（镇）、经济开发区，指导活动开展。
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